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Alain MFATWAHE

BELFORT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de projet en assistance technique chez général electric


CONNAISSANCES PROFESSIONNELLES

Gestion de production :
• Achats : définition du plan d’approvisionnements (MRP/KANBAN)
• Gestion de stocks : calcul des niveaux de stocks, définitions des seuils d’alertes.
• Contrôle et métrologie : bonnes connaissances des techniques de mesurage et d’échantillonnage de la métrologie. Bonnes connaissances dans la cotation ISO et des techniques statistiques. Réalisation d’études de capabilité (moyens de contrôle ou de production), MMT, Contrôle non destructif.
• Qualité : Participation aux contrôles qualité, suivi des rebuts, analyses statistiques de production.
Connaissances des outils : AMDEC, 3P, 5S, QQOQCP, DMAIC, MSP, plans d’expériences, audits fournisseurs, smed, Kaizen, ISHIKAWA, 6Sigma, Lean manufacturing.
Industrialisation :
• Élaboration de cahiers des charges : gammes d’usinage, définition de process de fabrication, Analyses fonctionnelles, Analyse du besoin,analyses de la valeur, base de soudage, matériaux et matériaux composites.
• Gestion de maintenance : analyses des plans de maintenance, planification de la maintenance préventive et curative.

Organisation : Gantt, PERT, Pareto, SADT, MRP, KANBAN, MS PROJECT Graf cet, implantations méthodes des chaînons.

Conception : Cfao, mécanique des milieux continus, transformations et innovations des matériaux, matériaux composites (réalisation de pales d’éolienne), alliage métallique, fonderie, traitements de surfaces. Benchmarking, trizz, thermodynamique, machines à transfert thermiques et à transmissions mécaniques.

Mes compétences :
Ergonomie
Innovation
matériaux
Qualité
Sport
Sport de glisse

Entreprises

  • Assystem france - Ingénieur etude ergonomie

    2006 - 2006 Mission

    Etudes ergonomiques sur 20 ilots de production d'aubes de turbine à gaz.

    participations à 2 chantiers d'améLioration continue ou LEAN MANUFACTURING.

    Gestion de projet ergonomique

    Objectif Global client
    Obtenir une certification global star (audit interne GENERAL ELECTRIC)

    Rôle : Chef de projet d’amélioration continue de l’ergonomie et réduction des risques de sécurité sur les postes de travail.

    L’objectif de la mission fut de développer une des projets en ergonomie, en adoptant une démarche complète. Une vingtaine d’études ergonomiques sur l’ensemble du site de bourogne, dont la finalité, est l’obtention de la certification globale star, gage d’excellence en termes d’hygiène et de sécurité.

    Réalisations : Participation à trois chantiers LEAN MANUFACTURING, préparation des chantiers, démarches d’audits, réduction des temps de cycles d’usinage, réductions des risques ergonomiques et sécuritaires. Amélioration du flux de pièces, intégration de nouveaux outillages.

    Analyse ergonomique des postes de travail.

    Pré diagnostique des postes, analyse de l’existant, cartographie de l’atelier. Identification des paramètres présentant des risques ergo(sécuritaires et physiologiques), Mise en avant de la pénibilité des taches, développement d’une stratégie d’audit, choix d’une méthodologie (6 sigmas), création d’une base d’outils d’analyse de paramètres ergonomiques.
    Evaluations des postes, audit des opérateurs, suivis des opérateurs sur leurs postes de travail (afin d’étudier leur comportement, leurs façons de travail, sur photos ou vidéo).
    Synthétisation des informations, propositions de solutions d’améliorations aux postes de travail. Etudes des propositions.
    Priorisation des études. En fonction des taux d’accidents, d’arrêts maladies, de maladies professionnelles. Mise en avant de la pénibilité des taches.
    Validations des solutions et mises en place à l’atelier.

    Résultats :

    Objectif atteint et dépassé, (développement de plus de 20 études de postes sur l’usine de Bourogne.
    gain financier sur process fabrication par reduction des couts.
    Sensibilisation et implication du personnel de l’usine (formations des personnes impactées avec un kinésithérapeute, formations des équipes méthodes à l’ergonomie de conception) sensibilisations aux facteurs ergonomiques aggravants, implication actives des personnes auditées lors des propositions de solutions et leurs mises en place sur site.

    Nouvel objectif sur le site, passé de l’ergonomie de correction à une ergonomie de conception.

  • GENERAL ELECTRIC ENERGY PRODUCTS EUROPE - Ingénieur qualité document fournisseurs

    Paris 2006 - 2007 objectif mission : coordination des dossiers qualité mines entre les fournisseurs de general electric et le ministère de l'energie et des mines algerienne.

    fonction :chef de projet

  • GENERAL ELECTRIC ENERGY PRODUCTS EUROPE - Stagiaire ingénieur qualité

    Paris 2005 - 2005 2005 : (6 mois) Ingénieur production stagiaire : GENERAL ELECTRIC ENERGY PRODUCTS EUROPE (Belfort). Groupe de 300000 personnes, CA 134 milliards de dollars.

    Mission

    Gestion de projet d’amélioration continue et standardisation des taches sur ligne d’assemblage de turbines à gaz.

    Élaboration de fiches de standardisation des taches, de moyens de contrôle, réduction de la variabilité des temps d’exécution, amélioration de l’ergonomie et réduction des risques de sécurité sur le poste de travail.

    Participation à trois chantiers LEAN, préparation des chantiers, parallélisation des taches, mise à jours des fiches d’instructions, intégration de nouveaux outillages, optimisation des gammes de contrôles et d’usinages. Mise en place d’un système de maintenance périodique de lignage laser pour les plans de pose des turbines. Optimisation et amélioration des techniques d’assemblage de système de montage d’extensions de corps de turbines.

    Kaizen et 6sigma sur les outillages d’assemblage de poste de travail, conception d’un nouvel outillage pour support de perceuse, cahier des charges, appel d'offres,demande de devis, achat d’outillage, essais.

    Réalisation

    gain sur temps de cycle d'assemblage de turbine à gaz de 2 jours et gain financier de 180 ke par turbine

    gain de 2 heures sur temps de gamme d'usinage et amélioration de la qualité, de l'ergonomie sur poste d'usinage.

    Objectif atteint et depassé

  • Confidentiel - Stagiaire ingénieur conception

    2003 - 2004 2004 : (6mois) Ingénieur conception calcul stagiaire : Budskateshop à ROUEN (9 salariés, CA de 1.4 millions d’euros)

    Mission

    Conception et modélisation d’un essieu de skateboard.

    Concevoir et modéliser un essieu de skateboard en Cao (catiav5).

    Étude de marché, Conception à l’écoute du marché, benchmarking, cahier des charges.

    Calculs éléments finis, endurance, rdm, simulation choc dynamique, devis pour prototypage.

  • Allyn international - Stagiaire ingénieur supply chain

    2003 - 2003 2003 : (6mois) Ingénieur transport logistique stagiaire : ALLYNINTERNATIONAL routing center belfort sous-traitant en transport de GENERAL ELECTRIC.Stage en anglais.

    Mission :

    Pilotage de tableaux de bord d’indicateurs sur les délais de livraisons des turbines sur sites clients.

    Gestion de suivi clientèles, facturations de transports de marchandises, gestion de conflits

Formations

Réseau

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