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Alain MICHEL

München

En résumé

- Plus de 15 ans d'expérience dans l'IT, dont plus de 10 ans en Support et Maintenance
- Plus de 10 ans d'expérience en Program et Project Management, Account Management
- Maitrise des modèles de Delivery à l'international (onshore/nearshore/offshore), 10 ans d'expérience dont plus de 5 ans pour un IT provider Indien
- Expertise dans la définition et la conduite de projets d'offshoring (Transition)
- Expertise en Service Management (définition et mise en place de processus ITIL, mise en place du delivery, mise en place des outils de Service Management)
- Anglais courant (langue de travail principale depuis 10 ans)
- Mobile en France et à l'international
- Excellente communication écrite et orale, habitué à échanger avec différents interlocuteurs, du CxO au Key User au Responsable Infra
- Focus sur la Delivery Excellence, le respect des engagements clients, la gestion des risques

Mes compétences :
ITIL
Conduite du changement
Management de transition
Outsourcing
Gestion de projet
Maintenance informatique

Entreprises

  • KPIT Technologies - Engagement Manager

    München 2011 - 2017 - Gestion de la relation contractuelle avec le client, interface avec les fonctions internes
    - Garant de la satisfaction client, de la fourniture des livrables et services en conformité avec les engagements contractuels, en terme de budget, délais et objectifs de qualité
    - Suivi financier des projets (marge, recouvrement), gestion du changement (périmètre)
    - Animation des Comités de Direction, présentation des tableaux de bord, des indicateurs de service et de performance
    - Développement de la relation client, identification d'opportunités et présentation de propositions commerciales
  • Accenture - Chef de projet

    Paris 2007 - 2011 Chef de projet

    Compétences clés:
    - Pilotage du projet et coordination dans un contexte international/multi-culturel
    - Suivi des risques, reporting interne et client
    - Suivi financier (ETC, EAC, delta)
    - Définition et mise en place de l'organisation cible (gouvernance, processus opérationnels, Service Management)
    - Organisation et suivi du pilotage du transfert de connaissance entre les équipes entrantes et sortantes
    - Pilotage des intervenants pour la mise en place de l'infrastructure et des environnements (connectivité, bases de données, postes de travail, etc.)

    Missions & Réalisations:

    Pour un grand groupe de luxe, mise en place d'une TMA de 11 personnes
    Transfert de la maintenance applicative de l'équipe prestataire sortant vers les équipes Accenture FO et BO, basées à Paris et à Bangalore (Inde)Environnement: Java/ATG, Oracle
    Durée: 3 mois

    Pour un grand groupe de cosmétique, mise en place d'une TMA de 5 personnes
    Mise en place de l'organisation maintenance FO/BO suite à la phase projet (Design/Build/Run), avec un Back Office basé à l'île Maurice
    Environnement: SAP
    Durée: 3 mois

    Pour un groupe mondial d'audit et certification, mise en place d'une TMA de 7 personnes
    Transfert de la maintenance applicative de l'équipe cliente aux USA vers l'équipe Back Office Accenture basée à Manille (Philippines)
    Environnement: Java/J2EE, Oracle
    Durée: 3 mois

    Responsable Europe Service Management
    Pour un groupe pharmaceutique, mise en place du Service Management dans le cadre de l'externalisation du support infrastructure (350 personnes)
    Définition et implémentation de l'organisation cible (gouvernance), des processus
    Définition et implémentation des niveaux de service (SLA)
    Durée: 2 mois (poste actuel)

    Responsable Mise en place Service Management
    Pour un éditeur de solution de distribution de musique digitale, mise en place du Service Management
    Définition et implémentation de l'organisation cible (gouvernance), des processus
    Définition et implémentation des niveaux de service (SLA)
    Mise en place de l'outil de suivi des demandes (JIRA)
    Durée: 6 mois

    Chef de projet TMA
    Pour un éditeur de solution de distribution de musique digitale, Chef de projet d'une équipe de maintenance
    Pilotage de l'équipe de maintenance de la plate-forme legacy (6 personnes), ayant pour objectifs l'amélioration de la qualité des livraisons et la convergence vers les processus mis en place pour la nouvelle plate-forme
    Environnement: Java/J2EE, Oracle
    Durée: 4 mois

    Service interne Mobilization
    Réponses à appels d'offres dans le cadre de projets d'outsourcing, pour de grands comptes
    Définition et chiffrage de la solution de transition: approche, planning, recrutement, transfert de connaissance, processus et outils à définir et mettre en place
  • Atos Origin - Chef de projet TMA

    Bezons 2005 - 2007 Pour un grand constructeur automobile Français, Chef de projet pour les applications du domaine "Qualité" (contrôle de la qualité des véhicules en usines)

    Pilotage d'une équipe TMA de 5 à 10 personnes (env. 1800jH/an), dans un Centre de Service "Back Office"

    - Management de l'équipe
    - Suivi de l'activité et du respect du planning
    - Reporting interne et client, suivi des engagements(SLA), facturation
    - Conception technique
    - Mise en place CMMI niveau 3
    - Environnement: Java/J2EE, Websphere, Oracle, VB, C/C++/ProC, PL/SQL, Tuxedo, - WinNT/2000, Unix
  • Atos Origin - Ingénieur de développement/Responsable d'application

    Bezons 2000 - 2005 Pour un grand constructeur automobile Français, ingénieur d'étude en modes projet et TMA

    En projet: développement au sein d'une équipe de 4 personnes sur un outil de commande fournisseur, conception et développement d'un outil d'envoi automatique de fax pour gestion des pièces détachées, migration de base de données Access vers Oracle

    En TMA: Responsable de 3 applications du domaine "Qualité" (conception et réalisation, reporting interne auprès du chef de projet)
    Environnement: C/C++/ProC, VB, Oracle, PL/SQL, Tuxedo, WinNT/2000, Unix

Formations

Réseau

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