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Alain MICHEZ

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

- Expérience de grands projets industriels (10 ans)
- Maîtrise de projets complexes (SI – organisation transverse)
- Connaissance des processus industriels et de la Gestion de Production
- Architecture d'entreprise
- Stratégie IT, PPM, PMO

Mes compétences :
Architecture
architecture d'entreprise
Courrier
Urbanisation
Urbanisme

Entreprises

  • La Poste - Directeur Amélioration Continue

    Paris-15E-Arrondissement 2014 - maintenant « Accompagner la Direction du Système d’Information dans sa démarche d’amélioration de sa performance en facilitant la mise en œuvre opérationnelle et organisationnelle des évolutions, la Direction est positionnée comme « responsable du dispositif de l’amélioration continue » et non comme « le responsable de l’amélioration continue. L’amélioration continue est assurée, réalisée et obtenue par les différentes entités de la Direction.»

     - Mettre en place la démarche d’amélioration continue, son animation et son pilotage.
     - Adopter un positionnement de service avec les autres directions, en recherchant l’efficacité (faire progresser les sujets) par une contribution opérationnelle (faire avec) plus que par des recommandations non accompagnées
     - Simplifier les processus et éliminer les irritants
     - Adopter une approche 80/20 vers la transformation rapide et concrète
     - Systématiser la logique de « victoires rapides »
     - Responsabiliser le management dans son rôle de pivot de la réussite opérationnelle
     - Développer l’engagement individuel des collaborateurs
     - Co-construire et essaimer les comportements à encourager
     - Expliciter les comportements à proscrire: les « contre-exemples »
     - Construire une relation singulière en incarnant la marque DSI
     - Accroître et homogénéiser la qualité du conseil

    Rattaché au directeur adjoint du système d’information et responsable d’une équipe de 7 personnes, j’assure, en co-pilotage, l’évolution de la transformation de la DSI.

  • La Poste - Directeur Urbanisme & Méthodes

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2014 « Garantir la cohérence du SI, la maîtrise du processus de réalisation des applications et de conduite des projets SI, la qualité des livrables des Centres de Solutions et Services »

     Mettre en place la démarche d’Architecture d’Entreprise et des instances associées en relation avec la gouvernance projet
     Assurer l’urbanisme au sein des différents domaines Métiers
     Maintenir le référentiel SI (cartographies, processus, fonctionnelles et applicatives)
     Assurer la réalisation des architectures fonctionnelles et applicatives dans les projets
     Garantir la mise en œuvre des méthodes de conduite de projets
     Garantir la mise en œuvre des méthodes d’ingénierie de développement
     Assurer la qualité des systèmes applicatifs
     Supporter l’ensemble de l’outillage nécessaire de l’ingénierie de conception et de développement

    Rattaché au directeur de la Stratégie de la DSI, j’assure la cohérence de l’évolution du système d’information sur l’ensemble des domaines métiers, en relation permanente avec les autres directions de la DSI (Gouvernance, PMO, Architecture technique), et les responsables SI de la maîtrise d’ouvrage.

    Responsable d’une équipe d’une cinquantaine de personnes, j’assure également le support méthodologique, le conseil auprès des projets (Process, Méthodes, Risk management) ainsi que la qualité des développements (Intégration/Transition). J’interviens tout au long du processus de projet, de l’urbanisme à la livraison à l’exploitant tout en assurant l’aspect méthodologique et en délivrant les outils d’ingénierie logicielle.

  • La Poste - Architecte Urbaniste. Responsable du domaine Industriel

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2009 Architecte Urbaniste. Responsable du domaine Industriel

    « Mettre en place la démarche d’architecture d’entreprise du Domaine Industriel, assister, sous l’angle méthodologique, les différentes maîtrise d’ouvrage lors de l’élaboration de nouveaux projets. Promouvoir les actions d’urbanisation et garantir ainsi la réactivité et l’évolution du système d’information dans le respect des objectifs des métiers et des exigences qui s’imposent au Groupe La Poste »

    - Pilotage de l’élaboration de la cartographie du domaine industriel en cohérence avec les autres domaines,
    - Pilotage du projet de la mise en place des premières briques d’échanges (autour des référentiels) afin d’assurer l’agilité du système d’information,
    - Contribue aux études et à la définition fonctionnelle des projets,
    - Participe à la définition du cadre de référence de la démarche d’Architecture d’Entreprise (règles d’urbanisme, d’architecture, process, …)
    - Responsable de la mise en place de l’outillage de référentiel du système d’information.

    Rattaché au directeur du pilotage et de l’évolution du système d’information, j’assure l’évolution du système d’information du domaine industriel en cohérence avec l’ensemble du SI du métier courrier. J’assure la communication entre les différents métiers de la production en m’appuyant sur les outils mis en place par la direction.
    Je travaille en relation avec les autres directions de la DSI, des responsables SI de la maîtrise d’ouvrage et de sociétés de consulting a forte valeur ajoutée.
    Je participe aux groupes de travail et représente La Poste Courrier, sur certaines thématiques, au Club-Urba.

  • La Poste - Directeur de projet – Responsable de domaine applicatif

    Paris-15E-Arrondissement 1999 - 2007 « Accompagner le domaine industriel dans la stratégie d’évolution de son système d’information de Production»
    « Développer et mettre en place les nouvelles solutions informatique »

    - Pilotage des activités de développement de mon département et du portefeuille de projet du SI Tri (projet 25 000 j/h),
    - Accompagnement du directeur de projet MOA pour la mise en place d’une solution industrielle sur le processus de reconnaissance d’adresse « élargi » et préparation des évolutions du SI-Courrier,
    - Mise en place, au sein de la direction de domaine de production, de l’organisation permettant d’assurer le suivi de projet (sur la base des outils PSN),
    - Mise en place d’une cellule d’assistance à MOA chargé de réaliser les cartographies métier et applicative (sous AGL MEGA), puis de l’urbanisation du système informatique de mon département,
    - Participation à la refonte, au sein du Groupe La Poste, de la formation « Chef de projet informatique » et dispense des premières sessions.

    Au sein du domaine fonctionnel de production, j’assure la réalisation des logiciels destinés à la l’informatisation des plates-formes industrielles du courrier pour trois métiers : le tri automatique, le pilotage de la production, le transport.
    J’encadre une équipe de 7 chefs de projets et manage une équipe d’environ 50 personnes sur un projet à intégration complexe. L’ensemble de mon portefeuille applicatif représente une quarantaine d’applications.

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