NOGENT-SUR-MARNE
COMPETENCES
- Direction de Systèmes d’Information – Production, Delivery, xShore, Support, Coordination MOE vs. MOA
- Direction de Programmes? Transformation Digitale – Alignements Fonctionnels, Cadrages Budgétaires
- Management des Engagements et de la Valeur Client. Développement des Marchés-Contrats & Services
- Management des Architectures SI (Gouvernance, Urbanisation, Rationalisation, Cycles & Production)
- Développement des activités et Partenariats - Management de la Maturité et des Compétences fédérées.
* ITIL, DevOPps, TOGAF, PRINCE2, PMI, WFMf, MDM, SOA, LEAN-BPM, SCRUM, UML, DoD QA, UX, RGSSI, CMM *
OBJECTIF PROFESSIONNEL
Contribuer au développement d’une mission digitale ambitieuse, ayant pour objectifs d’accroître, pour l’organisation, ses performances nettes avec de fortes exigences de service et de qualité, d’adhésion et de transformation collectives. Mon engagement pour le « Digital Organization Transformation Framework ».
RESUME PROFESSIONNEL
Une quinzaine d’années de management international dans les secteurs Telecom-Media.
Plus de neuf années d’expérience internationale dans le management de programmes et des opérations IT pour le secteur Banque-Finance.
Cinq années en ingénierie, études & développement dans les secteurs logiciels de l’Automatisme et de la CAO.
-------English
SERVICES, TRANSFORMATION & DEVELOPMENT PROGRAM MANAGEMENT
15 years management experiences in Telecom/Media & 9 years in Banking & Finance services
I'm currently committed to successfully drive Corporate Digital transformation initiatives and cross-organization program portfolios, such as to enable market leadership continuous momentum.
Considering required advanced and classical ICT management skills, mine specifically encompass abilities to share c-level vision to release and run, to drive cross-organization transformation programs and critical success outcomes, to bind executive stakeholders, to sustain customer/user success satisfaction, to sort out problems/issues and keep focus on commitments, to leverage from “as-is” and unlock maturity paths, to drive lifecycle milestones vs. business outcomes, to sustain continuous lean focus, to unlock negotiations with win-win streams.
Mes compétences :
BSS (Business Support Systems)
Service Oriented Architecture
Scrum Methodology
OSS (Operating Support Systems)
ITIL
UML/OMT
Think Tanks
TOGAF
Software as a Service
PRINCE2 methodology
Lean management
LEAN-BPM
Facilities Management
DevOPps
Customer Relationship Management
Capability Maturity Model
Appels d'offres
Management transversal
Marchés publics
Direction des systèmes d'information
Direction de centre de profits
Managed Services
Respect des engagements
DELIVERY
Assurance qualité
Management
MDM
Business Process Management
System center operations manager
