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René OUANDJI

Neuilly sur Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Principal, Directeur du Pôle "Transformation des Organisations"
Membre du Comité de Direction Tallis Consulting
Responsable de la Communication

16 ans d'expérience:
- Banque : Groupe Crédit Agricole,
- Cabinets de Conseil en Organisation et Management: Capgemini Ernst & Young, Accenture Management Consulting.

1/Gestion de Business Units:
- Gestion de comptes d’exploitation (PNL),
- Gestion de comptes client,
- Gestion d'équipes.

2/Expertises métier:
- Financements Corporate : Trade Finance, Services Financiers Spécialisés (Leasing, Crédit- bail mobilier, LLD, LOA)
- Financement Retail: Crédit à la consommation,
- Industrie agro-alimentaire.

3/ Compétences principales:
- Alignement stratégique,
- Transformation de modèles opérationnels (Métier & Fonctions),
- Réingénierie de processus (Certification Black-belt Lean Six Sigma),
- Pilotage de programmes,
- Communication et conduite de changement.

Multiples expériences à l’étranger: Hong Kong, Brésil, Inde, République thèque, Pays-Bas, Suisse, Allemagne, Belgique, Portugal.

-------------------------- English summary --------------------------------

Principal, Head of "Organizations Transformation" business unit
Member of Executive Committee
Responsible for Communication

16 years of experience:
- 6 in banking: CRÉDIT AGRICOLE Group,
- 10 in consulting firms: ACCENTURE/Management Consulting and CAPGEMINI ERNST & YOUNG.

1/Management of business units:
- P&L management,
- Clients account management,
- Team management.

2/Business expertises:
- Corporate Finance: Trade Finance, Specialized Finance (Leasing),
- Retail Finance: Consumer Credit,
- Food industry.

3/Main skills:
- Strategic alignment,
- Operating model transformation (business & functions),
- Process reengineering (Black-belt Lean Six Sigma certification),
- Program management,
- Communication & Change management.

Missions abroad: Hong Kong, Brazil, India, Czech Republic, Switzerland, Belgium, Portugal, Germany, Netherland.

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Management
Retail banking
Benchmarking
Conseil
Commodities
Finance
Organisation
Industrialisation

Entreprises

  • Tallis Consulting - Associate Partner, Tallis Consulting Groupe Square

    Neuilly sur Seine 2017 - maintenant Associate Partner - Tallis Consulting, Groupe Square
    Directeur du Pôle "Transformation des Organisations"
    Membre du Comité de Direction Tallis Consulting

  • Tallis Consulting - Principal. Directeur du Pôle "Transformation des Organisations"

    Neuilly sur Seine 2016 - maintenant 1- Participation au Comité de Direction Tallis Consulting

    2- Management du pôle "Transformation des Organisations"
    - Développement du business
    - Développement des compétences
    - Marketting & Communication
    - Veille stratégique & Innovation sur les offres: Target Operating Model (TOM)/BPM (Business Process Management)/CSP (Centre de Services Partagés)/Systemic Business Continuity Plan (Plan Organisationnel de Continuité d'activités)
    -Suivi des comptes client/Suivi de missions/Encadrement de consultants

    3- Responsable de la communication Tallis Consulting
    - Communication interne & externes
    - Veille ereputation
    - Coordination de social media managers

  • Tallis Consulting - Senior Manager. Responsable du pôle "Stratégie opérationnelle"

    Neuilly sur Seine 2015 - 2015 1- Structuration, animation du pôle "Stratégie opérationnelle"

    2- Management de projets/programmes
    - Expertise Trade Finance
    - Types d'intervention: Etudes d'opportunité/Cadrage, Pilotage de projets/programme, Gestion de changement, Communication
    - Nature de missions: Transformation de modèles opérationnels, Transition d'activités/offshoring, sécurisation d'activités, Architecture/Transformation SI

  • Tallis Consulting - Senior Manager

    Neuilly sur Seine 2010 - 2014 1- Développement commercial

    2- Management de projets/programmes
    - Expertise Trade Finance
    - Types d'intervention: Etudes d'opportunité/Cadrage, Pilotage de projets/programme, Gestion de changement, Pilotage de portefeuille de projets, Communication
    -Nature de missions: transformation de modèles opérationnels, Pilotage de transition d'activités/offshoring, sécurisation d'activités, Architecture/Transformation SI

  • Accenture - Manager

    Paris 2007 - 2010 1- Développement business: zone EMEA. Secteur Services Financiers Spésialisés
    2- Pilotage de projets/programme de transformation

  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - Chef de projet

    Montrouge 2002 - 2007 Missions:
    -Cadrage de projets
    -Pilotage de projets
    -Gestion d'équipe
    -Conduite de changement

    Secteur: Services Financiers spécialisés: Leasing, LLD

  • Capgemini - Consultant junior

    SURESNES 2001 - 2002 Assistance TMA.Secteur: Telecom
    - Gestion des demandes clients
    - Résolution des demandes d'évolution

Formations

  • ENSEM - Ecole Nationale Supérieure D'Electricté Et De Mécanique (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 1999 Ingénieur

Réseau

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