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Romain LACLAVERIE

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert dans la définition et la mise en place de programmes internationaux d’excellence opérationnelle.

Certifié Lean Six-Sigma Black Belt, j’ai eu l’occasion de mener de nombreux projets d’optimisation et de simplification, tant sur des problématiques industrielles (Lead-time, Kanban, SMED, …) que transactionnelles (centres de services partagés, satisfaction client, efficiences des SI, mise en place de workflow électroniques, …).

Mes 12 années de conseil en management m’ont apporté l’expertise nécessaire pour mettre au point et déployer des approches participatives Lean simples et efficaces, mettant l’employé au cœur de la transformation.

En 2012, j’ai rejoins le laboratoire pharmaceutique Ipsen pour mettre en place l’excellence opérationnelle au sein des principales directions du groupe (siège et filiales) et diffuser une culture « projet ».

Entreprises

  • Ipsen - Directeur de l'Amélioration Continue et de la Simplification

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant En charge de la cellule de Conseil Interne dédiée à la simplification de l'organisation et des processus de Groupe (siège et filiales) pour le compte du COMEX et des Directions Métiers.

    1) Optimisation des processus et des organisations / Définition, exécution et pilotage de la feuille de route “simplification” du siège et des principales filiales (France, UK, Ireland, Chine, Brésil et USA) -> ca. 50 projets menés avec un ROI moyen de 50k€ d’économies directes (validées finance).

    2) Formation & Coaching / Mise au point et dispense d’un programme de formation innovant en gestion de projet et en excellence opérationnelle combinant des sessions de eLearning et des cours présentiels -> Plus de 100 personnes formées dans 6 pays - 60YB, 40GB et 2 BB.

    3) Diagnostics & Analyses /Réalisation d'analyses, diagnostics et enquêtes ad-hoc pour le compte du COMEX et des Leadership Team.

  • Kurt Salmon - Manager confirmé

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2012 Manager, au sein du département « Secteur Public », intervenant sur la simplification de l’Administration Française et des principaux opérateurs de l’Etat:
    - Politiques publiques : Droits d’asile, traitement des subventions, production des passeports et CNI, lutte contre la drogue, sécurité sociale, …
    - Fonctions supports : Gestion des biens, Patrimoine de l’Etat, Finance et Comptabilités, IT, Ressources Humaines, Logistique, …

    1) Transformation & Réorganisation / Centralisation, centres de services partagés, externalisation

    2) Amélioration de la Performance et de la rentabilité/ Réduction d’effectifs, simplification des processus, amélioration de l’efficience, maximisation de la charge de travail, résolution de conflits, définition d’offre de services, réallocation de ressources, recherche du confort opérationnel et suppression des irritants.

    3) Diagnostics & Etudes de faisabilité / Estimation du potentiel d’amélioration de la performance, mise au point de modèle économique, …

  • Computer Sciences Corporation - Senior Consultant

    2002 - 2008 Consultant au sein du pôle "Performance", intervention sur des problématiques et des secteurs variés :
    - Conception, mise en place et déploiement de Centres de Services Partagés (SNCF, RATP)
    - Diagnostic organisationnels (direction des achats de Trèves, Direction Générale de RFF)
    - Etudes économiques (direction des achats d'Air France, Direction des bagages d'Aéroport de Paris)
    - Aide au choix d'un progiciel de gestion (Direction Financière de la COFACE)
    - Mise en place de dispositifs de pilotage (Direction Commerciale de Gaz de France, UNEDIC)

  • ACCENTURE - Consultant

    Paris 2000 - 2002 Principaux clients :
    - Groupama-GAN
    - Banques Populaires

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