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Alain PIGUET

MACON

En résumé

Tout au long de mon évolution professionnelle, de technicien, formateur, puis responsable de service chaque nouvelle opportunité, chaque mission m’a permis de me rendre compte que tout changement génère de la résistance. La communication et l’accompagnement sont les éléments incontournables de projets réussis (amélioration continue, changement d’équipement ou d’organisation).
Complémentaire à mon expérience, une formation à l’accompagnement humain me permet aujourd’hui de me positionner pour accompagner le changement humain ou technique dans toutes les formes de structures.
C'est dans ce cadre que je souhaite proposer les missions suivantes
ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE
- création de référentiel métier et des grilles d’évaluation des compétences
- gestion de projets, amélioration de la productivité
- audit de fonctionnement d’atelier et d’organisation
FORMATION TECHNIQUE
Rédaction de documentation support puis formation des utilisateurs pour transfert des compétences ou en cas de changement de technologie (opérateurs, maîtrise)
FORMATION INDIVIDUELLE
Formation à l’encadrement pour toute personne devant se perfectionner à son poste ou en cas d’adaptation à un nouveau poste (responsable de ligne, chef d’équipe ou responsable de service)
ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
Dans le cadre de construction d’équipe ou de recherche de l’amélioration de sa performance (équipes de production, équipes administratives)

Mes compétences :
5S TPM
Accompagnement
Audit
Autonomie
Building Management
Coaching
Formation
Gestion de projets
Intégrité
Management
Management visuel
manufacturing
Microsoft World
Performance
Performance Management
Team building
TPM
Valeurs humaines
WCM
World Class Manufacturing

Entreprises

  • NORDSON France - Sales Specialist

    2017 - maintenant Support technique , relations clients et commercial sur le secteur du Nord-Afrique et de la France. La connaissance technique des procédés de fabrication des produits d'hygiène, puis du matériel de collage à chaud ainsi que ses diverses possibilités d'application me permet de conseiller, chiffrer et proposer les meilleures solutions à nos clients.
  • SOFAS Sarl - Directeur Technique

    2012 - 2017 Démarrage d'une nouvelle activité de fabrication d'articles d'hygiene : réception et installation des lignes de production, recrutement du personnel, tests et validation des process et des produits, lancement des productions, du suivi qualité et de la maintenance.
  • ONTEX FRANCE - Responsable des services techniques

    2006 - 2011 Encadrement de l'équipe technique du site de production de ONTEX France. Le site fait partie du groupe international ONTEX NV, il produit des couches bébé pour marques de distributeurs. Le chiffre d'affaires du site est de 180M€.
    Le management de l'équipe consiste à encadrer les activités de méthodes, maintenance, pièces de rechange et travaux neufs. Le budget annuel de maintenance est de 4M€, les projets de reconstruction de machines s'élèvent à plus de 850k€.
    Grâce à ma participation aux points journaliers de production, j'ai diagnostiqué les points à améliorer, mis en place des actions d'amélioration continue et l'instauration de réglages figés sur les lignes de production.
    Augmentation des vitesses de ligne de 25%, diminution du taux de déchet de 5 à 3.5%
    J'ai aussi développé le contrôle systématique, la maintenance de premier niveau et adapté les programmes de maintenance.
    Réduction des temps d'arrêt pour maintenance de 7.2 à 2.5%
    Formation technique des opérateurs et mise en place des îlots de production.
    Fortes contraintes d'hygiène (BRC, HACCP) et de sécurité.
  • SCA HYGIENE PRODUCTS - Formateur Technique

    1996 - 2005 Accompagner le changement d'organisation des équipes de production pour la mise en place d'une organisation de production en "équipages autonomes responsabilisés".
    Afin de développer la polyvalence de chaque îlot de production j'ai assuré la création d’un référentiel métier, construit des modules de formation, assuré l'animation des formations théoriques, pratiques et validation.
    Référentiel et liste des besoins sur 200 points, 30 modules de formation créés, équivalent de 4% de temps de formation par personne.

    J’ai mis en place une activité de coaching interne pour aider à résoudre les difficultés personnelles ou managériales de certains responsables d’îlots.
    Accompagnement de 2 responsables sur 3 mois

    Organisation et animation d’un "Team building" ciblé pour le CODIR suite au changement de responsable du site.
    Audit du fonctionnement de l’équipe, partage du diagnostique puis travail sur création d’une vision commune et activité commune..

    Auditeur groupe sur le développement des World Class Manufacturing, j'ai participé à de nombreuses reprises à des audits de sites du groupe.
    Réalisation de 10 audits de situation, préconisations des prochaines étapes de développement (Canada, Slovaquie, Allemagne, Suede, Espagne, Pays bas, Angleterre)
  • SCA HYGIENE PRODUCTS - Chef d'équipe

    1990 - 1996 Gestion d'une équipe de production. Assurer la production en quantité, qualité et sécurité grâce aux 25 personnes qui composent l'équipe. Développer une ambiance saine de travail et être le garant du respect du règlement intérieur et de la discipline.
  • MOLNLYCKE SCA HYGIENE PRODUCTS - Electrromécanicien

    1987 - 1990 Interventions techniques de dépannage et de maintenance sur 3 lignes de production de couches pour incontinence adulte.
    Amélioration et modification.
    Responsable d'un projet d'automatisation d'un empileur automatique : création de la définition puis de l'implantation des capteurs, création d'un nouveau programme avec changement d'automate, installation, remise en route.
    Participation active dans le projet d'implantation d'une nouvelle ligne de fabrication moderne entièrement automatisée : déplacements fréquents à l'étranger pour suivre les formations de chacune des unités constitutives de la ligne chez les différents fournisseurs.
  • LABORATOIRES DE THERAPEUTIQUE MODERNE - Electromécanicien

    1982 - 1987 Gérer un parc de machines pour la fabrication et la conditionnement de produits pharmaceutiques sous des formes diverses (pommades en tubes, cachets sous blisters, tulles gras sous vide, sirops en flacons ou en aérosols). Dépanner et entretenir les équipements, apporter un support aux opératrices.
    Proposer puis apporter les améliorations pour augmenter les performances de qualité, de productivité et de sécurité.

Formations

  • LYCEE D'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE LET TOURNUS (Tournus)

    Tournus 1978 - 1981

Réseau

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