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BNP Paribas
- Program Manager - Simple and Efficient
Paris
2013 - maintenant
En charge de cadrer et piloter le programme Simple and Efficient au sein de Risk-IM (Gestion des risques des activités de marchés de capitaux). Le programme regroupe les initiatives d'amélioration d'efficacité opérationnelle des départements de Risk-IM ainsi que les initiatives transverses aux départements.
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BNPP
- Program manager - Programme réglementaire (Bâle III, Bâle 2,5, VAR...)
Paris
2012 - maintenant
En charge de cadrer et piloter au sein de GRM-Risk IM le programme visant à mettre en conformité BNPP sur les risques des activités de marché. Le scope du programme comprennait en 2013:
- Bâle III (EEPE, VAR on CVA, CCP)
- Bâle 2,5 (Recommandations ACP sur l'IRC et le CRM)
- VAR (recommandations ACP)
Le programme se divisait en 13 projets portés par l'ensemble de l'organisation (analystes, méthodologues, systèmes, risk managers,...) sous le sponsorship du Directeur des risques des activités de marchés
En parallèle du pilotage, j'étais en charge de conduire une équipe de 4 personnes en charge de la PMO du programme, de la rédaction du dossier d'homologation et de la validation de l'EEPE Bâle III
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BPCE-Crédit Foncier de France
- Chef de mission- Qualité des données du SI Risques
2010 - 2011
Mission au Crédit Foncier de France
- Audit de la qualité des données et préconisations
- Cartographie du processus « Qualité des données »
- Proposition d’une cible organisationnelle du processus
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BPCE
- Formateur Solvabilité II
PARIS
2010 - 2010
Septembre 2010, Animation de la journée de formation Solvabilité II destinée aux directeurs de GCE Technologies :
- Rédaction du support
- Présentation de la formation
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BPCE-GCE Technologies
- Chef de mission risques opérationnels
2010 - 2010
Mission de 3 mois
- Cartographie des risques des domaines « Monétique » et « Echanges interbancaires »
- Rédaction du reporting Client (GCE Paiements)
- Pilotage de la mission
- Responsable d'équipe
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Natixis Global Asset Management
- Chef de mission compliance
Paris
2010 - 2010
* Responsable d’une mission d’organisation de la filière Conformité de NGAM
Analyse d’écarts entre l’organisation existante et l’organisation induite par la charte Natixis
* Cartographie des processus de Natixis Epargne Financière pour le compte NGAM
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BPCE- GCE Business Services
- Chef de mission Politique d'archivage et de sauvegarde
2010 - 2010
NHD-Groupe BPCE ex GCE
Chef de mission Politique d'archivage et de sauvegarde
Responsable d'équipe
- Revue des obligations réglementaires d’archivage et de sauvegarde bancaires : CRBF, CNIL, Bâle II, CMF, LCEN, CFONB, BOI (comptabilités informatisées), règlement AMF
- Revue des normes et des pratiques de place : Norme OIAS (Open Archival Information System), Moreq2, normes ISO 15489,…
- Définition de la politique
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BPCE
- Chef de mission- Homologation Bâle II
PARIS
2009 - 2010
Depuis févrer 2009, j'interviens sur différentes problématiques liées à l'homologation du SI risques des Caisses d'Epargne:
- Aanlyse et suivi des recommandations de l'Inspection Générale
- Coordination des réponses apportées à l’IG concernant le SI Bâle II dans le Groupe (DRG, DSI BPCE, GCE BS, GCE Technologies)
- Mise à niveau de la documentation projet : cartographie des documents de référence, mise en cohérence de la documentation, suivi des validations des livrables projet,
- Analyse de la conformité du protocole de recette
- Développement de la méthodologie d’analyse des risques SI à partir des processus métier : Segmentation, Notation, Corep, SCR 4003 , …
- Organisation et animation des ateliers
- Conduite des comités de projet et communication aux Directions Risques, MOA et MOE
- Suivi des plans d’action
- Définition des contrôles permanents en conformité avec le CRBF 97-02 et Bâle II
- Rédaction des expressions de besoins et des spécifications des contrôles de conformité et de qualité de données
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AXA IM
- Chef de Projet MOA et Support
Nanterre
2008 - 2009
J'étais responsable de la production quotidienne des reports risque réalisés à partir de RiskMetrics
MOA: évolution du processus et modélisation de nouveaux produits
Support: appui des RiskManager et gestion des incidents de production
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CALYON
- MOA
Montrouge
2007 - 2008
J'intervenais comme MOA sur le calculateur Monte-Carlo de risque de crédit du front-office.
Spécifications fonctionnelles:
- indicateurs Bâle II
- Nouveaux produits: Prêt-Emprunts, CDX
Organisation:
- Mise en place de la procédure Nouveaux produits
Business Analyst:
- Qualité de donnée
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CNCE
- Consultant Senior AMOA / Chef de Projet
Pleurtuit
2006 - 2007
Je suis intervenu sur diverses missions Risk Manangement:
Risque de Crédit à la Direction des Risques Groupe de la CNCE:
- Mise en place d'un calculateur de fonds propres et de ROE conforme aux normes bâle II (FIRB et AIRB).
- Création et mise en place du référentiel des identifiants risque
Risque des actifs informationnels pour la DSI de IXIS AM
- Application du cadre ISMS aux SI front office
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Altime Group
- Consultant
2006 - 2004
Mission d'organisation au Crédit du Nord pour le compte de la Direction des Risques Opérationnels(DRO)
- Accompagnement de la DRO dans le déploiement de la méthode RCSA et de cartographie des risques opérationnels
Mission AMOA Risque de Crédit au Crédit Foncier et chez Bail Ecureuil:
Spécifications des données Crédit Bail à remonter à la CNCE dans le cadre de Bâle II
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Preti
- Manager Commercial
2004 - 2002
Création d'une société de courtage en prêts immobiliers
- Prospection commerciale
- Montage de financement
- Management d'équipe
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Altime Group
- Consultant
2002 - 2000
Mission d'urbanisation des SI à la DSI CCF-HSBC
- Cartographie fonctionnelle des SI
- Analyse d'opportunité
Mission fonctionnelle à la Direction de la Comptabilité et des Risques Groupe de CCF-HSBC
- Analyse des scénarii d'intégration de l'outil de consolidation de HSBC dans les processus French GAAP, UK GAAP, ALM du CCF
Mission de formation chez FINAMA
- Préparation des supports de formation
