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Alain SCORDEL

ECHIROLLES

En résumé

C'est parce que j'aspire à travailler avec autonomie et créativité que je réalise mon métier pour apporter une amélioration permanente, que ce soit pour répondre à la stratégie de l'entreprise ou pour permettre le développement de mes collaborateurs.
Je suis CFO depuis 2010 dans l'enseignement supérieur et de la recherche, et auparavant j'ai tenu différents emplois administratifs et financiers pendant 17 ans, dans le secteur de l'énergie.
Je contribue à développer de la valeur ajoutée dans les structures en mettant en place des projets ou en créant de nouvelles organisations plus efficientes. Au-delà du directeur financier, je suis un accompagnateur du changement.

(http://daf-alainscordel.blogspot.com )

Mes compétences :
Finances publiques
Contrôle interne
COMPTABILITÉ APPROFONDIE ET DES GROUPES
Contrôle de gestion. Audit
Finance d'entreprise
Management
Management de projets
Tableau de bord
Dématérialisation
Conférencier
Balanced Scorecard
Conduite de changement

Entreprises

  • Groupe Grenoble INP - Directeur Financier

    2010 - maintenant - Mise en place d'une Direction des Affaires Financières (conduite de changement)
    - Mise en œuvre d'un reporting adapté et d'un processus budgétaire
    - Mise en œuvre du dialogue de gestion dans le cadre du Contrat d'objectifs et de moyen
    - Réflexion en cours sur la mise en place d'une comptabilité analytique à coût complet
    - Révision de la politique de prestations internes
    - Mise en place de l'inventaire physique
    - Mise en place du contrôle interne comptable et financier
    - création d'un service Achats
    - Mise en place de la nouvelle réglementation de la gestion budgétaire et comptabilité publique (GBCP)

  • RTE EDF Transport SA - Contrôleur de gestion et financier senior

    2009 - 2010 => Mise en place du nouveau Tableau de Bord Comex de RTE (volet Pilotage).
    => Accompagnement du projet pour implémenter ce tableau de bord dans un EIS (Executive Information System).
    => Participation au projet d'implémentation d'un outil de planification budgétaire (SAP).
    => Responsable du Macro Processus Finance pour RTE : suivi et accompagnement de l'audit pour renouveler le certificat de l'AFAQ.
    => Amélioration de la formation financière des Manageurs de deuxième ligne : travail en collaboration avec le CRC HEC.
    => Animation de la formation financière interne de RTE

  • RTE EDF Transport SA - Chef Adjoint agence Comptable Paris Normandie

    2005 - 2008 Chef adjoint de l'agence comptable Paris Normandie comprenant 45 personnes.
    => Amélioration des délais dans la production de tableaux de bord (conduite de changement nécessaire ayant permis de gagner 10 jours ouvrables)
    => Consolidation du processus de clôture des filiales (amélioration des délais, professionnalisation des équipes, qualité améliorée)
    => Optimisation du Projet Facture Électronique (suivi de projet, consolidation des processus métiers dans un nouvel environnement, atteinte des objectifs délais de déploiement)
    http://www.rp-net.com/online/filelink/354/La%20Lettre%20des%20Achats%20-%20Decembre%2008.pdf

  • EDF - Contrôleur de gestion Confirmé

    Paris 2003 - 2005 Contrôleur de gestion confirmé à la Direction Financière d'EDF.
    => Mise en place d'un reporting clair
    => Mise en place d'un réseau de contrôleur de gestion SI et animation de celui-ci
    => Mise en place du suivi dans SAP des dépenses SI (inexistant avant mon arrivée)

  • EDF - Attaché Ressources

    Paris 2000 - 2003 L'attaché ressources avait pour principale mission d'être l'appui au management du département Contrôle Commande au sein du CIH (Le Bourget du Lac France).
    => Début d'Elaboration d'un balanced Scorecard avant mon départ à la Direction Financière d'EDF.
    => Mise en place d'outil RH pour la gestion de compétence (rémunération, anticipation besoin métier, etc.)
    => Mise en place réseau RH au sein de l'unité (conduite de changement nécessaire liée aux différences de cultures internes)

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2008 - 2010 Mention TB. In the top five.

    1ère du classement SMBG des MBA part-time en France. Depuis le 26 novembre 2009, Dauphine est maintenant accréditée Equis. Rare université Européenne à l'obtenir.

  • UQAM (Montréal)

    Montréal 2008 - 2010 EXECUTIVE MBA

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC GRENOBLE

    Grenoble 1997 - 1999 Comptable et Financier

Réseau

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