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Alain ZALCMAN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une longue expérience dans le monde décisionnel , et dans les maitrises d'ouvrages sur des domaines tels que le pilotage ou le collaboratif,
j'ai changé de trajectoire, suite à la fusion du groupe Banque Populaire et Caisse Epargne, avec la décision de la mettre en place d'une harmonisation des méthodes et de sa vulgarisation auprès de l'organe central a été décidée.
Je suis en charge de cette responsabilité depuis 2010, notamment au travers de la mise en place de cycles de formation , et de son application.
Elle est bien sur basée sur les méthodes de références en vigueur telle que le CMMI et ITIL en tenant compte des spécificités d'un organe central.
Depuis 2013 je suis également en charges de la partie Agilité, de son introduction, sa diffusion à différents publics dont les métiers/MOA.
Cette activité est en forte expansion avec une mise en place en cours d'un centre de compétences de coaching pour accompagner des projets de plus en plus complexes et sur des domaines tels que les progiciels, ....
Elle tient compte de toute la diversité d'une Direction des systèmes d'information des relations avec les métiers jusqu'aux spécialisations de l'inforgérance/exploitation (21 domaines IT différents)
J'ai en charge une partie des outils de déploiement de la méthodes dont les espaces projets dont j'ai une expertise connue sous le produit sharepoint (en tant que maîtrise d'ouvrage)

Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Management opérationnel
CMMI
Informatique décisionnelle
Business Intelligence
Agilité
Coach Agile
Conduite de projet

Entreprises

  • BPCE - Responsable Méthodes & pratiques Agiles

    PARIS 2010 - maintenant En charge de l'introduction, du déploiement des pratiques Agiles et aussi de la mise en place d 'un centre de compétences de Coaching agiles sur les projets.
    Une forte montée en charge depuis 2 ans sur l'agilité sur les domaines complexes de la banque (progixiels, multi-istes, multi-entités) et des structures type programmes.
    En charge du déploiement des méthodes SI (CMMI,...) pour l'organe central du groupe BPCE (banques populaires Caisses d'épargne.
    en charge des cycles de formation (Plus de 200 personnes formées)
    responsable de la mise en place de l'amélioration continue

  • Groupe BPCE - Maitrise d'ouvrage SI

    PARIS 2007 - 2009 Dans la préparation de la fusion de 3 entités informatiques (projets > 550 000 J/H sur 3 ans) j'ai été chargé :
    - innover et mettre en place (inscrit au Crédit impot recherche en 2007) l'innovation autour des systèmes collaboratifs afin de réduire les couts de déplacements et d'anticiper la gestion de projets en multi-sites. 1erc lient microsoft autour d'EPM, Sharepoint ,..
    - maîtrise d'ouvrage du déploiement du projet Clarity auprès de la Direction maitrise d'ouvrage sur la partie formation (18 en moins de deux mois), paramétrage fonctionnel et démarrage sur plus de 2000 personnes.
    - Pilotage opérationnel d'une équipe de dévelopement interne pour la création d'un pole PMO sur la partie consolidation de projets, lien avec le collabortifs,..
    - Présentation, démonstrations aux instances stratégiques du groupe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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