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Albert JARDIN

Levallois Perret

En résumé

Je travaille pour la société EdifiXio dont les métiers principaux sont le conseil, l'intégration de solutions web ainsi que l'administration, l'exploitation et le support de ces dernières.

Afin de répondre aux demandes de nos clients, nous recherchons de nouveaux talents pour renforcer nos équipes. Profils chefs de projets et développeurs.

Mes compétences :
Direction de projet
Organisation d'entreprise
International business development
ITILV3
CMMI
Direction qualité
Offshore

Entreprises

  • EdifiXio - Directeur de projet

    Levallois Perret 2008 - maintenant Etude de cadrage d'un projet "web sites factory platform"

    Industrialisation du Service Desk faisant intervenir des équipes FR, US et IN avec couverture 24/7

    Application Manager des plateformes collaboratives Quickr (extranet et intranet) - 650 places

    Pour le groupe MBDA: Etude de cadrage - solution « Single Sign On »
  • EdifiXio - Directeur qualité

    Levallois Perret 2005 - 2007 Mise en place d’un Référentiel Qualité d’entreprise
    - Identification des différentes activités de l’entreprise, et réalisation de la cartographie des processus
    - Définition d’un projet Qualité adressant l’ensemble des activités
    - Choix du modèle CMMI pour les bonnes pratiques liées aux projets
    - Définition du Projet Qualité adressant les processus CMMI suivants: RD, REQM, PP, PMC, MA, SAM, PPQA et CM
    - Réalisation et suivi du projet
    - Mise en place du Comité de Pilotage
    - assistance des process owners
    - Suivi du projet

    Définition d’un projet Qualité adressant l’ensemble des activités du support et exploitation des solutions
    - Choix des bonnes pratiques ITIL pour les activités « RUN » (cycle continu)
    - Contrôle Qualité
    - Vérification de la bonne mise en application des processus du référentiel qualité EdifiXio sur les activités en cours
  • MDTVISION - Directeur de projet

    2003 - 2005 Pour Snecma Moteurs: conception d'une ingénierie de formation sous forme de « Web Based Training », capable de :
    - Former les personnels militaires, Clients du moteur M53-P2, au fonctionnement théorique du turbo réacteur propulsant les avions mirage 2000
    - Gérer les modules de cours (130 heures)et les cursus de formation
    - Suivre le niveau et la progression des apprenants

    Pour BNP PARIBAS: projet de dématérialisation des pouvoirs et des signatures concernant tous les comptes Clients BNP PARIBAS du territoire Français

    Pour GIE TA96 Renault & PSA: migration de l'ensemble des numérisations des boites de vitesses automatiques réalisées sur EUCLID3 vers CATIA V4.
  • MDTVISION - Ressources Humaines - Gestion des Ressources Techniques

    2001 - 2003 Objectif principal: « Accompagner » les Ressources Techniques lors du changement de métier de la société, anciennement, éditeur de logiciel devenant SSII dans les services du PLM

    - Définition et mise en place d’un système de gestion des connaissances techniques de l’ensemble des ressources techniques France et filiales. Déclaration CNIL
    - Communication et animation des équipes pour la collecte des connaissances
    - Accompagnement des Ressources Techniques existantes vers les différents postes et missions du nouveau métier de l’entreprise
    - Assistance des différents responsables de services pour rédiger les définitions de postes à pourvoir
    - Participation aux entretiens d’embauches d’une centaine de collaborateurs, mise en place d’un « coatching » des nouveaux employés
  • MDTVISION - Chef de projet - multimédia

    2000 - 2001 Conception et réalisation d'un CD-ROM interactif pour Hachette Technique / Lagardère

    Tître du CD-ROM "Guide interactif du dessinateur industriel" reprenant intégralement les données du guide du dessinateur industriel de l'auteur André Chevalier.
    Ajouts:
    - de bibliothèques de composants mécaniques avec interface vers 2 logiciels de DAO.
    - d'animations pédagogiques diverses
  • Matra Datavision - Responsable des centres de développement "offshore"

    1994 - 2000 - Développement d’un premier site de 50 personnes à Minsk en République Belarus
    - Développement d’un second site de 50 personnes à Nizhny Novgorod en Russie
    Activités des 2 centres: participation aux développements des progiciels de CAO et CFAO, Assurance et Contrôle Qualité.

    Création des centres, embauches, mise en place du management et animation des 2 centres.
    Suivi des activités entre les équipes Françaises, Belarus et Russes.

    Ces 2 bureaux ont été une réussite, très productifs, satisfaction en termes de résultats en général et également en terme de relations humaines.
  • Matra Datavision - Responsable Méthodes, Assurance & Contrôle Qualité

    1990 - 1993 Sous la responsabilité de la Direction des Développements :
    - Audit des équipes et méthodes en place
    - Définition du système Assurance & Contrôle Qualité
    - Définition des spécifications du système qualité adapté à la situation
    - Soutenance du projet près de la Direction Générale
    - Définition des processus, planning, responsabilités, charges, coûts .., workflow d’avancement etc.
    - Rédaction des méthodes d’Assurance et de Contrôle Qualité
    - Mise en place de la traçabilité, indicateurs etc.
    - Déploiement et suivi du projet
    - Tests en continu et en automatique des 20 stations, 24h par jour et 7j/7j
    - Exécution automatique journalière des tests et des rapports de tests
    - Chaque régression identifiée est redirigée immédiatement vers le développeur responsable de la fonction
    - ....
  • Matra Datavision - Ingénieur support Client et Formateur

    1987 - 1990 Formation des Clients aux différents logiciels de conception, de dessin, de cinématique, d’usinage etc. Définition de méthodologies métiers afin d’optimiser l’utilisation des progiciels de CAO & CFAO Euclid
  • Matra Datavision - Responsable du service Technico-commercial

    1982 - 1987 - création et animation d’une équipe « avant-vente » formée de 8 ingénieurs
    - création et documentation de démonstrations standards
    - animation des "benchmarks" demandés par les Prospects et Clients
    - étude et suivi des Prospects et Clients, en partenariat étroit avec l’équipe commerciale
    - coatching des juniors
    - assistance et formation des ITC dans les filiales MATRA DATAVISION
    - visite de chaque filiale, présentations et formation des équipes commerciales et technico commerciales
    - interventions directes, à l’étranger pour des comptes stratégiques (Etats Unis, Allemagne, Italie et Suède)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :