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Albert SALLES

AIX EN PROVENCE

En résumé

MON PROJET ACTUEL : Rejoindre une entreprise reconnue, de préférence PME, dynamique et innovante, aux valeurs humaines fortes pour mettre en avant mon expérience, m’y épanouir pleinement et être acteur de sa réussite.

Mes compétences :
Management d'equipe
Construction d'outils de contrôle de gestion et d'
Connaissance de la règlementation du transport rou
Connaissance de la législation sociale du transpor
Direction de centre de profit
Relations IRP et institutionnels
Gestion économique et financière mono et multi sit
Gestion de partenariats
Gestion de personnel

Entreprises

  • Colis Privé - DIRECTEUR D'AGENCE

    AIX EN PROVENCE 2015 - maintenant Direction de l'agence de Clermont-Ferrand
    Couverture de 7 départements
    Gestion des retours nationaux

  • PLANE - Directeur d'exploitation

    2008 - 2013 Gestion globale de l’activité transports, direction d’une équipe de 90 personnes sur 3 sites.
    Mise en œuvre des moyens nécessaires à la satisfaction des demandes clients internes et externes, dans le respect de la règlementation.
    Optimisation du parc de véhicules ( Fourgons, « Tautliner », Frigorifique)
    Mise en place de tableaux de bord pour le suivi de l’activité. CA ± 9000 k€
    Contrôle de l’activité « Containers »
    Supervision de la filiale « ATSM » qui exploite du matériel de transport d’engins, des plateaux et plateaux-grue et effectue des transports exceptionnels CA ±1200 k€
    Gestion de l’activité logistique en remplacement d’un congé maternité.

  • RIVOIRE - Directeur technique

    2006 - 2008 Suivi et développement d'un dossier Grand Compte(3200k€/an)
    Responsabilité du "service route" et affrètement
    Responsabilité du suivi technique des matériels et des achats y afférant.

  • SAUTRA DAUPHIN - Controleur de gestion Chef de projets

    1997 - 2006 Montage, concrétisation et mise en place d'un dossier Grand Compte (2700k€ annuel), puis suivi et adaptation de ce dossier aux besoins du Client (Création d'une activité manutention, passage en Cross Docking, dossier Génie Civil, etc...)
    Audits et contrôles internes dans les différents sites d'exploitation et les filiales.
    Mise en place de différents indicateurs de productivité et de tableaux de bord pour le suivi de l'activité et de l'exploitation.
    Achats de différents types de matériels et équipements, construction des cahiers des charges, consultations, participation aux choix définitifs.
    Mise en place d'un système d'évaluation du personnel.
    Rationalisation et mise en place de la politique salariale de l'entreprise.
    Élaboration et mise en place de l'accord RTT de l'entreprise avec un cabinet de droit social.
    Relations avec les administrations (Inspection du travail, CRAM, etc...) et les IRP
    Création du site Internet de la société.
    Création du journal interne du Groupe et rédaction trimestrielle
    Participation active à la création d'un réseau national de transport spécialisé ( Relations entre les différents adhérents, rédaction de la charte et des principes de fonctionnement, construction des tarifs, etc...)
    Participation active dans la reprise de deux sociétés ( Analyse et audit d'exploitation, intégration des agences reprises dans la société, suivi particulier sur 9 mois d'une agence).
    Responsabilité opérationnelle de l'activité "lots" sur la dernière année.
    Membre du Comité de Direction

  • LOCAMION - Chef d'agence

    Saint Etienne 1989 - 1997 Responsabilité de l'agence de Clermont Ferrand - Nevers
    Suivi des dossiers commerciaux courte et longue durée pour la location de véhicules industriels.
    Prospection et développement commercial (+ 5 à 8 véhicules/an).
    Gestion d'une flotte d'environ 80 à 100 matériels
    1989-1992 Commercial location Longue Durée TOULOUSE

  • BNP - Chef de Bureau

    Paris 1982 - 1989 Responsable d'une petite agence en secteur rural
    Suivi d'une clientèle de particuliers, professions libérales et PME.
    Placements à court et long terme
    Montage de dossiers de prêts (personnel, immobilier, professionnel, etc...)
    Préparation des dossiers engagements avant transmission à la direction de tutelle
    Auparavant, dans le même établissement, 2 postes de "démarcheur" (attaché commercial) en secteur rural et en secteur urbain.

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Réseau

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