TRIEL SUR SEINE
Mots clef: CORPORATE PURCHASER INDUSTRIEL&LOGISTIQUE/PROJETS ; DIRECTION ACHATS ; MANAGER de PROJETS INDUSTRIELS; DIRECTION TECHNIQUE Production.
Je suis CORPORATE PURCHASER en charge des outils de production,des réfractaires et des prestation de services pour la maintenance du groupe KME Group S.p.A; Leader européen de produits semi-finis de cuivre (produits longs,plats et tubes). Le montant total du portefeuille est de 40 M€.
A ce titre, je décline la stratégie et définis la politique d'achats de ces classes d'un montant total de 40 M€. Je suis responsable des résultats (indice de prix, réduction des coûts, sourcing (Europe and Asie,...), je développe et négocie les contrats au niveau européen, je gère fonctionnellement l'activité des acheteurs nationaux sur mon portefeuille. De plus, je mène les projets comme l'automatisation du processus Achat en France(SAP MM/MRP,e-procurement SRM/EBP).
En 1983, j'ai débuté comme ingénieur process dept. contrôle et régulation chez CLECIM ( sté d'Ingéniérie pour la sidérurgie).A l'issu de deux projets à TAIWAN et aux USA, je suis devenu responsable de la section informatique industrielle.
En 1989, j'ai rejoint Les Ateliers A.S - impression textile -, PME filiale du Groupe Hermes,pour la réalisation d'un important projet d'investissement.En 1992,j'ai pris en charge le service maintenance et puis la direction technique du site pour mener à bien la restructuration des services techniques et les investissements de rénovation du site.
En 1999, je rejoignais l'équipe projet de Tréfimétaux, filiale française de KME Group S.p.A, pour un projet stratégique de transfert d'usine (20 M€). Plus particulièrement j'ai pris en charge les volets bâtiment-voieries (7.500 m²), restructuration de l'entrée d'usine,réseaux,implantation des machines de production et équipements périphériques , les investissements process amont en particulier à la fonderie.De plus, en tant que responsable du bureau d'études j'ai piloté les études réalisées en interne et en externe,les démarches administratives.
A la fin du projet en 2002, j'ai rejoint le service achats de Tréfimétaux pour tous les achats techniques (outil de production, prestations service maintenance,investissements).
En 2004,à la création de la cellule Achats Groupe, j'ai pris en charge et défini mon poste actuel.
Mes compétences :
SAP MM EBP SRM
Achats techniques
Project manager
Acheteur industriel
Maintenance industrielle
Réfractaire
Acier outillage
Direction technique
