2008 - 2011Acheteur Programme (Flight Control Systems) pour la Division Avionique.
Lien de coordination achat entre les exigences du Bureau d'études ou des programmes (instance de gestion amont) et les achats métiers.
Appliquer la politique achat du Groupe SAFRAN aux différents sujets achats coordonnés avec les achats métiers, effectuer un suivi particulier des achats critiques et Marketing Achat.
Les domaines d'activités sont: les commandes de vol avion/hélicoptère, les actionneurs et les calculateurs (pilote auto, boîte noire...), aussi bien en mécanique qu'en électronique.
PATTONAIR ( Groupe UMECO)
- ACHETEUR PROJET
2007 - 2008Acheteur Senior Projet dans le cadre du projet Thales et de la gestion des achats de composants mécaniques de classe C pour les sites de la division Aéronautique de notre Client THALES.
Gestion complète du process d'achat et de la supply chain.
Ce projet englobe la plupart des sites THALES pour un CA de 3 à 4 millions d'€ pour le moment avec un objectif de 10 à 12 M€.
Déploiement de la politique de globalisation et de rationnalisation des achats dans le cadre de ce projet avec recherche de source en US$.
MESSIER-BUGATTI (Groupe SAFRAN)
- Acheteur Famille
2006 - 2007Acheteur composants mécaniques et hydrauliques, constituant les équipements de mise en pression d'huile et de distribution aux systèmes de freinages avion.
Messier-Bugatti équipe les Airbus (de la famille A320, les A340, les A380), et les Boeing.
Je gère un portefeuille composé d'une centaine de fournisseurs pour 2000 références avec un CA de 5 à 6 M€.
La famille dont je m'occuppe englobe les systèmes de fixations, joints, filtres, roulements, clapets et ressorts.
Hispano-Suiza (Groupe SAFRAN)
- Stagiaire achat (février à septembre)
2006 - 2006Stage de fin d'étude d'école d'ingénieurs dans le service achat d'équipement d'Hisapno-Suiza.
Mon projet d'une durée de 7 mois consiste à la réorganisation du panel fournisseurs pour les 12 sociétés du Groupe SAFRAN concernant la famille capteurs.
