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Alex VERET

VINCENNES

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai débuté ma carrière dans le développement de logiciels et me suis ensuite orienté vers la Qualité par affinité avec cette discipline. J'ai pu la pratiquer en tant qu'Ingénieur Qualité Logiciel, puis en dirigeant un projet d'amélioration sur les méthodes de travail du site.

Après avoir repris des études en Management de la Qualité, je suis devenu responsable du Système de Management d'un groupe de dimension internationale afin d'optimiser les pratiques des différents métiers de l'entreprise.

Mon approche fondamentalement analytique, mon sens du service, mes capacités relationnelles, rédactionnelles et pédagogiques, ainsi que mon goût du travail bien fait sont les principaux atouts de ma personnalité.

Mes compétences :
Gestion QSE
Balanced scorecard
Méthode agile
Microsoft SharePoint
Statistiques
Microsoft Office
Aide à la décision
Lean management
Résolution de Problèmes
Six Sigma
Audit
Modèle d'évaluation EFQM
Gestion de projet
ITIL
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Norme ISO 22301
CMMI
Norme OHSAS 18001
Norme ISO 27001
Norme ISO 14001
Norme ISO 9001

Entreprises

  • Arts et Métiers ParisTech - Laboratoire Conception de Produits & Innovation

    maintenant
  • Océ PLT

    maintenant
  • Ingenico - Responsable Système de Management Groupe

    Paris 2010 - maintenant • Système de Management de la performance défini et déployé autour de 17 processus business dans 4 organisations centrales
    • Tableau de bord stratégique mis en place (33 indicateurs)
    • Certifications ISO 9001 et ISO 14001 maintenues sur 8 ans et reconduites en version 2015 (3 sites, 900 personnes)
    • Baromètres internes (enquêtes) institutionnalisés et maturité des processus en amélioration constante
    • Processus adaptés dans un contexte de forte croissance
  • Parrot - Chargé de mission Qualité, Sécurité et Environnement

    PARIS 2009 - 2010 • Amélioration relative de 57% de la performance sociétale de l’entreprise sur la base d’une grille sectorielle
    • Intégration du Top 20 de l’indice ISR Gaia sur un panel de 230 entreprises de taille intermédiaire
    • Thèse professionnelle obtenue avec félicitations du Jury
  • Océ Print Logic Technologies - Chef de Projet Amélioration des Processus

    2006 - 2009 • Projet relancé dans un contexte de restructuration difficile
    • Pratiques logicielles optimisées conformément à CMMI (niveau 3)
    • Cycles de développement « Agiles » généralisés
    • Résultats opérationnels maintenus malgré une réduction de 25% des effectifs
  • Océ Print Logic Technologies - Ingénieur Qualité Logiciel

    2001 - 2005 • Système de Management défini, formalisé, et évalué conforme à CMMI niveau 2 (en mars 2004)
    • Méthodologies optimisées sur les projets « contrôleur d’impression » (50 personnes)
    • Nombreux audits et bilans de projets conduits et intégrés dans les plans d’améliorations
  • CSEE Transport/Ansaldo - Responsable de Lot Logiciel

    2000 - 2000 • Nouveaux équipements ferroviaires intégrés au Poste de Commandes Centralisées du métro de Hong Kong
    • Module de téléphonie embarquée corrigé et fiabilisé
  • Imprimerie Spéciale de Banque - Responsable des Développements Graphiques

    1994 - 2000 • Nouvelle station de conception graphique utilisée pour la production de plus d’un milliard de tickets par an
    • Premier système intégré de ce type installé et déployé en Chine dans le cadre d’un transfert de technologie
    • Motifs sécuritaires innovants conçus pour l’impression fiduciaire à destination des organismes d’Etats
  • Laboratoire de Cartographie EEG (INSERM) - Ingénieur d'Etudes et de Développement

    1992 - 1993 Acquisition de potentiels cérébraux, analyse numérique du signal et réalisation de cartographies cognitives
  • Service d'Etudes communes de la Poste et de France Telecom - Ingénieur Stagiaire

    1992 - 1992 Optimisation et sécurisation du stockage des données sur une carte à mémoire optique

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