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Alexandra CAPELLI

LYON

En résumé

Forte d'une expérience de plus de dix ans dans l'industrie sidérurgique, j'ai acquis les connaissances et compétences nécessaires au management de fonctions supports mais aussi de production dans un environnement exigeant.

Découvrez mon parcours:
https://www.youtube.com/watch?v=xCjBJcqrEzg

Entreprises

  • Industeel (ArcelorMittal) - Rive de Gier (42) - Responsable Méthodes Qualité Contrôle

    2015 - maintenant Animation service Qualité (40 personnes) - Membre Comité de Direction
    Périmètre:
    -Méthodes: traitement des offres complexes, mise en fabrication des commandes clients
    - Industrialisation / Produits Nouveaux
    - Essais destructifs et CND: Contrôle Qualité et Laboratoire d'Essais Mécaniques

    Enjeux: Animer la démarche Qualité Produit du site et améliorer la performance

  • Industeel (ArcelorMittal) - Saint Chamond (42) - Chef d'Etablissement

    2012 - 2015
    Responsable d’un établissement comprenant le bureau des Méthodes, les équipes de Production et de Maintenance et le Contrôle Qualité (50 personnes). Présidente CE et CHSCT
    Enjeux: augmenter la capacité de production dans un contexte social difficile

  • Industeel (ArcelorMittal) - Rive de Gier (42) - Chef de Projet

    2011 - 2012 Pilotage du projet d’accroissement de capacité des sites de la Loire (+30%) en réalisant les investissements industriels nécessaires dans le respect des délais et des standards de sécurité. Animation d’une équipe pluridisciplinaire (Bureau d’Etudes, HSE, Achats, Progrès, RH). Budget : 23M€ sur 18 mois

  • Industeel (ArcelorMittal) - Rive de Gier (42) - Responsable de Production

    2009 - 2011 Chef de Service Tôlerie (80 personnes) – Membre du Comité de Direction
    Gestion de périodes de faible activité avec la mise en place de mesures de chômage partiel et de plans de réduction des frais généraux et des coûts directs.
    Construction du plan stratégique industriel.

  • Industeel (ArcelorMittal) - Rive de Gier (42) - Chef d'Atelier

    2006 - 2009 Animation de l'atelier de parachèvement (80 personnes)
    Record de production en 2008 avec un niveau de performance jamais atteint tant en productivité qu’en coût de production.
    Déploiement de la TPM (Maintenance Autonome / Chasse aux Pertes / 40 mouvements sécurité) et formation instructeur TPM

  • Industeel (ArcelorMittal) - Le Creusot (71) - Chef de Projet

    2005 - 2006 Responsable de la Maîtrise d’Ouvrage pour développer un nouveau configurateur de gammes dans le cadre du projet de refonte des systèmes d’information du site.

  • Industeel (ArcelorMittal) - Le Creusot (71) - Responsable Méthodes Mise en Fabrication

    2002 - 2005 Service de 15 à 20 personnes
    Réorganisation du service et management du changement en renforçant les processus et en déployant le Progrès Continu (reporting opérationnel, audit, soutien fonctionnel,...).
    Garant du processus de mise en fabrication des commandes: pilotage de l'activité, maintien des configurateurs de gamme, validation des devis pour les offres commerciales, suivi des marges et des écarts techniques

  • Industeel (ArcelorMittal) - Le Creusot (71) - Chef de Projet "Sous-traitance Industrielle"

    2001 - 2002 Réalisation d’un diagnostic sur le processus de recours à la sous-traitance industrielle et identification des gains potentiels.
    Mise en place et animation d’une cellule de gestion de la sous-traitance (3 personnes) pour assurer le suivi et maîtriser les dépenses.

Formations

  • IAE

    Montpellier 1999 - 2000 DESS CAAE

  • Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc (Montpellier)

    Montpellier 1998 - 1999 Maîtrise

Réseau

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