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Alexandra MONCANY - CHEVALIER

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Togaf

Entreprises

  • CA Consumer Finance - Contrôleur Permanent Informatique

    Montrouge 2014 - maintenant Périmètre : réglementaire, organisationnel, différents plans d’architecture et zoom particulier sur le plan infrastructure.
    - Recommandations d’audit : Centralisation et coordination des demandes et réponses :
    • Organisation, planification des entretiens,
    • Rédaction ou aide à la rédaction afin de simplifier les notions techniques,
    • Challenge et suivi des actions dans le respect des délais et des objectifs
    • Coordination des interactions entre les différents interlocuteurs.
    - Contrôles : Mise en place de contrôles permanents en vue de limiter / couvrir des risques informatiques et compléter le Plan de Contrôles Suivre les saisies des contrôles et des plans d’actions.
    - Synthèse et consolidation des actions. Mise en avant des alertes auprès de la direction au regard de leurs criticités. Proposition de solutions. Elaboration de dossiers de décisions et arbitrage. Co- animation de comité. Relais Risques Opérationnels.
    - Missions de support à l’audit, point d’entrée des Commissaires Aux Comptes sur le plan informatique.
  • FINAREF puis CA-Consumer Finance - Architecte métier et Fonctionnel

    2003 - 2014 Périmètre : plan métier, fonctionnel et applicatif.
    - Contribution au Schéma directeur informatique et sa déclinaison en Cadres de référence.
    - Construction d’outils de gouvernance des systèmes d’informations :
    • Cadrage du portefeuille projets,
    • Intégration de la démarche d’architecture et d’urbanisation dans la méthodologie projet,
    • Guide de modélisation, d’outils d’administration et de pilotage du référentiel cartographique.
    - Modélisation des cartographies métier, fonctionnelle et contribution à celle de l’applicatif (Mega, IBM rSA).
    - Modélisation et analyse de processus transverses de l’entreprise.
    - Formatrice interne en Architecture d’Entreprise
    - Inventaire fonctionnel et applicatif de CACF et de ses filiales. Animations de réunions en français et anglais.
    - Etude de fusion des caisses régionales du Groupe et des impacts sur CACF
    - Contributrice active au sein de la communauté des Architectes du Groupe Crédit Agricole pour les ateliers de synergie/ bonnes pratiques ou études de solutions communes.
    - Responsable des chantiers fonctionnels et de migration de l’étude « Construction d’une plateforme internationale pour le pôle Services Financiers de Crédit Agricole » :
    • Cartographie des processus existants, modélisation des processus cibles avec le comité de direction,
    • Etude des existants et de la cible en termes de fonctionnalités et d’applications,
    • Alignement au Plan Stratégique Informatique,
    • Participation à l’appel d’offres : co-rédaction en anglais, construction des grilles de choix et de leur pondération…
    • Définition des scénarios de transformation,
    • Management d’équipe (6 personnes).
  • FINAREF - Chef de projets / Responsable d'applications

    2001 - 2003 Département des Etudes Informatiques – Domaines Comptabilité, Finance.

    ******Chef de projets******

    -BPR Comptabilité : refonte du système d’informations comptable.
    #Responsable du chantier « Automatisation des contrôles comptables ».
    #Management de 2 personnes, budget de 40 K euros.
    -Conception et mise en œuvre d’un outil d’extraction et d’agrégation de données pour alimenter les outils de consolidation groupe.
    -Conception, mise en place de reportings financiers via un outil de pilotage.

    ******Responsable d'applications******

    -Upgrade d'applications financières.
    -Optimisation du parc applicatif financier.
  • Net Up - Chef de projets ERP / Responsable d'applications

    2000 - 2001 Département des Etudes Informatiques – Domaines Comptabilité, Finance.

    ******Responsable du module comptable Eurosoft édité par EURINFO******

    -Participation au projet de migration comptable vers un ERP (INFRANET édité par PORTAL)
    -Responsable du projet de migration comptable à l’euro et conduite du changement
    -Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    -Management de 3 personnes internes (temps plein) + prestataires selon projets
    -Mise en place de progiciels financiers

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Réseau

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