Contrôleur de gestion depuis 12 ans, j'ai acquis une experience diverse et variée au sein de grands groupes industriels en France et à l'étranger.
Entreprises
STRAHMAN VALVES FRANCE
- Responsable Administratif et Financier
2014 - maintenant- La supervision et la coordination des activités administratives, comptables, et financières et des services généraux
- La structuration et l’élaboration des données représentatives de la marche de l'entreprise nécessaires aux prises de décisions (bilans, comptes de résultats, tableaux de bord).
- La gestion des relations CAC/ Auditeurs externes Américains/ Investisseurs / Banques
- La collecte des informations auprès des responsables opérationnels.
- L'exécution des analyses de TVA…
GAZ ELECTRICITE DE GRENOBLE
- Contrôleur de gestion Offre de Marché/ achat production hydraulique
2012 - 2014- Pilotage budgétaire, analyse de marges et analyse des risques d’une nouvelle activité
- Mise sous contrôle des processus, élaboration et suivi des tableaux de bord de pilotage
- Participation à la mise en place d’un ERP (Microsoft Dynamics Ax) et spécification des attendus
PETZL
- Contrôleur de gestion industriel
Crolles2009 - 2012- travaux de clôture : contrôle des inventaires, des stocks, du CA , analyse des tableaux de bord
- Animation du processus budgétaire ainsi que pilotage des ré-estimations
- calcul et suivi des prix de revient, des prix de cession
- Aide au pilotage de la productivité des sites
AIRBUS
- Contrôleur Financier
Blagnac 2008 - 2009- En charge de l'élaboration du Business model d'une activité en vue d'être vendue à un fournisseur
- Participation au découpage Airbus/Aérolia (filiale créée à partir de Airbus) et à la prise en compte de ces nouveaux paramètres pour le calcul des refacturations et des taux
- Responsable du Budget (et forecast) par nature et allocation par programme.
Rio Tinto Alcan- Australie
- Finance Manager
2006 - 2008Finance Manager au sein de Alcan division B&A jusqu'en juin 2008, j'étais responsable de tous les exercices de previsions (Budget, 6 quarters forecast, 5 years plan), du management accounting au global (incluant le reporting) et de la mise en place de SOX.
CATERPILLAR
- Controleur de Gestion
Saint-Denis2004 - 2006- Revue mensuelle des résultats et présentation à la direction
- Création d’outils de décisions permettant d’analyser la marge sur produit
- En charge de la réalisation du budget/des prévisions roulantes et des analyses de variances
- En charge du suivi des projets (collaboration avec des équipes multidisciplinaires)
- Membre actif de 6 Sigma : Green belt et représentant financier
ALCAN
- Cost controller
Montréal2002 - 2004- Support à la mise en place et au suivi du budget dans son ensemble. Estimation des coûts à terminaison pour le projet Coega Aluminium Smelter
- Création et tenue du reporting mensuel à destination du groupe
- Expert métier SAP PS coûts (spécifications des besoins, aide à la rédaction, recettes et validation
