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Alexandra VAUX

MERY

En résumé

Contrôleur de gestion depuis 12 ans, j'ai acquis une experience diverse et variée au sein de grands groupes industriels en France et à l'étranger.

Entreprises

  • STRAHMAN VALVES FRANCE - Responsable Administratif et Financier

    2014 - maintenant - La supervision et la coordination des activités administratives, comptables, et financières et des services généraux
    - La structuration et l’élaboration des données représentatives de la marche de l'entreprise nécessaires aux prises de décisions (bilans, comptes de résultats, tableaux de bord).
    - La gestion des relations CAC/ Auditeurs externes Américains/ Investisseurs / Banques
    - La collecte des informations auprès des responsables opérationnels.
    - L'exécution des analyses de TVA…

  • GAZ ELECTRICITE DE GRENOBLE - Contrôleur de gestion Offre de Marché/ achat production hydraulique

    2012 - 2014 - Pilotage budgétaire, analyse de marges et analyse des risques d’une nouvelle activité
    - Mise sous contrôle des processus, élaboration et suivi des tableaux de bord de pilotage
    - Participation à la mise en place d’un ERP (Microsoft Dynamics Ax) et spécification des attendus

  • PETZL - Contrôleur de gestion industriel

    Crolles 2009 - 2012 - travaux de clôture : contrôle des inventaires, des stocks, du CA , analyse des tableaux de bord
    - Animation du processus budgétaire ainsi que pilotage des ré-estimations
    - calcul et suivi des prix de revient, des prix de cession
    - Aide au pilotage de la productivité des sites

  • AIRBUS - Contrôleur Financier

    Blagnac 2008 - 2009 - En charge de l'élaboration du Business model d'une activité en vue d'être vendue à un fournisseur
    - Participation au découpage Airbus/Aérolia (filiale créée à partir de Airbus) et à la prise en compte de ces nouveaux paramètres pour le calcul des refacturations et des taux
    - Responsable du Budget (et forecast) par nature et allocation par programme.

  • Rio Tinto Alcan- Australie - Finance Manager

    2006 - 2008 Finance Manager au sein de Alcan division B&A jusqu'en juin 2008, j'étais responsable de tous les exercices de previsions (Budget, 6 quarters forecast, 5 years plan), du management accounting au global (incluant le reporting) et de la mise en place de SOX.

  • CATERPILLAR - Controleur de Gestion

    Saint-Denis 2004 - 2006 - Revue mensuelle des résultats et présentation à la direction
    - Création d’outils de décisions permettant d’analyser la marge sur produit
    - En charge de la réalisation du budget/des prévisions roulantes et des analyses de variances
    - En charge du suivi des projets (collaboration avec des équipes multidisciplinaires)
    - Membre actif de 6 Sigma : Green belt et représentant financier

  • ALCAN - Cost controller

    Montréal 2002 - 2004 - Support à la mise en place et au suivi du budget dans son ensemble. Estimation des coûts à terminaison pour le projet Coega Aluminium Smelter
    - Création et tenue du reporting mensuel à destination du groupe
    - Expert métier SAP PS coûts (spécifications des besoins, aide à la rédaction, recettes et validation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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