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Hervé GIRARD-DEPHANIX

New Britain

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En résumé

Mes compétences :
Business Object
Excel

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Entreprises

  • Stanley Black Decker - Contrôleur de gestion

    New Britain 2013 - maintenant

  • Gaz Electricité de Grenoble - Contrôleur de gestion

    2013 - 2013 Dans le cadre de la finalisation de la mise en place du nouvel ERP (AX Dynamics), j'interviens sur la réalisation du reporting en sortie de l'outil en relation avec la DSI ;
    Je participe à la construction de tableaux de bord de performance économique ;
    J'assiste la Directrice Financière dans la refonte du plan stratégique à 5 ans.

  • LA FRANCAISE DES JEUX - Contrôleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Sur le périmètre de la Direction Digitale et de la Direction Réseau Commercial, mes missions sont :
    - Assurer les travaux de clôture et du suivi de l'engagé en relation avec les interlocuteurs en charge des dossiers (Opérationnels, Achats, Comptabilité).
    - Participer aux reportings de l'activité pour la Direction Financière
    - Elaborer les budgets et des révisions budgétaires
    - Garantir le respect du principe comptable de cut-off et la justesse des imputations analytiques

  • AUSTRALIE - Année de Césure

    DOUBLE BAY 2011 - 2012 Lors de ces 12 mois en Australie, j'ai réussi à concilier découvertes, rencontres et amélioration de mon anglais avec mes contraintes budgétaires et temporelles.

  • Union Financière de France, filiale du groupe AVIVA - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2011 - Responsable de la projection long terme du résultat (Plan à 3 ans)
    - Réaliser, analyser et communiquer le budget annuel ainsi que les révisions
    - Analyser et publier le résultat trimestriel du groupe
    - Préparer et diffuser le reporting mensuel de l’activité
    - Responsable de la communication avec l’actionnaire principal : Aviva
    - Présentation des résultats financiers au comité d’entreprise
    - Analyse Ad’hoc : impact du changement des contrats de travail des conseillers
    impact de la mise en place de nouveaux produits.

  • Ministère de l'Intérieur et de l'Aménagement du Territoire - Contrôleur de Gestion

    Paris 2006 - 2007 - Animer, coordonner et conseiller le réseau de 102 contrôleurs de gestion des préfectures
    - Former le réseau aux outils de reporting et aux attentes du ministère
    - Déterminer et communiquer le planning des reporting et développer les outils informatiques pour faciliter ce dernier
    - Créer et mettre en place les indicateurs de performance des préfectures en collaboration avec les différentes directions du ministère
    - Rédiger le rapport sur la performance des préfectures (bi-annuel)
    - Réaliser des audits internes qualité afin de certifier les préfectures ISO 9001.

  • Schneider Electric - Contrôleur de Gestion Junior

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 - Elaborer les tableaux de bord de l’unité
    - Réaliser et analyser le reporting mensuel de l’unité
    - Rédiger mensuellement la « Management letter »
    - Analyse Ad’hoc : Etude sur la productivité de l’unité.

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