Menu

Alexandre BOBET

HALLUIN

En résumé

Marié et père de deux enfants, je suis une personne stable, réfléchie et ouverte sur le monde.

A 42 ans, je trouve mon équilibre personnel dans ma vie professionnelle et familiale.

Ma curiosité d'esprit, ma volonté d'apprendre et mon goût des autres sont des carburants qui me permettent de cheminer dans la vie avec plaisir.

Une vie saine, une détermination à toute épreuve et un sens de l'effort développé me permettent de m'épanouir dans le marathon et le trail.




Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Contrôle de gestion
Finances publiques

Entreprises

  • Mairie d'Halluin - Responsable du service Recettes & Contrôle de gestion

    2014 - maintenant Responsable du service Recettes et Contrôle de gestion - Mairie d'Halluin
    Je suis chargé de la mise en place de la fonction contrôle de gestion et de évaluation des politiques publiques dans une démarche de performance.

    Domaines de compétences et d'interventions
    - Promotion d'une culture de gestion interne ;
    - Conception, pilotage et évaluation de la politique de recherche de financements extérieurs ;
    - Assistance des services instructeurs, suivis des dossiers envoyés et encaissement des recettes ;
    - Pilotage de la démarche et co-construction d'instrument de contrôle de gestion ;
    - Evaluation des programmes et actions de politiques publiques.
  • Mairie d'Halluin - Directeur des Ressources humaines

    2004 - 2014 450 agents publics
    Budget du service : 12 millions d'euros en 2013 (masse salariale)
    A l'intersection des enjeux stratégiques et de la gestion quotidienne, j'étais chargé de proposer et de décliner la politique des ressources humaines de la collectivité locale en identifiant les objectifs prioritaires, les plans d'action, les indicateurs de suivi.
    Cette politique articulait la nécessaire maîtrise de la masse salariale dans un contexte de
    ressources contraintes et l'amélioration des conditions et de l'organisation du travail dans le sens d'une plus grande efficience au service des politiques publiques définies par la municipalité.

    Domaines de compétences et d'interventions
    - Organisation de la gestion quotidienne du service traduite sur un mode participatif par objectifs
    - Pilotage et anticipation des évolutions des principales données en matière de RH par la définition et le suivi des indicateurs sociaux et financiers,
    - Propositions et conseils à la Direction générale dans les projets d'évolution de l'organisation de la collectivité ;
    - Portage de projets transversaux et stratégiques tels que la refonte de la politique salariale et l'évolution de l'entretien professionnel,
    - Accompagnement et soutien des managers dans l'exercice de leurs missions et dans leurs responsabilités managériales (partage de la fonction RH),
    - Formalisation et définition des règles internes de gestion des ressources humaines ;
    - Organisation du dialogue social (agenda social) et veille sur la bonne qualité des conditions et de l'environnement
  • Centre communal d'action sociale d'Halluin - Responsable du service Action sociale et insertion

    2000 - 2004
  • Banque Accord - Conseiller clientèle

    Croix 1997 - 2000

Formations

Réseau

Annuaire des membres :