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Alexandre BONNINGUES

ESQUELBECQ

En résumé

Actuellement en reconversion professionnelle, je suis à la recherche d'un poste technico-commercial, attaché commercial dans le secteur B to B ou B to C.
Diplômé d'un BTS technico-Commerciale option 'produits alimentaires'.
Sérieux & dynamique, j'apprécie les relations humaines. Je suis à l'écoute, au service des clients.
J'aime la négociation, le challenge, le dépassement de soi.
Manager DNP depuis 2004 & actuellement Manager Magasin depuis 2010. Plus de 15 ans d'expérience.

Mes compétences :
Chef de rayon
Chef de secteur
COMMERCE
Distribution
Grande distribution
magasin
Manager
Marketing
Vente
eCommerce
eLearning
Point of Sale
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • carrefour Market - Manager Magasin_ Adjoint

    2018 - 2019 Word
    Carrefour Market _ Estaires, 59
    Mutation au sein du magasin, avec ses 2800 m2 de surface de vente, une équipe de 48 employés commerciaux
    Excel et un drive en progression permanente. Augmentation du CA de + de 30 % sur plusieurs mois sur le e-
    commerce. Animation de briefs quotidiens. Planification, organisation des horaires du secteur PGC/Drive. Visite
    Power point de la concurrence hebdomadaire, car très agressive.

  • Carrefour Market - Manager Magasin_Adjoint

    Massy 2015 - 2018 Système Carrefour Market _ Arques, 62
    CAROline
    Mutation sur le magasin faisant 1900 m2 et travaillant avec une équipe de 36 employés commerciaux.
    Management de l'activité globale de la surface de vente. Travail en étroite collaboration avec le directeur et le
    Thalès directeur régional. Prise de la hauteur dans le poste. La particularité de ce Market, c'est le plus promo de France,
    avec 26 % du CA réalisé par la promotion.

  • Carrefour Market - Manager Magasin_Adjoint

    Massy 2010 - 2015 Carrefour Market _ Téteghem, 59

    Travail sur Développer le centre de profit et atteintes des objectifs pendant plus de six années consécutives, malgré une
    Mac Book Pro forte concentration de la concurrence. Animation, organisation de la vie commerciale du point de vente.
    Développement de la vie dans la cité, visant une meilleure image de l'entreprise. Planification des horaires.
    Passation des commandes quotidiennes et promotionnelles, également avec les fournisseurs directes.

  • Carrefour Market - Cadre_Manager Magasin

    Massy 2010 - maintenant En collaboration directe avec le directeur magasin
    Management de l'ensemble du magasin (30 employés), organisation, commerce
    Responsable de la globalité de la surface de vente 1100 m²
    Appliquer la politique et les engagements Carrefour
    Gestion des indicateurs (marges, casses)
    Piloter l'activité du magasin : CA, stock, inventaire mensuel,Taux de casse, marges, horaires, sécurité,
    Mise en place des actions correctives
    Mise en place d'opérations commerciales (Pâques, anniversaire, foire aux vins, Noël,...)
    Etre en veille concurrentielle



    De 2004 à 2009

    Manger DNP (épicerie, liquides, DPH)
    Manager une équipe de 5 employés
    Organiser, planifier les flux marchandises, horaires, mise en rayon
    Mise en place des opérations commerciales (Noël, Pâques, anniversaire, FAV), ainsi que tous les 2 semaines les promotions TG
    Commande des engagements promotionnelles
    Inventaires semestriels
    Audit de prix
    Ré-implantation

  • Champion Supermarché - Manager PGC/Non Alimentaire

    2004 - 2010 Carrefour Market _ Téteghem, 59
    Langues :
    Après un passeport au sein du groupe Champion de 5 mois, j'ai été nommé dans le même magasin, avec 1100
    m2 et 26employés commerciaux. Travail en étroite collaboration avec le directeur. Management de proximité du
    Français secteur PGC/Non Alimentaire d'une équipe de 8 employés. Commercial - Vente à domicile
    maternel

  • Maximo - Représentant

    2002 - 2002 Anglais scolaire
    Suite à une période de stage réussie, j'ai poursuivi en CDD au poste de commercial de surgelés à domicile.
    Responsable d'un secteur sur le département 59 & 62. Le déroulement de la journée commençait par les objectifs journaliers, puis la tournée définie pour prise de commande, fidéliser, satisfaire leurs demandes par des conseils d'achats, enfin, la prospection de nouveaux clients et la reconquête d'anciens clients.

Formations

  • Lycée Le Paraclet

    Boves 2001 - 2004 Brevet de Technicien Superieur

    BTS Technico-Commercial spécialité Produits Alimentaires
    Course à pied
    Développement d'une double compétence. D'une part, par la connaissance des produits alimentaires (processus de fabrication, composition). D'autre part, par les différents acteurs de la vente par la vente de solutions technico-commerciales, le développement de clientèle, la gestion de l'information technique et commerciale

  • Le Paraclet

    Cottenchy 2001 - 2004 agro-alimentaire

    Technico -commercial en agro-alimentaire

Réseau

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