Menu

Alexandre BROUARD

Nozay

En résumé

Dynamique et motivé, je sais m'adapter à tous les environnements.
J'ai une excellente capacité de synthèse, et sais reporter des économies et résultats réalisés.

Mes compétences :
Design to cost
Sourcing
Acheteur
EMS business manager

Entreprises

  • Nokia - Procurement Supplier innovation Control

    Nozay 2016 - maintenant Création de plan achats 5 ans pour les fournisseurs stratégiques. Veille Marché en lien avec la stratégie d’entreprise. Création de framework des stratégies achats pour les commodités.
    Pilotage de projet d’innovation achats, et coordination avec les stratégies d’achats familles

  • Alcatel Lucent - Global Commodity Manager EMS Business

    Paris 2011 - 2015 Global Commodity Manager EMS business
    Responsable achat d’un des 3 sous-traitants principaux de fabrication (portefeuille de 280 Mio USD)
    Coordination d’une équipe de trois personnes (basées en Chine, Roumanie, Canada)
    Gestions des Achats EMS (NPI et production) pour 3 sites : Thaïlande, Roumanie, Hongrie
    Négociation des prix, des contrats, conduite de plan de réduction de coûts. Gestion des conditions achats composants
    Engagement Stratégique avec la supply Chain et le fournisseur
    Démarrage de production de nouveaux sites et transfert de production

  • Alcatel Lucent - Category manager

    Paris 2009 - 2010 Application locale de la stratégie globale d’achat sur les catégories. Négociations annuelles pour les portefeuilles de EMS, die cast et power supply.
    Support à la R&D pour le sourcing et le suivi de fournisseur dans les projets de développement
    Gestion des aléas supply chain (qualités, shortage)

  • Hubwoo - Consultant Achats

    Paris 2008 - 2009 Preparation et demo client pour outil d'enchere SRM
    Cartographie des dépenses et diagnostique d'un plan d'économie
    pour un client de l'automobile

  • KLB Group - Consultant achats

    Neuilly Plaisance Cedex 2003 - 2008 Alcatel-Lucent (18 mois): Contract et Pricing manager / Gestion des EMS
    Gestion achats de l’usine d’intégration de composants de réseaux téléphoniques 3G
    Mise en place des nouveaux processus achats chez le fournisseur EMS concerné conduisant a des réductions de couts significative de 10%. Préparation du Transfert d’activité vers 2 usines.

    Valeo Service (10 mois): Acheteur négoce fournisseurs extérieurs sur les familles de pièces de rechanges suivantes : thermique habitacle, thermique moteur, signalisation, post équipement, système électrique et éclairage. Animation achat de nouveaux projet . Gestion et implémentation des prices list. Portefeuille 40millions d'euros

    SIDEL (16 mois) : chef de projet achat sur une machine industrielle (phase développement a pré-serie). Encadrement d’ un acheteur .Périmètre : Mécanique et développement sur cahier des charges. Design to cost, make or buy et gestion des approvisionnement phase proto.

    Thyssen (5 mois) : projet d’externalisation de production (sourcing / faisabilité/ make or buy )

    Faurecia (6 mois) : acheteur projet restylage de planche de bord . Périmètre = POE plastique.

    Animation d’encheres inversé, de e-sourcing et training pour diverses sociétés

Formations

Réseau

Annuaire des membres :