Alexandre CITTADINI

En résumé

Entreprises

• ALTEAD INDUSTRIES EST - Directeur

  CARQUEFOU 2016 - 2018 Réorientation structurelle de l'entité. Evolution du portefeuille clients du siège.
  Intégration à la nouvelle politique "360°" du Groupe ALTEAD

• BEROA France Groupe BEROA Gmbh - Directeur Région IdF/Gd Ouest

  2012 - 2016 Missions : pilotage des activités Réfractaires et Cheminées industrielles pour les agences IdF, Normandie et Bretagne Sud (CA 10.7M EUR , 50etp)
  Objectifs : réorganisation des agences ; définition et mise en place du plan commercial et des objectifs ; conquête commerciale ; renouvellement des certifications qualité et sécurité ; réduction des coûts ; gestion des contrats de sous-traitance avec les partenaires étrangers.
  Résultats : 10% de nouveaux clients ; renouvellement des certifications MASE et ISO 9001/18001, obtentions contrats en incinération (TIRU, VEOLIA, NOVERGIE) et de projets de revamping VALLOUREC (2.7M EUR ), TOTAL Le Havre, baisse des coûts par la fusion de 2 agences.

• Bouygues Energies & Services - Ingénieur d'Affaires Maintenance Industrielle

  MONTIGNY LE BRETONNEUX 2009 - 2011 BOUYGUES ENERGIES & SERVICES Groupe Bouygues Constructions - St Quentin en Yvelines(78) -
  Missions : pilotage des activités nationales (contrats tout corps de métier à objectifs de résultats) de maintenance industrielle avec SNECMA, PSA et la SNCF (CA 8M EUR , 80 p)
  Objectifs : redressement des résultats du contrat SNECMA Gennevilliers ; chiffrage, négociations commerciales et mise en place des contrats d'externalisation de la maintenance de la SNCF.
  Résultats : passage de malus (-120 k EUR ) à bonus (+210 k EUR ) des résultats contractuels et financiers du contrat SNECMA ; attribution des lots Est (Alsace/Lorraine/Champagne) et Nord IdF de la SNCF ; bonne intégration de l'externalisation avec le personnel SNCF.

• Groupe CTM - Directeur de Filiale (2MI)

  2007 - 2009 Missions : gestion opérationnelle de la société (CA 2.5M EUR , 23 p, 35 etp)
  Objectifs : redressement des résultats ; développement commercial ; gestion du personnel et des dossiers en cours (contrôles URSAFF, impôts + 5 affaires Prud'hommes).
  Résultats : retour à l'équilibre des comptes ; diversification commerciale ; stabilisation de l'activité ; apaisement du contexte social.
  Autres : mandats au conseil d'administration de la Médecine du Travail du Gard et de conseiller Prud'homme section Industrie au Tribunal de Nîmes pour le MEDEF ;

• Groupe CTM - Responsable National Contrats

  2004 - 2007 Missions : pilotage des contrats pluriannuels pour l'ensemble des filiales du groupe CTM ; développement des offres en Transfert Industriel.
  Objectifs : tenue des objectifs financiers et contractuels ; réponses aux AO, chiffrage, négociations commerciales et mises en place opérationnelle.
  Résultats : mise en place des contrats PPG Saultain, SEPR Le Pontet, MITTAL Gandrange.

• COTUMER - Chargé d'Affaires

  creutzwald 2003 - 2004 Missions : pilotage des activités de maintenance industrielle avec SOLLAC et ASCOMETAL (CA 2.3M EUR , 25 p).
  Objectifs : tenue des résultats, développement des travaux supplémentaires, amélioration des marges; rédaction d'offres pluriannuelle pour PSA.
  Résultats : amélioration des objectifs contractuels.

• AIR France Industries - Ingénieur Maintenance

  2001 - 2002 Missions : gestion des plans de maintenance préventive et corrective sur AIRBUS et McDONNELL DOUGLAS.

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz ENIM

  Metz 1996 - 2001 Ingénieur Généraliste Mécanique option Production

Réseau

• Frederic FLAHAULT

• Hasna GUEHRAR

• Jamel GHOBNI

• Marie-Laure JANSON

• Nicolas POULAIN

• Patrice IWASZCZUK

• Paul-Antoine GERAULT

• Pierre SECRET

• Rémi KLITTING