Villers Cotterets
Depuis 1an et demi, j’ai créé ma société de conseils en amélioration de la performance, Contrôle de gestion et gestion de projets. Après un passé de 14 ans en Contrôle de Gestion Opérationnel au sein de diverses entreprises, j’ai eu l’occasion de gérer divers projets opérationnels, informatique ou financiers. Aujourd’hui je travaille avec des entreprises ayant des projets d’amélioration et j’agis en tant que consultant.
Par exemple sur le 2ème semestre 2014, j’ai géré le projet de mise en place d’un logiciel de relance d’impayés clients pour une société Espagnole, la mise en place d’un CRM pour une société d’audit de taxes et l’homogénéisation des reporting et tableaux de bord pour une multinationale.
Je travaille aussi bien avec des PME, que des groupes sur le contrôle de gestion, la gestion de projets et l’amélioration des performances.
