Mes compétences :
Lean
Management
Management visuel
OPEX
PDCA
smed
Entreprises
McBride
- Senior lean coach
2017 - maintenant
Mc Bride
- Responsable Lean Manufacturing
2012 - 2017Membre du comité de direction
Développement de la culture LEAN sur le site
Maîtrise la méthode DMAIC et des outils associés au Lean Management et à la méthodologie Six Sigma.
Mise en place de projets LEAN et six sigma en lien avec des projets stratégiques
Facilite et suis les audits internes d’excellence opérationnelle
Assure la cohérence de l’application des outils d’amélioration du site
Mc Bride
- Technical manager
2012 - 2012Maintenance / Engineering /IT/Achat technique
Membre du comité de direction
Encadrement et management de 4 responsables de secteur
Gestion du budget du département
Gestion de la valeur de stock
Mise en place de priorités et élaboration du planning de maintenance (en lien avec le service production)
McBride
- Production manager
2010 - 2012Management opérationnel d'unité de production.
Membre du comité de direction.
Responsabilisation et formation de chefs d'équipe.
Garant de la production en sécurité ,qualité,coût ,délais .
Optimisation des processus de production.
Implémentation du lean manufacturing
McBride
- Responsable Maintenance corrective
2008 - 2010Gestion et encadrement du service maintenance corrective (15 personnes)couvrant neuf lignes de conditionnement.
Pilotage de l'activité à l'aide d'indicateurs, analyse et résolution de problèmes (outil OPEX).
Développement personnalisé des chefs de poste
McBride
- Méthodes de production
2007 - 2008Standardisation des processus de production.
Analyse des résultats.
SMED
McBride
- Chef de poste
2005 - 2007Gestion et encadrement d'une équipe de production sur 1 poste (effectif 35 personnes).
McBride
- Chef de ligne
2004 - 2005Encadrement d'une équipe de 3 personnes
Daewoo
- Responsable d'atelier peinture
Roissy-en-France2000 - 2002Gestion et encadrement de 3 superviseurs encadrant une équipe chacun.
Daewoo
- Technicien
Roissy-en-France1994 - 2000Dépannage audiovisuel et encadrement d'une demi ligne de production