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Alexandre DEVILLE

LYON

En résumé

Futur ingénieur spécialisé en Génie Industriel (Septembre 2010), je suis actuellement en stage de fin d’études en Inde.
Durant mon parcours post bac, je me suis spécialisé dans le domaine de l’amélioration continue. Apres l’acquisition d’un DUT QLIO (ex : OGP à l’université de Savoie) où j’ai découvert une grande partie des outils nécessaires à la mise en place d’une démarche de progrès, j’ai décidé de poursuivre ma formation. J’ai donc intégré, en 2007, l’ITII de Lyon (école d’ingénieur en apprentissage) afin de pouvoir mettre en application mes connaissances théoriques.

Pour réaliser mon apprentissage, j’ai intégrer l’équipementier automobile Valeo sur son site de l’Isle d’Abeau (38) afin de découvrir le monde exigeant de la grande série.
Durant ces 3 ans, j’ai intégré successivement le service SPV (Système de Production Valeo) puis le service qualité où j’ai été en charge de déployer, sur l’ensemble du site, trois outils utilisés dans la démarche d’amélioration continue.

Entreprises

  • Valeo Minda , Pune , Inde - Stagiaire Qualité (pendant 3 mois)

    2010 - 2010 Pendant ces 3 mois, je suis en charge de déployer les indicateurs qualité au niveau du site.
    Pour cela, je dois importer et adapter aux spécificités locales les standards français et former le personnel au management de ces indicateurs.

    En parallèle de cette mission, je dois piloter un chantier de réduction des coûts de non qualité dans une zone de production.

  • VALEO, Saint-Quentin-Fallavier, FRANCE - Apprenti ingénieur - Responsable de projets Amélioration Continue

    2008 - 2008 Au sein du service SPV (Système de Production Valeo) j’ai été en charge de la mise en place d’outils permettant de déployer les actions TPM sur le site de production.
    J’ai ainsi mis en place de nouvelles gammes de maintenance préventive (niveau 1 et 2) ainsi qu’un management visuel de ces gammes.
    Pour cela je me suis appuyé sur 8 techniciens spécialisés sur les différentes lignes de production.

    Pendant cette période, je me suis aussi occupé, partiellement, de la gestion des différents indicateurs de production (KOSU, TRP, TLR,...).

    La mise en place de ces actions a permis de diminuer le taux de panne de l’usine de 9% à 6% entre 2008 et 2009.

  • VALEO, Saint-Quentin-Fallavier, FRANCE - Apprenti ingénieur - Responsable de projets Qualité

    2008 - 2010 Durant mes deux années au sein du service qualité j’ai été en charge de deployer deux projets sur l'ensemble du plateau industriel à savoir :

    - la remise en place de la démarche SPC sur le plateau industriel,

    - la mise en place de l’approche “zero rework” (zéro retouches) sur le plateau industriel.

    Ces deux projets m’ont demandé d’utiliser les quelques outils de résolutions de problèmes et d’autres plus spécifiques à la qualité comme : le QRQC, le PDCA, les AMDECs (produits et process), les capabilités, les tests R&R….

    En plus de l’utilisation de ces outils, il m’a fallu créer des modules de formations mais aussi définir et mettre à jour des documents standards pour que les membres du projet puissent les déployer en production.

  • PATEK PHILIPPE S.A., GENEVE, SUISSE - [STAGE FIN D'ETUDE DUT]

    2007 - 2007 Durant mon stage de fin d’études (11 semaines), j’ai du traiter différents problèmes liés au SPC dans un atelier.

    J’ai ainsi traité un problème lié aux process de contrôle via la démarche Six Sigma.
    Pour cela j’ai défini une nouvelle méthode de contrôle et fais produire deux prototypes. La solution apportée a été approuvée par le service méthodes et devait être standardisée.

    Dans le même temps, j’ai reformé le personnel du service à la démarche (environ 15 personnes) et géré les problèmes quotidiens sur ce sujet.

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