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Alexandre FRACHON

Saint-Cloud

En résumé

Le bon pilotage du poste client est un enjeu majeur commercialement et financièrement.

C’est pourquoi, j'ai choisi de me mettre au service des sociétés pour optimiser leurs stimulations des encaissements clients.

Notre objectif principal est l'amélioration de vos process afin d'améliorer votre trésorerie avec une productivité accrue.

Gestion ponctuelle, mise en place d’outils, conseils en process et externalisation, nous effectuons des missions personnalisées aux problématiques propres de votre société.

Notre démarche est de stimuler les encaissements avec une approche commerciale afin de réduire votre DSO et vos contentieux.

Je reste à votre disposition pour des renseignements complémentaires.

Entreprises

  • Leyton France - Consultant Cash & Credit Management

    Saint-Cloud 2013 - maintenant Responsable des offres de stimulation des encaissements clients comprenant :

    - amélioration de votre trésorerie par réduction du DSO
    - mise en place d'outil de pilotage et de gestion
    - analyse et conseil sur toute la chaine "order to cash" de la signature du contrat à la comptabilisation du règlement
    - formation
    - externalisation de votre poste client

  • TAIGA - Consultant senior

    2013 - 2013 - Opération cash commando : pilotage d’équipe et relance pour encaissement rapide de créances clients
    - Mise en place et paramétrage de logiciels de pilotage et suivi des créances clients
    - Préconisations organisationnelles pour optimiser la relance client, les opérations de crédit management et toutes les étapes du « order to cash »
    - Opérations de conduite de changement

  • FEU VERT - Responsable flux

    ECULLY 2012 - 2012 - Suivi et contrôle des caisses magasins
    - Contrôle de la comptabilisation des règlements et des décaissements
    - Suivi du BFR
    - Gestion de l’équipe
    - Optimisation des process et des interfaces
    - Administrateur Kyriba pour la partie rapprochement

  • ADECCO GROUPE FRANCE - Responsable trésorerie

    Villeurbanne 2011 - 2011 - Conduite de projet du changement SEPA avec modification de toutes les procédures de la société quant au passage de Sage XRT à Kyriba et du protocle ETEBAC 3 à SWIFT.

    - Accompagnement et formation des 6 personnes de l'équipe quant à ce changement.

    - Suivi du dossier du renouvellement de caution auprès des partenaires bancaires.

    - Préparation d"un livret de formation pour mon successeur.

    - Suivi et contrôle de toutes les interfaces informatiques générant nos flux.

  • Intrum Justitia - Responsale Comptable

    2004 - 2011 Depuis Mai 2010 : Responsable comptable avec prise en charge de 3 salariés supplémentaires (suite au congé depuis deux ans de leur responsable)
    - Revue de toutes les tâches du service
    - Répartition de ces dernières sur chaque salarié
    - Dynamisation et optimisation des tâches et du service


    Depuis Juin 2009 : Intégration de la comptabilité internationale et de la gestion d’une entité
    - Suivi des positions intragroupe + reporting mensuel au groupe
    - Suivi de la comptabilité générale d’une entité

    Depuis Mai 2008 : Suivi et gestion des flux et de la fusion de trois sociétés rachetés (10 millions de CA)
    - Assimilation des procédures des sociétés rachetées
    - Visite des 5 sites pour analyse et prise de contact
    - Analyse des états de rapprochement dans le cadre du calcul de la debt net
    - Analyse des flux dans le cadre de la migration des données et de l’harmonisation des process

    Depuis Janvier 2008 : Intégration du contrôle de gestion dans le service le temps d'un congé maladie
    - Reporting hebdomadaire des résultats de la production auprès des membres du comité de direction
    - Reporting et analyse mensuel des résultats auprès de la Suède et des membres du comité de direction
    - Suivi de la rentabilité client
    - Suivi des réalisations par rapport au budget ainsi que l’étude des écarts
    - Etablissement des budgets

    Depuis Janvier 2006 : Responsable des 4 salariés du service trésorerie et comptabilité client
    - Gestion des différentes tâches énumérées précédemment
    - Mise en place de projets et procédures dans le cadre de l’optimisation de la productivité du service(trésorerie, comptabilisation, relance)
    - Reporting auprès de la direction des différents résultats du service

    De octobre 2004 à décembre 2005 : Trésorier comptable chez INTRUM JUSTITIA, N°1 européen du recouvrement de créances :
    - Gestion des fonds clients et de la société (25 comptes bancaires, 20 M€ pour 12 000 flux par mois)
    - Gestion des relations bancaires (négociation des conditions, contrôle de leurs applications...)
    - Mise à jour et suivi des positions intra-groupe avec la holding suédoise (emprunts, intérêts...)
    - Mise en place de prévisions fiables dans le cadre du placement des fonds et du reporting groupe
    - Rapprochement des flux comptables et bancaires et régularisation des écritures comptables

  • Chanel-Bourjois - Assistant trésorier

    2003 - 2004 Assistant trésorier chez CHANEL-BOURJOIS (7 mois)
    - Rapprochement de la trésorerie avec la comptabilité et le contrôle de gestion
    - Gestion de la trésorerie quotidienne
    - Etude et suivi des frais financiers

    Auditeur interne chez CHANEL-BOURJOIS (3 mois)
    - Réalisation d’une mission sur la gestion des comptes fournisseurs et des sorties gratuites

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