Menu

Alexandre KOTZAMANIDIS

Levallois-Perret

En résumé

De formation École de Commerce, j'occupe depuis 16 ans des fonctions de Responsable Commercial Grands Comptes & Direction Commerciale.

Compétences :
Élaboration de stratégie commerciale CT - MT - LT
Déclinaison en plans d'actions
Impacts sur les organisations
Développement d'offres
Reporting
Relation décideurs et achats
Négociation commerciale
Suivi des contrats
Animation commerciale
Animation d'équipe

Je recherche un poste de KAM-GAM-AM sur le secteur Energie - Utilities

Mes compétences :
AMOA
Anglais
COMMERCE
Commercial
Directeur commercial
Infogérance
Informatique
Infrastructures
Ingénieur d'Affaires
Manager
Responsable Commercial
Services informatique
SSII

Entreprises

  • Keyrus - Responsable Secteur Energie & Utilities

    Levallois-Perret 2015 - 2017 Responsable Secteur Energie & Utilities (EDF, ENGIE, VEOLIA)
    - Encadrement fonctionnel d'une force de 3 commerciaux pour accentuer la pénétration de comptes
    - Commercialisation des offres phares de Keyrus, acteur de spécialités sur la Data Intelligence (BI/MDM, EIM, Datavisualisation, Big Data et Data Science), le Digital et le Conseil en Transformation des Organisations
    - Reporting Direction Général
    - Résultats : 7M€ de CA, 30% de croissance sur le territoire
  • Sopra Steria - Responsable Commercial

    Paris 2007 - 2015 Account Manager sur les comptes ERDF, Direction Commerce EDF et à partir de mars 2013 sur le compte GRDF.
    - Définition de la stratégie commerciale sur les comptes et en charge de sa déclinaison au sein des organisations internes Sopra Steria
    - Logique de développement de comptes sur la durée, basée sur l’instauration d’une relation de confiance, le positionnement de nos offres fortes et une forte vigilance pour un delivery de qualité
    - Garant d’un travail en équipe, pour renforcer la proximité clients et développer les synergies commerciales sur les comptes
    - Développement de nos offres de bout en bout (Conseil SI, AMOA, AMOE, MOE, MCO) à la fois au sein des Directions Métier et des DSI
    - Relations Décideurs, négociation des renouvellements de marchés et nouveaux marchés
    - Encadrement hiérarchique d'un commercial
    - Résultats :
    o ERDF : 17M€ de CA sur ERDF Ile de France en clôture et 23M de CA en France (gain SID LINKY)
    o Direction Commerce : 5M€ de CA, positionnement fort en Testing Services
    o GRDF : 14M€ de CA
  • Groupe ALTALYS - Directeur Commercial

    2005 - 2005 06/2005 – 11/2005 : Groupe ALTALYS – 100 personnes, 6 M€ de CA consolidé
    Responsable Commercial, encadrement de 5 commerciaux :

    - Audit et analyse de l’organisation commerciale
    - Coordination et mise en place d’une démarche Qualité, en vue de la certification ISO 9000
    - Refonte de l’organisation IC – CRH : optimisation des procédures internes, valorisation du poste de chargé de ressources humaines, dotation d’une base d’outils d’aide à la vente
    - Elaboration de la stratégie commerciale vers les intégrateurs et les clients finaux
    - Mise en place d’un Plan de Rémunération Variable
    - Formation des équipes commerciales aux méthodes de prospection et de vente, et des chargés de ressources humaines aux offres
    - Animation de l’équipe commerciale, référencements, suivi d’avancement des affaires, reporting
    - Démarrage de 28 nouvelles missions
  • GETRONICS - Account Manager

    Rungis 2002 - 2005 10/2002 – 05/2005 : GETRONICS – 25.000 personnes w.w, 900 salariés en France
    Account Manager Industrie / Services : Alstom ITC, Accor Services, Renault

    - Vente de prestations de services intégrés autour des activités de conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage, développement logiciels et frameworks, business intelligence et solutions d’infrastructures (bureautique, systèmes et réseaux)
    - Mode forfait, contrat de services en infogérance et régie
    - Ouverture de 5 nouveaux clients : Alstom ITC, Nmpp, Grandvision, Accor Services, Areva T&D
    - Développement à l’international du compte Alstom ITC sur des projets de standardisation des services (helpdesk européen, consolidation du support de proximité, …)

    Objectifs 2005 : 3,9 M€ - 55% d’atteinte à fin mai 2005
    Objectifs 2004 : 3,95 M€ - 110% d’atteinte de l’objectif
    Objectifs 2003 : 1,7 M€ - 80% d’atteinte de l’objectif
  • Groupe ALTEN - Ingénieur d'Affaires

    2000 - 2002 01/2000 – 09/2002 : Groupe ALTEN

    Responsable d’Agence Industrie / Services :
    - Développement et fidélisation des comptes existants
    - Référencement de Disneyland Paris et Groupe BULL
    - Gestion commerciale d’une équipe de 20 consultants
    - Recrutement d’ingénieurs, salons, et gestion d’une BU de 13 personnes

    Ingénieur d’Affaires Industrie / Services (1 an) :
    - Prospection et ouverture de 9 comptes dans le secteur Industrie / Services : Disneyland Paris, Sanofi – Synthélabo, Merck Sharp & Dohme, Omniticket
    - Développement intensif du Groupe ACCOR (Hôtellerie, Services, CWL) et du Groupe BULL
    - 43 projets gagnés sur 12 mois
    - Gestion commerciale d’une équipe de 24 consultants
  • AUBERT & DUVAL - Chargé de clientèle

    Paris 1997 - 1999 1997 à 1999 : AUBERT & DUVAL (Fabrication d’aciers spéciaux haut de gamme)
    Agence commerciale de Londres – CSNE (19 mois)

    - Chargé de clientèle pour Rolls-Royce, Alstom Energy, Rose Bearings
    - Prospection de la petite clientèle sur les marchés de l’aéronautique et de l’automobile
    - Etude sur les fabricants de pompes soumises à des actions abrasives et/ou corrosives
    - Audit du fonctionnement de l’agence et recommandations
    - Gestion et interface avec le siège social et les usines

Formations

Réseau

Annuaire des membres :