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Centre Hospitalier De Montceau
- Directeur Général Centre Hospitalier Public
montceau les mines
2018 - maintenant
Management de 1000 personnes, CA 75 M€
MCO, SMUR, URGENCES, Imagerie médicale, Biologie, Médico-Social, EHPAD, Handicap
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HUMAN TELEMEDICINE TRAINING
- Directeur Général & Fondateur Secteur Santé
2018 - maintenant
☞ Je développe une nouvelle relation Patient / Médecin / Soignant dans l'organisation des soins, en structurant et en sécurisant les réseaux pluridisciplinaires médicaux via la télémédecine
☞ J'accompagne les équipes médicales, soignantes, les médecins généralistes, spécialistes dans la conduite de changement par l'organisation et la mise en oeuvre de la télémédecine
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Unilabs
- DIRECTEUR ACTIVITE SANTE FRANCE
Paris
2015 - 2017
180 M€ CA - 1 300 personnes - 110 sites de santé
15 hôpitaux publics, espic et privés, 485 établissements clients secteur santé
Partenaires Groupes : Korian, Orpea, Domusvi, Attia, Ramsay Générale de Santé, Elsan, Médipole partenaires, SOS Groupe, Mairie de Paris, Fédération Hospitalière Publique
- Développement d'activité (10 M€ CA en 1 an), marketing santé, recrutement médical,
- Animation des DR, accompagnement, planification de projets complexes,
- Innovation : Epi-Génétique, Anatomopathologie, moléculaire, FIV, Prénatal,
- Création : I médecine avec la ville, les infirmières, recherche (MERRI), EPU médicaux,
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Unilabs
- DIRECTEUR REGIONAL SANTE - CHAMPAGNE, CENTRE, EST, RHONE-ALPES, AUVERGNE
Paris
2012 - 2015
Avril 2014 - Mai 2015 (1 an 1 mois)
45 M€ CA - 5 régions - 350 personnes - 35 sites - 7 plateaux techniques
5 cliniques MCO - 10 Hôpitaux Publics et privés - 15 SSR, 150 Ehpad et centres de santé
- Redressement organisationnel et professionnalisation d'une réseau en situation difficile,
- Mise en place d'un plateau technique national centralisé de diagnostic médical,
- Démarche de LEAN MANAGEMENT (Réduction des coûts de 1 M€ sur une année),
- Croissance d'EBITDA, réduction des coûts et productivité (+7% sur un an),
DIRECTEUR REGIONAL SANTE - ILE DE FRANCE
Avril 2012 à Avril 2014 (2 ans 1 mois) - PARIS
30 M€ CA - 250 personnes - 10 sites - 1 plateau technique
5 Hôpitaux Publics et Privés - 20 SSR - 100 EHPAD - 2 centres AMP
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Klesia
- DIRECTEUR GENERAL HOPITAL ESPIC
Paris
2010 - 2012
HOPITAL ESPIC - 41 M€ CA, 417 lits, 600 personnes
Cardiologie, Neurologie, Traumatologie, Pneumologie, Diabétologie, Gériatrie
GCS Public Privé, Laboratoire de Biologie Médicale et Imagerie
Activités Médico-sociales : Alzheimer, Handicap, Ehpad, santé mentale
Mise en place de la nouvelle stratégie et du projet médical sur 3 ARS : Centre de référence national sur le Pied diabétique et la rééducation de cas complexes en SSR.
- Redressement du résultat net de +1 M€ sur une année et remise à l'équilibre,
- Mise en place de nouvelles autorisations, redressement social et développement d'activité,
- Hôpital pilote pour la T2A en SSR avec l'ATIH
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Ramsay Générale de Santé
- DIRECTEUR DES OPERATIONS MCO HOPITAL
Paris
2008 - 2010
HOPITAL PRIVE DE BOIS-BERNARD - 39 M€ CA - 320 lits - 500 personnes - 12 salles de blocs opératoires - 52 lits et places en ambulatoire,
Chirurgie, Service d'urgence, Soins Intensifs, Soins Continus, Réanimation cardiologie, Dialyse, UDM, Imagerie Médicale (2 IRM, 2 Scanners, 3 Gammas Caméras, Radiologie Conventionnelle, Rythmologie cardiaque)
- Mise en oeuvre d'un extension immobilière de 20 M€ pour 8 000 M2 en site occupé,
- Croissance de l'EBITDA, de l'activité MCO (7 praticiens),
- Nouvelles autorisations (Ambulatoire, Cardiologie interventionnelle, Rythmologie).
- Lean management, optimisation de la rotation des blocs et de la tarification T2a.
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Ramsay Générale de Santé
- DIRECTEUR GENERAL CANCEROLOGIE REGION
Paris
2005 - 2007
METROPOLE LILLOISE :
HOPITAL PRIVE DE LA LOUVIERE, HOPITAL PRIVE VILLENEUVE D'ASCQ (HPVA),
3 centres de Radiothérapie, 2 centres d'imagerie médicale
- Mise en place du plan cancer (Chirurgie, oncologie, radiothérapie) sur la métropole,
- Changement d'équipement lourd (IRM, Scanner, TEP Scan, Gamma Caméra, Accélérateur),
- Développement de l'EBITDA,
DIRECTEUR REGIONAL IMAGERIE MEDICALE
6 sites sur la région des HAUTS DE FRANCE
Mai 2005 - Décembre 2006 (1 an 7 mois) - ROUVROY
- Restructuration de l'offre régionale en Imagerie (TEP SCAN Transfrontalier),
- Management GCS avec le CH de LENS),
- Développement de l'EBITDA des sites,
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Air France
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF FINANCIER ET RESSOURCES HUMAINES - TRANSPORT AERIEN
Roissy CDG
2001 - 2005
Servair 1 - Catering Catering Handling - Site Long Courrier International
174 M€ CA - 2 500 Personnes
- Redressement du résultat net de +2.8 M€ sur 3 ans dans un contexte aérien difficile,
- Apport de nouveaux contrats internationaux (JAL, CHINA AIRLINES, EASTERN, EMIRATES ...),
- Suivi des ressources humaines et apaisement social avec les syndicats,
- Productivité des business unit, optimisation des effectifs, Lean Management.
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Saint-Gobain Distribution France
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER - FRANCE - DISTRIBUTION B to B
Paris
1992 - 2001
450 M€ CA - 250 sites - Branche Distribution Spécialisée
Direction de Contrôle de Gestion - Comptabilité Analytique - Audit - Immobilisations
- Mise en place de la comptabilité analytique, contrôle budgétaire, reporting et stocks.
AUDITEUR NATIONAL
2 ans - 450 M€ CA - 250 sites - Branche Distribution Spécialisée
Acquisition de sites, redressement de la rentabilité, mise en place de procédures du groupe.
CONTROLEUR FINANCIER CORPORATE EUROPE
4 ans - CA 3.500 M€ CA - 2 500 sites - 15 Régions
FRANCE, BELGIQUE, ESPAGNE - Distribution Spécialisée B to B
- Création du reporting (ERP) du groupe POINT P DISTRIBUTION, consolidation, et budget.
