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Alexandre LIAGRE

SURESNES

En résumé

Mon email : alexandre.liagre@capgemini.com

Mes compétences :
Nouvelles technologies
J2EE
Encadrement
Chef de projet
Relation client
Gestion financière

Entreprises

  • CAP GEMINI

    SURESNES maintenant
  • Capgemini - Responsable déploiement démarche Lean

    SURESNES 2014 - maintenant Responsable d'une équipe de 8 personnes à Lille en charge :
    - déploiement et de la pérénisation des bonnes pratiques Lean dans les projets
    - accompagnements de clients IT dans la mise en place d'une démarche Lean

    Déploiement de la démarche au sein de l'ADM France (2000 Collaborateurs) :
    -définition et suivi de la roadmap
    -coordination de la démarche sur les différents sites (Lille, Nantes, Rennes, Toulouse, Grenoble, Paris)
  • Capgemini - Manager au sein du Skill Group Application Lifecycle Management

    SURESNES 2013 - 2013 Gestion des affectations et du recrutement
    Manager de carrière : suivi et évaluation (15 collaborateurs en responsabilité directe)
    Contribution aux objectifs du skill : Financiers, RH et Delivery
    Gestion de relation client en escalade des chefs de projet
    Bid Manager sur avant-vente
  • Université des Sciences et Technologies de Lille - Enseignant vacataire - Master Miage

    2012 - maintenant Ingénieurie des systèmes d'information - Master 1 MIAGE
  • Capgemini - Bid Manager

    SURESNES 2012 - 2012 Avant-ventes de la région Nord
    Support à l’ensemble des AVV de la région Nord

    Analyse de dossier d'appel d’offres
    Constitution des dossiers de réponses
    Élaboration du modèle de delivery
    Élaboration du modèle financier
    Gestion de la relation client
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2010 - 2012 TMA - Auchan Esis

    Transition avec l’ancien prestataire
    Définition de l’organisation du projet
    Encadrement d'une équipe de 6 personnes dans un modèle de delivery distribué Lille-Casablanca
    Gestion financière
    Suivi la relation client
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2010 - 2011 TMA de l'application sextan pour SANEF

    Encadrement d'une équipe de 6 personnes
    Respect des engagements de qualité et de délai (2 versions majeures/an)
    Gestion financière
    Suivi la relation client
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2009 - 2011 Centre de services Multi Clients- Multi Technologies

    Mise en place de l’organisation du centre de services
    Encadrement de l'équipe de développement (10 personnes)
    Gestion de la relation avec les clients du pôle mutualisé
    Gestion financière
  • Capgemini - Responsable équipe de développement

    SURESNES 2007 - 2008 Coaching et assistance technique à l’équipe de développement (5 personnes)
    Garant de la maintenance en conditions opérationnelles (TMA)
    Garant de la qualité et de la tenue des délais
    Suivi des charges
    Suivi RH des collaborateurs
    Reporting pour le FrontOffice
    Prise en charge de tâches opérationnelles sur les projets de son périmètre.

Formations

Réseau

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