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Alexandre ROY

BEZONS

En résumé

Compétences principales :
- Pack Office toutes versions (Dont Excel niveau avancé)
- SAP (Modules CO, PS, MM, FI, et BW)
- Relationnel
- Capacité d'adaptation

Mes compétences :
SAP
Excel
Planisware
Management de Projet

Entreprises

  • GER2I - Responsable Administratif et Financier

    2016 - maintenant Filiale du groupe EIFFAGE : Périmètre CA : 28M€
    Responsable d'une équipe de 5 personnes (Comptabilité Client/Fournisseurs et Achats)
    Responsable Informatique Local

    Réalisation des clotures mensuelles
    Contrôle de gestion de projets
    Gestion des encours clients
    Gestion des frais de structure
    Accompagnement des chargés d'affaires suite au changement de logiciel de gestion d'affaire
    Mise en place de divers outils de suivi sous Excel (Gestion d'affaires, suivi de location, ...)
  • CATEP Conseil - Contrôleur de Gestion de Projet

    BOULOGNE BILLANCOURT 2016 - 2016 Prestation pour EDF, Visite Générale Décennale de la centrale thermique de Cordemais, Budget : 65 M€

    • Gestion du prévisionnel OPEX et CAPEX
    • Identification des risques et des opportunités budgétaires
    • Elaboration du budget, des re-prévisions et du Plan à Moyen Terme (5 ans)
    • Mise en place du reporting budgétaire mensualisé et analyse des écarts
    • Suivi budgétaire des contrats (>1M€)
    • Interface entre les métiers, le projet et le contrôle de gestion
    • Contrôle des imputations analytiques
  • CATEP Conseil - Contrôleur de Gestion de Projet

    BOULOGNE BILLANCOURT 2014 - 2016 Prestation pour EDF, Visite Générale Décennale de la centrale thermique du Havre, Budget : 170 M€

    • Gestion du prévisionnel OPEX et CAPEX
    • Identification des risques et des opportunités budgétaires
    • Elaboration du budget, des re-prévisions et du Plan à Moyen Terme (5 ans)
    • Mise en place du reporting budgétaire mensualisé et analyse des écarts
    • Suivi budgétaire des contrats (>1M€)
    • Interface entre les métiers, le projet et le contrôle de gestion
    • Contrôle des imputations analytiques
  • YSO Conseil & Réalisation - Contrôleur de Projets MOA

    2012 - 2014 Prestation pour STORENGY, filiale de GDF SUEZ – Portefeuille de 4 projets, Budget : 500 M€

    • Gestion du prévisionnel annuel et à terminaison du portefeuille de projets
    • Contrôle des prévisions budgétaires émises par les maitrises d’œuvres
    • Contrôle des imputations analytiques
    • Elaboration du Plan d’Investissement Glissant (3 ans) et du Plan d’Affaire à Moyen Terme (5 ans)
    • Suivi de gestion financière (BFR CAPEX, mises en immobilisation)
  • ALTEN SA - Contrôleur de Gestion Financier Groupe

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Contrôleur de Gestion de la DSI - Budget 12 Millons d'€ :
    - Elaboration du reporting mensuel diffusé à la Direction Générale
    - Suivi budgétaire et ré-estimés trimestriels
    - Suivi de la masse salariale
    - Calcul des coûts par projets pour refacturation aux filiales
    - Participation à la formalisation des process de reporting
    - Elaboration de la procédure de reporting


    Contrôleur de Gestion des Locaux - Budget 17 Millions d'€ :
    - Suivi budgétaire de 70 sites en France
    - Production du reporting trimestriel
    - Refacturation mensuelle des abonnements aux filiales et ajustement semestriel


    Suivi des effectifs Groupe - 14000 salariés :
    - Contrôle et consolidation du reporting des 40 filiales


    Outils de travail : SAP & Excel 2007
  • Groupe Salins - Contrôleur de Gestion Industriel

    2011 - 2011 Stage 8 mois
    - Participation à l'élaboration des budgets industriels et commerciaux
    - Support aux contrôleurs de gestion industriels et commerciaux
    - Mise en place d'outils de simulation de coûts de revient
    - Mise en place d’outils de reporting

    Outils de Travail : SAP & Excel 2010
  • SAGEM Défense Sécurité - Contrôleur de Gestion Industriel

    2010 - 2010 Stage de 4 mois
    - Mise en place d’indicateurs d’activité
    - Mise en place de tableaux de bord
    - Elaboration de procédure
    - Participation à l’établissement du budget

    Outils de Travail : SAP & Excel 2003
  • ASCOM MultiToll Solutions SAS - Contrôleur de Gestion de Projets

    2009 - 2009 Stage de 3 mois
    - Suivi de projet (revue de projets, analyse des écarts, rolling forecast…)
    - Suivi de trésorerie (Suivi des engagements, décaissements, facturation)
    - Travaux de reporting
    - Mise en place d’indicateur de gestion (Suivi de stocks)
    - Développement de tableaux de bord
    - Rapprochement bancaire
    - Diverses missions comptables (saisie de facture, suivi des immobilisations, …)

    Outils de Travail : SAP & Excel 2003

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