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Alexandre SCHLEXER

Crespin

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après un bac scientifique, et un deug SM je suis rentré en école d'ingénieur polytech lille

A la fin de mes études, je saisis l'opportunité de rentrer dans le secteur du nautisme chez Wauquiez (groupe Beneteau). Je deviens responsable production. Je prends donc la responsabilité de produits tels que la structure la coque le pont
Cherchant à évoluer vers des responsabilités plus importantes dans une société,depuis mai 2010, j'ai rejoint la société BOMBARDIER Transport en tant que superviseur de production.En décembre 2010, j'accède au poste de responsable de service essais / finition sur le projet Francilien de BOMBARDIER. En juin 2014 j’accède au poste de chef de service RER et métro.
J'y encadre environ 80 personnes, ouvriers, techniciens d'essais et superviseurs
debut 2015 je deviens chef de service du projet Regio2N et en avril 2017 je prends le poste de responsable de production chez Bombardier Villeneuve en suisse

Mes compétences :
Habilitation electrique

Entreprises

  • BombardierTransportation - Ingenieur de production

    Crespin 2010 - maintenant

    BOMBARDIER TRANSPORT à Villeneuve Site de production et développent de véhicules sur rail (SUISSE 600 personnes)
    responsable de production d'avril 2017 A aujourd'hui
    BOMBARDIER TRANSPORT à CRESPIN(59) 1700 personnes (cdi)
    Chef de service production aménagement Régio2N décembre 2014 mars 2017 100 personnes
    Chef de service production aménagement Mi09 essai MF2000 juin 2014 à décembre 2014
     Participe à la détermination des objectifs de production (sécurité, qualité, coût, délais…)
     Organisation, mise en œuvre, optimisation et suivi de la fabrication en fonction de ces objectifs
     Management de 75 personnes (ouvriers, techniciens et superviseurs)
     Gère le budget de l’unité de production. Dirige l’unité de production
    Superviseur de Production d’une section de production novembre 2011 à juin 2014 finition NAT 45 operateurs (sécurité, organisation, qualité, coût, délais), mise à disposition de rame, gestion de rattrapage, des non conformités, des avis de modification et aléas.
     Superviseur de Production section de production juin 2010 à novembre 2011 département aménagement
     Amélioration continue des lignes de production, 5S, résolution de problèmes : Kaizen, RPP, AES et Q6.
     Management de 20 opérateurs, coordonner, animer les réunions, faire partager les objectifs Synthèse des plans d’actions et bilans des points maitrisés ; gestion des points criques

  • DCDIS - Supply chain

    SECLIN 2010 - 2010

  • Wauquiez - Ingenieur methode production

    2005 - 2009

Formations

  • Polytech' Lille

    Lille 2003 - 2005 ingenieur

    Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

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