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Alexandre TIANO

PARIS

En résumé

Mes expériences en tant que coach sportif m’ont permis de développer mes compétences dans la gestion de personnes. J'ai géré des groupes de tout âge et des personnes présentes aussi bien pour le loisir que pour se préparer à des compétitions.
Ma première mission à la SNCF m’a permis d’appliquer les méthodes de gestion et d’optimisation des zones de stockage. A la suite de ce stage, une seconde fut menée chez Cartier où j’ai pu renforcer mes connaissances dans l’utilisation d’outils informatiques et la mise en place de chantiers d’amélioration continue (Lean management et TOC).
En parallèle, ma formation à l’UTT m’a permis de travailler en équipe lors de projets d’études avec des étudiants pluridisciplinaires, et d’améliorer mes qualités d’analyse et de synthèse indispensables aux métiers de manager.
Je suis autonome mais qui sait travailler en équipe, réactif, curieux, rigoureux et qui sait s'impliquer dans dans les missions qui lui sont confiées.

Mes compétences :
SAP
Visual Basic
Oracle
Microsoft Office
GanttProject
Amélioration continue

Entreprises

  • En recherche de poste - Analyste Logistique

    2014 - maintenant
  • Manufacture Cartier Lunettes - Stagiaire

    2014 - 2014 Démarche de progrès, îlot Acétates - Manufacture Cartier Lunettes, Sucy-en-Brie (94)
    - Création d'un programme de collecte et d'analyse des rebuts, sous Excel en VBA ;
    - Mise en place de l'indicateur de performance, Taux de Rebuts ;
    - Analyse des flux matières (VSM et Tableau d'Avancement de Production) ;
    - Optimisation d'espace de l'îlot Maintenance : gain de + 70% (Chantier 5R)
  • SNCF - Stagiaire

    2012 - 2013 assistant du responsable logistique avale, SNCF - Technicentre Paris St Lazare, Clichy (92)
    - Analyse des flux logistiques amont et aval ;
    - Elaboration du référentiel des processus de la logistique aval du site ;
    - Réorganisation des stocks : analyse Pareto, prévisions de maintenance ;
    - Optimisation de l'espace libre : réduction des stocks de 46% ;
    - Optimisation de la gestion ERP : taux de service à 95% (gain de 7%)

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