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Alexandre TOURAINE

Paris

En résumé

Actuellement Consultant SI au sein d'EDF Groupe, je travaille sur les phases amont des lancements de projet IT (Informatique et Télécom) dans toutes les Directions du groupe. Je suis amené à travailler sur l'élaboration de stratégies SI, des problématiques de refonte d'organisation, refonte de processus métiers et enfin cadrage des besoins IT pour faire passer les projets en comités d'investissement.

Mes compétences :
Conseil
Consultant senior
Management
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
NTIC
Organisation
Processus métier
Stratégie
Stratégie web
Web

Entreprises

  • EDF - Consultant Interne

    Paris 2010 - maintenant Missions de conseil internes :
    - principalement sur les phases d'émergence de projets SI
    - sur la conduite de la transformation
    - stratégie de la Direction des systèmes d'information

  • CSC - Computer Sciences Corporation (90 000 pers.) - Consultant Senior

    2007 - 2010 CSC Computer Sciences Corporation (90 000 pers.), Consultant Sénior

    Mission Pôle Emploi (4 mois), AMOA Déploiement de l’Application Unique pour les Demandeurs d’Emploi
    L’interface Intranet AUDE dédiée aux 45 000 agents pôle emploi permet l’unification des systèmes d’informations post fusion ANPE – UNEDIC et fluidifie le traitement des demandeurs.
    Responsable cadrage et suivi du déploiement : Organisation du déploiement et du suivi utilisateur, rédaction des supports de formation / communication et suivi du déploiement national sur 45 000 utilisateurs.

    Mission SNCF (2 ans et demi), AMOA de l’application pour la conduite des trains sur terminal mobile PDA
    La solution « zéro papier » SIRIUS dédiée aux 16 500 conducteurs de train et leur encadrement assure la conduite de 13 917 trains par jour dans le respect des conditions de sécurité.
    Cadrage stratégique avant-projet, conception, industrialisation et déploiement : Prise en charge de lots de travaux : recueil des besoins utilisateurs (animation groupes de travail transverses), re-engineering des processus, cahier des charges (avec conception des interfaces), cadrage conduite du changement et formations, rédaction du dossier d’investissement et de sécurité ferroviaire, mise en œuvre des fonctions supports, prise en charge des sites pilote et du retour d’expériences.

  • Air France – KLM - Chef de projet adjoint

    Amsterdam 2006 - 2006 Déploiement des nouvelles organisations « Bornes Libres Service »

    Cadrage puis suivi du déploiement, Etude des flux passagers, Modélisation des nouvelles organisations, Pilotage du déploiement, Animation de réseau (forum, CHSCT, séminaire, change), création d’un outil de pilotage terrain.

  • TOTAL Singapour - Consultant interne

    2006 - 2006 Mission d’optimisation de la Supply Chain et de la politique interne de Pricing : Modélisation des flux carburants Asie, analyse des comptes de résultats, conception d’un outil de simulation.

  • Headstrong Conseil - Consultant

    2005 - 2005 Bouygues Construction : Conception d’un SI d’optimisation d’utilisation des ressources liées à un portefeuille de projets (cahier des charges, mise en oeuvre du SI) chez Structis (Bouygues).
    Air France : Conception d’une formation spécifique en gestion de projet.

  • CW Singapore Pte Ltd - Responsable certification ISO 9001

    2004 - 2004 Obtention de la certification Qualité ISO 9001 dans une PME d’import export : audit et refonte des processus, rédaction de la documentation, formation du personnel, certification.

  • Auckland University of New Zealand - Assistant de recherche en mécatronique

    2004 - 2004 Développement appliqué d’un outil de visio contrôle qualité automatisé pour une entreprise locale.

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