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Alexandre VEZINET

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Compétences :

Management et réalisation de prestations d’études et de conseils en management de projets, en ingénierie de maintenance et en sûreté de fonctionnement :

* Audits
* Management des risques
* Management de programme : gestion de projet (Planning, WBS, Indicateurs, Reporting)
* Ingénierie système et conception (cycle de développement complet),
* Réponses à Appel d’Offres (partie SLI/SdF), rédaction de propositions techniques et financières (SLI, SDF, MCO, MSG3).
* Soutien logistique intégré :
- Gestion de données (BASL),
- Maintenabilité (MTTR),
- Disponibilité
- Etudes LCC (Coût global de Possession),
- dimensionnement de stocks de rechange (LAI),
- Plans de maintenance (analyses LORA, RCM, MSG3),
- Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
* Sûreté de fonctionnement :
- Analyse fonctionnelle et comparaison d’architectures systèmes
- Analyse préliminaire de risques
- AMDEC
- Spécification d’essais (qualification, endurance, fiabilité)
- Analyses de fiabilité, de testabilité et de maintenabilité

Connaissances techniques et informatiques :
- Normes : MIL STD 1388 2A / 2B, NPRD95, MIL HDBK 217F, NF EN ISO 9001-2000, NF EN ISO 9100, JAR/FAR145, JAR/FAR25, ABD100/200, GRESS
- Bureautique : MSOffice (Word, Excel, Access, Powerpoint)
- Logiciels de simulation : CATIA-V5 DMU, Pro-Engineer, TopSolid.
- Logiciels SdF : Relex (fiabilité)
- Logiciel de gestion de projet : MS Project, PSN7

Mes compétences :
SLI
SDF
Soutien logistique intégré
Management de projets
FMDS

Entreprises

  • LGM - Responsable Développement et Direction de Projets LGM Sud-Ouest

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant
  • LGM - Responsable de Groupe Aéronautique & Défense

    Vélizy-Villacoublay 2012 - maintenant
  • LGM - Coordinateur Technique - Chef de Projet

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2012
  • LGM - Ingénieur Projet

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2008 LGM :
    Responsable Qualité de l’agence de Toulouse. Chargé de la mise en application du processus de management de la qualité au sein de l’agence de Toulouse et de ses antennes (Bordeaux et Tarnos)
    Conduite d’audits internes. Formation du personnel au SMQ LGM

    ALCATEL ALENIA SPACE – TOULOUSE
    Validation du plan de maintenance du segment sol du programme SYRACUSE 3 Etape 1. Analyse et rédaction de fiches de maintenance. Vérification de la cohérence et validation de la maintenance sur site. Rédaction des supports de formation des utilisateurs.

    AIRBUS – TOULOUSE
    Projet : Programme A350 XWB
    Réalisation des analyses des risques particuliers Sustained Engine Imbalance, Fan Blade Off (PRA SEI-FBO) et High Power Conditions (PRA HPC) : vibrations transmises à la structure et aux systèmes suite à la rupture d'une pale moteur.
    Réalisation des analyses du risque particulier Nose Wheel Imbalance (PRA NWI) : vibrations transmises à la pointe avant suite à un balourd sur roue du train d'atterrissage avant.
    Intégration d'exigences de tenue des systèmes à ces ambiances vibratoires afin de garantir la poursuite du vol et un atterrissage en toute sécurité suite à l'apparition des phénomènes.
    Etudes conduites en liaison avec tous les responsables ATA (GB, Allemagne, France et Espagne).

    ACSI – Massy
    Soutien Logistique Intégré (SLI) sur des centres de contrôle aérien pour l’OTAN (LOC1)
    Démonstration d’aptitude à la maintenance de shelters déployables, Analyse de la complétude des données de formation,
    Validation de la formation (objectifs et contenu), Suivi de la réalisation de la documentation électronique et validation (utilisation et maintenance).

    GOLDHOFER – MEMMINGEN (Allemagne)
    Projet : Moyens VEPA-VETRAV Programme M51
    Management du projet sur toutes les phases du projet (de la conception à la livraison du matériel) suivant les exigences qualité de ASTRIUM ST. Chargé de la réalisation des analyses SDF au niveau système (APR, AMDEC, Analyse de sécurité). Chargé de la réalisation des analyses SLI (maintenance préventive et corrective). Constitution de la BASL. Pilotage de la rédaction de la documentation technique (Notice Descriptive de Fonctionnement, Manuel Utilisateur, Manuel de Maintenance)

    LATECOERE – TOULOUSE
    - Déploiement du référentiel qualité Latécoère au sein du Support Clients. Audits du processus soutien (métiers fiabilité opérationnelle, MSG3, …) suivant les normes 9001-2000, 9100 & JAR145. Rédaction du référentiel qualité du service Support Clients
    - Réalisation des études maintenabilité et réalisation des rapports de DAMME des systèmes RVS et CVS pour A400M
    - Dassault F7X - Analyses FMECA et MSG-3. Analyse préliminaire sur SSI du tronçon T5. Analyse MSI systèmes des portes F7X
    Datasheet A, B (AMDEC), Level 1 / 2
    - Dassault F7X, Analyses de pose/dépose d’équipements du tronçon T5 sur maquette numérique. Participation à la validation du design des interfaces équipements/tronçon.

    TURBOMECA – BORDES
    Fiabilisation bancs d’essais turbines hélicoptères – Chef de projet. Réalisation d’audits organisationnels. Analyse fonctionnelle des installations. Réalisation d’une Analyse Préliminaire des Risques. Analyse du retour d’expérience.
    Réalisation d’une AMDEC des moyens d’essais. Proposition d’actions correctives / Analyse des besoins. Mise en place et suivi du plan d’action.

    Différentes études de sécurité et maintenabilité pour EADS SOGERMA, THALES AIR DEFENSE, LHOTELLIER, EQUIP'AERO TECHNIQUE
  • AIRBUS - Ingénieur stagiaire

    Blagnac 1999 - 1999 En charge de la réalisation des essais de validation machines portatives de perçage/alésage réalisant le jonctionnement voilure/fuselage de l’A340-500/600 pour équiper le poste 40 de la chaîne d’assemblage.
    - Analyse fonctionnelle
    - Etude d’ergonomie et réalisation d’une analyse des risques opérateurs liés à la manipulation et à l’environnement de travail
    - Analyse des défaillances suite à campagne d’essais
    - Gestion du projet en environnement essais
    - Contrôle des achats sur projet
    - Reporting au responsable projet Méthodes d’assemblage
  • MINILAMPE - Service Militaire

    1999 - 2000 En charge d'un projet de recherche et développement sur des lampes halogènes aéronautiques et ferroviaires (clients Dassault Aviation et SNCF). Gestion du projet et reporting à la direction de la société. Suivi de l’avancement du projet (qualité, coûts, délais)

Formations

Réseau

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