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AXA France
- Responsable de Département
Nanterre
maintenant
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AXA France
- Responsable du site Quialemeilleurservice.com
Nanterre
2012 - maintenant
Animation du site, évolution de son contenu, du fonctionnel, promotion, mise à disposition des forces de ventes, ...
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AXA France
- Responsable des Centres de Compétences en Gestion de Projet
Nanterre
2010 - 2012
Définition de l'organisation type d'un centre de compétences en gestion de projet.
Mise en place des cinq départements au sein des différentes directions d'AXA France Services (entité de conseil et de service interne d'AXA France) et plus particulièrement au sein de la Direction dédiée aux métiers de l'IARD.
Animation des pratiques de pilotage, de management, au sein des centres de compétences.
Définition et mise en oeuvre d'une stratégie de partenariat avec les fournisseurs de prestations de gestion et réalisation de projet.
Définition et mise en oeuvre du plan de changement de la Direction dédiée IARD.
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AXA France
- Responsable de Département
Nanterre
2008 - 2010
Responsable du Département en charge du programme de professionnalisation d'AXA France Services, entité de conseil et de services d'AXA en France. A ce titre, responsable de la définition et de la mise en oeuvre de toutes les démarches, conduite de projet, pilotage de version, de la stratégie de sourcing, de la mise sous contrôle de la qualité de service (démarche six-sigma).
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AXA France
- Responsable Conduite du changement et démarches projets
Nanterre
2006 - 2007
Responsable de la définition, de la mise en place de la démarche de conduite de projet de systèmes d'information au sein d'AXA France Services, entité de conseil et de services d'AXA France.
Responsable de la conduite du changement dans le cadre du programme de professionnalisation d'AXA France Services.
Responsable des activités d'assistance fonctionnelle pour les réseaux de distribution d'AXA en France, Commerciaux salariés et Agents Généraux. Dans ce cadre, responsable du projet d'installation de l'activité au Maroc, Casablanca.
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AXA France
- Responsable de Département
Nanterre
2004 - 2006
- Responsable de la conduite du changement dans le cadre du programme de professionalisation de l'entité d'AXA France en charge des projets de systèmes d'information, d'organisation, de processus. Entité de plus de 1000 personnes devant évoluer d'une entité type DSI vers une entité de conseil et service. Animation d'une dizaine de personnes
- Responsable de la conduite du changement dans le cadre du projet de refonte du système de reporting et de pilotage d'AXA France. Animation d'une équipe de 4 personnes dont un chef de projet conduite du changement.
- Responsable de deux plateaux d'assistance fonctionnelle à distance pour les utilisateurs des solutions informatiques déployés au sien des réseaux de distribution. Responsable de la qualité de service délivrée, de son amélioration, de l'extension de l'offre de service. Les équipes représentent aujourd'hui une vingtaine de personnes.
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AXA France
- Responsable de projet puis de domaine
Nanterre
2001 - 2004
Dans un premier temps, responsable du projet de mise en place de la structure et des processus de pilotage de la relation entre AXA France et l'entité créée par le Groupe AXA chargé d'assurer les prestations de service informatique pour l'ensemble des sociétés du groupe
Dans un deuxième temps, responsable du domaine en charge du pilotage de cette relation dans le cadre des projets de systèmes d'information menés par AXA France. Equipe de 8 personnes dont 4 cadres supérieurs.
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ALTIME
- Manager
2000 - 2001
Deux missions principales :
- établissement d'un schéma cible des systèmes d'information d'un établissement bancaire en phase avec la stratégie métier. Ce schéma cible incluait les éléments de démarche permettant de le faire vivre ensuite en interne et de le mettre en oeuvre concrètement
- assistance à l'élaboration du nouveau système de crédit immobilier d'une grande banque en partant des processus jusqu'à l'architecture fonctionnelle. En parallèle participation aux travaux d'architecture des systèmes d'information au niveau du Groupe dans le cadre des métiers de tenue de compte et moyens de paiement entreprises.
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Eurogroup Consulting
- Consultant
Puteaux Cedex
1995 - 2000
Plusieurs missions principalement dans le monde de la Banque avec trois aspects principaux :
- démarche de conduite de projet au sein de DSI
- conduite de grands projets
- projets de refonte de processus métiers et sélection de progiciels
