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Alexis GEHIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion des investissements
Planification projet
Pilotage de projet industriel
Travail en équipe/ projet
Autonome et responsable
Industrialisation

Entreprises

  • Rolex - Chargé de projet industrialisation

    PARIS 2013 - maintenant
  • NTN-SNR - Chef de Projets

    Annecy 2011 - 2013 Au sein du service Production Planning, responsable de l'industrialisation du tout premier roulement d'un nouveau marché pour l'entreprise.
    Du montage du dossier technique et économique au démarrage série, incluant la planification, l'approvisionnement et la mise en route des nouveaux moyens comme l'étude capacitaire sur moyens existants, cette mission implique une mobilisation à toutes les étapes du processus ainsi qu'une action continue et transverse sur toute la gamme.
    Budget : 6m€
    CA : 8.4 m€/an
  • NTN-SNR - Chargé de Projets

    Annecy 2010 - 2011 Au sein du service de mise à disposition des moyens de montage, chargéde projet pour une nouvelle ligne d'assemblage de butée d'embrayage, intégrant notamment des procédés innovants de contrôle et de valeur ajoutée.
    Livraison du Moyen au 01/2011.
    Budget : 1.4 m€
    Capacité : + de 2.5 mio de butées/an
  • NTN - SNR - Ingénieur R&D

    Annecy 2008 - 2010 - Développement d'un procédé innovant de réparation de roulements aéronautiques (en cours d'industrialisation)
    - participation à différents projets : procédé de mise en forme de bagues minces par déformation à chaud, Report de capteurs de déformation, superfinition de roulements par toilage...
  • G-SCOP - Chercheur en développement de Produits

    2004 - 2008 Doctorat au laboratoires G-SCOP.
    Spécialité Génie Industriel.
    Titre : développement d'une méthodologie de conception de produits durables.
  • CPS Powder - Consultant

    2004 - 2004 STAGE
    Etude de faisabilité technico-économique d'un processus continu de valorisation de sous-produits carnés.
  • Vetrotex - Consultant

    2003 - 2003 STAGE
    L'usine Vetrotex est la vitrine technologique de l'activité "Fibre de Verre" de l'entreprise Saint Gobain.
    La production de bobine de fibre de verre est une activité complexe et chaque changement de fabrication constitue une opération difficile.

    Dans ce contexte et afin d'adapter les stratégies marketing à l'appareil industriel, j'ai développé et mis en place au sein de l'entreprise un outil de calcul des coûts de changement de fabrication, qui a nécessité entre autre une étude de terrain exhaustive.

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