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Alexis MONOT

Meudon

En résumé

Compétences Techniques Contrôle de gestion:

- Construction budgétaire, Prévisionnels.
- Elaboration indicateurs de suivi d’activité.
- Analyses des résultats / ratios rentabilité.
- Méthode ABC.
- Reporting, présentation.

Management de projet : Travail en équipe projet internationale, Rédaction de cahier des charges, outils MsProject.

Langues : Anglais : lu, écrit, parlé couramment – (Grande-Bretagne 4mois, Danemark 6 mois, Canada 1 mois) – TOEIC (score 835 / 990)
Allemand : niveau moyen (Allemagne 1mois)
Espagnol : bases

Bureautique : Excel (avancé) , Access (moyen), Word, PowerPoint.

Logiciels : SAS OROS (méthode ABC), outils reporting / consolidation (Everest, HFM), F9 Professional (SGBD reporting)


-Construction budgétaire, Prévisionnels.

- Elaboration indicateurs de suivi d’activité.

- Analyses des résultats / ratios rentabilité.

- Méthode ABC

- Reporting.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Controlling
EMEA
Finance
Finance Controlling
Hyperion
Management
Management de projet
Planning
Reporting
Sales
Sales operations
SAS
Shared Services
Software

Entreprises

  • Bouygues telecom - Contrôleur de gestion

    Meudon 2004 - maintenant Mission : Analyser la rentabilité des offres commerciales, administrer les SI de gestion (SAS OROS, F9 Professional).

    Résultats :
    - Consolidation et élaboration des comptes de résultat et de la rentabilité des offres commerciales.
    - Reporting du coût d’acquisition client (méthode ABC, Coûts complets).

  • BearingPoint - Management analyst

    Paris la Défense cedex 2003 - 2004 Mission : Implémenter des Systèmes d’Information financiers pour les grands comptes.

    Résultats :
    - Lafarge : paramétrage des sécurités d’accès et des rôles sur l’outil de Consolidation / Reporting Hyperion Financial Management mis en œuvre, réalisation d’un guide administrateur spécifique.
    - La Redoute (Roubaix): mise à disposition d’une hotline, réalisation d’une documentation utilisateur pour l’outil de Reporting mis en place Outlooksoft Everest.

  • Altran - Assistant DAF / contrôleur de gestion (stage)

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2001 Mission : Mettre en place des tableaux de bords, assister le DAF. (stage)

    Résultats :
    - Analyse des performances par Business Units et par départements.
    - Création de tableaux de bords et mise en ligne sur intranet. (macros Excel et BDD Access).
    - Analyses sur comptes de résultat : prévisionnels, impact 35h, projection variation des effectifs.

  • Aerospatiale - Management de projet/reporting (stage)

    2000 - 2000 Mission : Assister la direction de programme A380 dans la mise en place du reporting projet. (stage)

    Résultats :
    - Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour un Système d’Information tableau de bord sur programme A380 (interviews, synthèse, recommandations, maquettes).
    - Contribution retour d’expérience Management de Projet vers programme A380 (interviews, synthèse).

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