GENÈVE
Mes expériences s'appuient sur une double compétence opérationnelle de directeur de projets Informatiques et de coach, dont les disciplines sont des atouts majeurs dans la conduite du changement et le travail sur les résistances.
J''interviens sur des projets informatiques, dans des phases critiques et demandant des résultats et un aboutissement dans un temps limité.
Mon rôle est d'en prendre la responsabilité chez le client, ou d'intervenir dans des phases majeures afin de l'organiser et de le conduire de façon optimum vers les objectifs fixés.
On me demande ainsi d'en assurer des diagnostics, un suivi et un coaching des managers informatiques tout au long du projet.
J'ai créé une société à Genève en 2003 à cet effet, Ethos Management (www.ethosmanagement.com), d'expertise en Gestion de projets informatiques, en redressement de projet et en coaching.
Membre du comité de la Société Suisse du Management de Projets, (www.project-management.ch), je participe activement à la promotion de la gestion de projets et à la certification en direction de projets en Suisse Romande.
Mes compétences :
Chef de Projets
Coach
Coaching
Optimisation
Performance
Pas d'entreprise renseignée
Pas de formation renseignée
