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Alexis VIBERT

CRÉTÉIL

En résumé

- Chef de Projet - Confirmé en Management de Projet (4 ans d'expérience) - Anglais courant - Maîtrise des logiciels Microsoft Project et Office - Excellent niveau en VBA

Mes compétences :
Catia v5
Ansys
Comsol Multiphysics
Microsoft Office
Microsoft Project
VBA (Excel) - Formateur

Entreprises

  • Sncf - Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage chez SNCF Réseau

    2019 - 2019 Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage au sein de l’agence SDMR de SNCF Réseau

    • Accompagnement à la définition de projet
    • Suivi d’avancement
    • Respect du cahier des charges
    • Garantir la conformité vis-à-vis du référentiel SNCF
    • Communiquer sur les projets
    • Animation des réunions
  • Ratp - Chef de projet adjoint transport chez RATP

    Paris 2018 - 2019 Pilotage de 2 projets : SYMPHONIE MLA (Migration Ligne A) et Remise à niveau des centrales d'alarmes RER B
    • Pilotage des projets : planification, budget, suivi techniques, interfaces, projets connexes, et coordination des acteurs
    • Préparation et participations aux différentes réunions projets
    • Réalisation des différents documents de présentation et de communication
    • Mise à jour des documents de reporting et d’analyse des risques
    • Réalisation du dossier d’investissement pour le projet SYMPHONIE MLA
  • Ratp - Contrôleur de gestion projet : Projet PL12 (MOP) et RNM à la RATP

    Paris 2017 - 2018 Contrôleur de gestion Projet sur 2 projets : PL12 (prolongement de la ligne 12) et sur le projet RNM (Renouvellement du métro)

    • Elaboration et suivi des budgets des projets (traduction des opérations et du planning en termes financiers, gestion de l’actualisation des coûts, suivi des coûts à terminaison…)
    • Gestion des imputations comptables
    • Mise à jour du BPI (Budget de Prestation Intellectuelle)
    • Mise à jour des tableaux de bords (RàF et EAT à jour)
    • Réalisation des différents indicateurs
    • Support à la réalisation de demande d'investissement complémentaire pour le projet RNM
  • Ratp - Développement d’outils pour le suivi financier des projets MRF à la RATP

    Paris 2016 - 2017 Etablir un tableau de bord consolidé et pérenne de pilotage et de reporting financier à destination de la conduite d’opération de projet d’infrastructure MRF (Matériaux Roulants Ferroviaires) intégrant la totalité des dépenses d’une opération :

    • Création du Mapping complet de l’ensemble des fonctionnalités de l’outil (méthode AGILE)
    • Adaptation des documents MOE vers un format « GECOFI » (Excel – Userform & VBA)
    • Comparaison automatisée entre les données MOE et les données comptables (VBA)
    • Génération automatique des graphiques, synthèses financières et tableau de bords avec importation automatisée des données (Tableau croisés dynamiques, VBA : tableaux virtuels, importation de données, Userform)
    • Gestion des différents flux comptables : Commandes, Frais d’études, Fiches de Modifications, Provisions, Sorties de Matières
    • Prise en considération des différents niveaux d’estimé à terminaison (EAT 1, 2 et 3)
    • Possibilité de changer de type d’euros (euro courant, constant), lié à la valorisation de l’euro
    • Formation des utilisateurs (14 personnes)
  • Safran Aircraft Engines - Pilotage technico-économique et suivi moteurs

    Courcouronnes 2016 - 2016 Objectif de la mission :
    Pilotage technico-économique des deux programmes Leap et Silvercrest sur GDP avec en parallèle le suivi du planning du moteur Thèbes ainsi que du planning des moteurs LEAP en série afin d’apporter une assistance opérationnelle à la montée en cadence de ce programme.

    • Suivi technico-économique dans l'outil de PMO de SNECMA Cascade (GDP)
    • Gestion des différentes natures comptables (coût horaire, ordre d’achats, ordre de fabrication)
    • Actualisation des coûts en fonction des années (coût horaire)
    • Remonter dans le logiciel GDP du Reste à Faire des moteurs en cours et à venir (Bottom Up)
    • Comparaison du Coût à Terminaison des moteurs avec le budget donné par les marques techniques (Top Down) lors de revues mensuelles
    • Compilation du Reste à Faire en fonction des devis de 347 fichiers Excel (fiches moteurs) dans un tableau de bord
    • Suivi du planning des moteurs du programme Leap série (MS Project)
    • Suivi du planning des moteurs Thèbes et M88 Open Rotor (MS Project)
    • Création de tableau de bords compilant les informations des plannings des moteurs Leap Série (importation de 84 plannings et analyse automatisée en VBA des cycles de montage moteur avec actualisation automatisée des formules matricielles)
  • Safran Aircraft Engines - Planification des revues techniques sur le site de SNECMA Villaroche

    Courcouronnes 2015 - 2015 Objectif de la mission :
    Planification des revues techniques et pilotage de l’agenda des ressources d’auditeurs techniques dans le cadre des activités de revues du département YT afin d’améliorer la visibilité des revues à trois mois

    • Recueil des besoins de revues (contact avec les différentes marques)
    • Fichier de planification mis à jour mensuellement et optimisation / maintien de l’outil Excel (Formulaire automatisé en VBA avec des UserForm)
    • Création d’un tableau de bord renvoyant 20 indicateurs
    • Identification de potentielles interactions ou conflits entre les revues
    • Elaboration d’un reporting associé au projet
    • Amélioration du processus et mis en œuvre des solutions proposées (mise en place d’un management visuel)
  • Valeo - Stagiaire au service Méthodes Industrialisation

    Paris 2014 - 2014 Responsable d’un projet de mise en place de système de protection anti-ESD

    Objectif :
    Mise en place de système de protection « ESD » (décharges électrostatiques) afin de prévenir les risques inhérents à ce phénomène lors des manipulations des cartes électroniques dans l’atelier de production

    • Estimation du nombre de tourniquets ESD nécessaires
    • Consultation des fournisseurs
    • Mise en place du budget et du planning du projet
    • Communication sur le projet (journal interne, contact avec les salariés, …)
    • Suivi de la mise en place des tourniquets
  • University of Aberdeen - Stage de 2nd année d'école d'ingénieur

    2012 - 2013 Intitulé de l'intervention : Évaluation de modèles de résistance hydraulique actuels et sélection du modèle le plus robuste.

    Objectifs :
    - Analyser et sélectionner des modèles de résistance hydraulique
    - Étude expérimentale sur deux types de pentes 1/100 et 1/2000
    - Confronter les résultats expérimentaux et les modèles théoriques
    - Sélectionner le ou les modèles les plus robustes à l'expérimentation

    Réalisations :
    - Étude sur 40 débits différents pour chacune des pentes
    - Sélection de 6 modèles hydrauliques (Kouwen, Carollo, Stephan, et 3 formules de El-Hakim et Salama)
    - Utilisation d'un vélocimètre Acoustique Doppler (ADV) pour les deux types de pentes
    - Comparaison des données expérimentales et théoriques et sélection de trois modèles satisfaisant selon le débit
  • EPA Ancenis - Chef d'équipe

    2012 - 2012 Chef d'équipe dans une entreprise de nettoyage industriel
    Travail saisonnier : Juillet 2010,2011,2012 et 2013
  • Lactalis - Ouvrier agro-alimentaire

    Laval 2010 - 2010 Travail saisonnier
  • Laïta - Opérateur conditionnement fromagerie 1er échelon

    Brest Cedex 9 2008 - 2008 Travail saisonnier
    Juillet 2008 et 2009

Formations

  • IAE

    Valenciennes 2013 - 2014 Master 2 Sciences du Management mention Administration des Entreprises (MAE)

    Mémoire sur la résistance au changement et comment rendre les salariés acteurs du changement
  • ENSIAME

    Valenciennes 2011 - 2014 Ingénieur

    Diplôme d'ingénieur acquis dans la section Mécanique-Énergétique
    Choix de l'option Conception Intégrée en Mécanique en seconde année
    Choix du module Analyse et Sécurité des Structures en dernière année
  • Lycée Henri Bergson

    Angers 2008 - 2011
  • Lycée Joubert, Ancenis

    Ancenis 2006 - 2008 Baccalauréat obtenu dans la section Sciences avec la mention Bien

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