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Ali BENAOUDA

TUNIS

En résumé

Manager orienté résultat, mes expériences m’ont permis d’affectionner les missions qui allient réflexion stratégique, développement du business et travail en équipe.

Mon vécu international, mon organisation et mon leadership sont les meilleurs atouts pour réussir ma prochaine mission.

Mes compétences :
Afrique
Business
Business development
Cloud
Cloud computing
COMPUTING
Consultant
Export

Entreprises

  • Consultant Indépendant en Organisation et SI - Consultant

    2013 - maintenant Indépendant, je propose mes services, en Afrique et en Europe en mettant à disposition 25 ans d'expériences acquises au sein de grandes SSII (IBM GS, EDS) ou de plus petits acteurs de l'IT. Du conseil en organisation au développement du business en passant par le SI (rédaction et mise en œuvre Schéma directeur, bonnes pratiques ITIL, gestion de projet).

  • One TECH Business Solutions - Directeur BU, Services et Export

    2009 - 2013 Développement Centre de services
    Développement Services IT vers l'export : Afrique du nord, Afrique de l'Ouest et Europe
    Mise en place : règles qualité, portefeuilles de services, organisation et méthodologie
    Etude et Gestion de la Fusion de 3 entreprises donnant naissance à One TECH Business Solutions
    Introduction de l'innovation notamment vers le Cloud Computing

  • SEATPI - Responsable de Comptes

    La Ciotat 2008 - 2009 Gestion Clients: relation et suivi clientèle (grands comptes, TPE/PMI) de l’avant‐vente au suivi de la qualité de service des prestations.
    Développement de l’activité.
    Management des Projets d’intégration
    Refonte des processus internes en vue amélioration qualité de services

  • Olearis - General Manager

    2006 - 2008

  • AJM Technologies SA - General Manager

    2001 - 2007 Direction de l’entreprise, Relation clients, sous‐traitants et fournisseurs, définition et application
    politique commerciale (cible, coeur de métier axé sur l’infogérance), Gestion budgets, Politique RH et management du personnel, etc…
    En parallèle : Actions avant‐vente, Conseils et accompagnement des DSI
    Direction des divers Projets (base PMI) et Gestion des contrats (clients, sous‐traitants, fournisseurs)
    Construction et pilotage planning / reporting / budget / plan de communication migrations
    Coordination des activités techniques propres / prestataires (sous‐traitance)
    Organisation des comités de pilotage en phase d’intégration, en phase transitoire et en phase opérationnelle
    Organisation du déroulement des projets (y inclus des livrables normalisés, visibilité globale à tout instant sur les différents projets, meilleur suivi de l’état d’avancement des projets, etc…)
    Mise en place d’un Project Management Office (PMO/Bureau des Projets) au sein d’AJM pour optimiser la gestion des projets avec pour objectif la mutualisation destinée aux clients (par exemple ne pas refaire les mêmes erreurs, utiliser un process qui aurait bien fonctionné chez un des clients et le mettre en oeuvre chez d’autres, etc…)

  • EDS Luxembourg - Consultant et Chef de Projet

    1999 - 2001 Activité Infogérance.
    - avant-vente
    - Gestion de projet d'intégration
    - Suivi Client

    1999-2000 : avant-vente et mise en oeuvre projet de broadcast over IP pour une grande Assurance en Suisse.
    2000-2001 : avant-vente et intégration projet d'Infogérance d'une Grande banque au Luxembourg

  • IBM Global Services - Consultant, Chef de Projet, Account Manager

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 1999 Consultant Avant-vente, Chef de projet et Gestion de comptes (ARBED (devenue ARCELOR-MITTAL) Justice du Luxembourg, Caisse RAFFAISEN, etc...)

    Projet d'intégration et d'infogérance (helpdesk, réseaux, systèmes, etc...)

Formations

  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Marseile)

    Marseile 1995 - 1996 Nouvelles Technologies et Aide à la Décision

  • Lycée Charles Péguy

    Marseille 1986 - 1988 Informatique

Réseau

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