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L'Oréal
- Senior Manager Développement Industriel, Maybelline New York
PARIS
2014 - maintenant
L’Oréal USA, New York: Operations Americas.
•Responsable Développement de la marque Maybelline New York.
•Management d’une équipe de 4 personnes, en charge des lancements et projets de rénovation pour les USA, le Canada et les pays d’Amérique latine.
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L'Oréal
- Manager Développement Industriel
PARIS
2014 - 2014
L’Oréal USA, New York: Operations Americas.
Mission de leadership sur la catégorie Skin Care - multi marques.
•En collaboration avec les Achats, mission visant à identifier et valider le fournisseur de lingettes démaquillantes CPD North America, répondant aux besoins marketing et exigences Opérations.
•Création du « Skin Launch Team Line Trial Workshop » visant à améliorer la performance et l’engagement des différentes équipes autour du processus de faisabilité industrielle (10 équipes de fonctions différentes ; 35 experts).
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L'Oréal
- Manager Développement Industriel Garnier SkinCare
PARIS
2012 - 2014
L’Oréal USA, New York: Corporate Operations North America.
•Responsable Développement de la marque Garnier, catégorie Skin Care.
•Management d’une équipe d’1 à 2 personnes.
•Mise en place du « Garnier Skin Better Quality Workshop », afin d’augmenter la qualité perçue du produit par le consommateur, avec les équipes Marketing et Achats Lancement et Commodité.
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L'Oréal USA
- Manager Développement Industriel
PARIS
2009 - 2012
Manager Développement Industriel, Corporate Operations North America.
•Management de projet de lancement de nouveaux produits du brief marketing à la réalisation des produits finis sur les marques L’Oréal Paris, catégorie Hair Care, traitement et styling, puis manager sur la marque Maybelline, catégorie maquillage face.
•Coordonner l'action des différents acteurs intervenant dans ce processus afin de garantir la mise à disposition de ces produits sur le marché en termes de faisabilité, coûts et délais.
•Lancement spécifique pour le Canada de la marque Elsève.
•Création et mise en place d’un document de communication d’Analyse de Risque ; référence pour les projets stratégiques.
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L'Oréal France
- Responsable Développement Industriel
PARIS
2006 - 2009
Division des Produits Grand Public France, Affaires L’Oréal Paris / LaScad.
•Suivi des projets de lancement de nouveaux produits sur l’ensemble des licences parfum, dérivés et coffrets puis sur la catégorie Hair Care avec la marque DOP.
•Réalisation des campagnes coffrets de fin d’année.
•Mise en place du processus « Arrêt d’une référence à substitution d’une nouvelle ».
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L'Oréal France
- Mission de conseil Géomarketing
PARIS
2006 - 2006
Division Produits de Luxe France.
Mise en place de la politique de distribution des marques Kiehl’s et Shu Uemura : implantation de boutiques en propre.
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Salomon
- Stag Recherche et Développement
Annecy
2005 - 2005
Service "Bags and Gear", département "Soft Goods".
•Étude ergonomique d’un point de vue technique et design sur un avant-projet de gant de ski ; création de dessins et de patronages pour la réalisation de plusieurs prototypes.
•Mise en place d’une démarche de réalisation de prototypes à l’Annecy Design Center.
•Suivi du développement des projets de gants pour l’hiver 2007-2008.
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Renault
- Stage Bureau d’Étude
Boulogne-Billancourt
2003 - 2003
Service "Systèmes d’Entraînements", département "Moteurs et Boites de Vitesses".
Réalisation d’un manuel sur l’entraînement de distribution d’un moteur à essence. Analyse des résultats des essais réalisés et calculs effectués, d’un point de vue dynamique.
