Mes compétences :
Management
Stratégie
Négociation achats
Entreprises
GARDNER AEROSPACE
- Responsable Achats Group
2015 - maintenant- Responsable des achats stratégiques dans toutes les catégories de dépenses de Gardner et pour l’ensemble de ses sites - montant annuel d’achats de $110m en FY17 (+20% / an)
- Managemenet d’une équipe multiculturelle de 6 personnes, principalement des Responsables Achats Commodité
- Negociation, implentation, surveillance, maintenance & renouvellement des contrats d’achats fournisseurs
- Mise en place d’indicateurs annuels avec un reporting mensuel des résultats remonté au niveau du Board Pack Exécutif de Gardner
Résultats sur la période sep-15 à déc-17 :
+ Économies d’achats : 4% de dépenses annuelles
+ Nombre de fournisseurs directs utilisés : de 356 à 209
+ % de dépenses sous contrôle : de 70 à 89%
+ Performance fournisseurs : OTIF de 70 à 92% et PPM de 7 000 à 1 900
+ Conditions de paiement fournisseurs (< 60 jours FDM): de 24 à 16% des dépenses avec les fournisseurs directs et de 74 à <45% pour les dépenses avec les fournisseurs indirects
- Mise en place en 2016 de la stratégie achats long terme pour Gardner à travers le Projet 2020: plan stratégique à 5 ans avec des objectifs annuels divisés par commodité en support au plan 5 ans de Gardner
- Co-dirigé fin 2015 la 1ère Conférence Fournisseurs Gardner et mise en place de nouvelles sessions annuelles
- Organisation en 2016 du 1er Séminaire Supply Chain Gardner, avec des participants de tous les sites, dont les objectifs sont la mutualisation des bonnes pratiques, et l’alignement des stratégies achat et supply chain
- Responsable de l’activité achats en support aux appels d’offres clients du Service Commercial de Gardner
- Participation dans les objectifs EBITDA et de trésorerie de Gardner
GARDNER AEROSPACE
- Responsable Achats France
2013 - 2015
AIRBUS GROUP - GDI SIMULATION
- Coordinateur Achats
2009 - 2012- Coordinateur du Service Achats et supervision de trois acheteurs pour un volume de 10 M€/an
- Sourcing, négociations et mises en place de contrats cadres avec des fournisseurs, élaboration de devis pour réponses à appels d’offre
- Responsable flux logistique du programme B2M (depuis janvier 2011)
Rueil Malmaison2007 - 2008- VIE de 18 mois
- Pilote d’une équipe de 3 personnes pour l’animation transversale dans l’usine de la réduction des Défauts Dégradations d’Aspect (40 % des défauts des véhicules)
- Animateur Projet Conformité Véhicule Terminé (CVT) pour la mise en place d’un nouveau mode de fonctionnement dans le secteur du contrôle des véhicules terminés
AIRBUS GROUP - GDI SIMULATION
- Chef de Projet Série-Soutien
2006 - 2007- Chef de Projet pour les lancements en approvisionnement et en production des projets suite aux commandes clients
- Interface du client durant le déroulement du projet
- Assistant Directeur Industriel pour une optimisation de la supply chain et de la gestion magasin
