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Alice FAUVET

Saint-Cyr-en-Val

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En résumé

Diplômée d’un 3ème cycle spécialisé en Achat Industriel (MAI de Bordeaux), j’ai effectué un parcours de près de 10 ans au sein d’organisations structurées et exigeantes, à des postes me permettant de construire mon expérience de terrain sur différents versants de la fonction Achat.

En prenant progressivement des responsabilités élargies, j’ai pu appréhender au quotidien :

. le caractère stratégique du processus achat au sein de l’entreprise
. l’achat d’équipements à contenu technologique
. les enjeux des achats internationaux
. la mobilisation des équipes (clients internes et fournisseurs)
. la préparation et la gestion de négociations commerciales complexes

Le management d’une équipe Achats et les responsabilités qui y sont attachées correspondent très clairement à mes compétences.

Mes compétences :
Responsable Achats
Achats

Entreprises

  • Thévenin - Responsable achats

    Saint-Cyr-en-Val 2014 - maintenant Société familiale spécialisée dans la rénovation de la maison pour les particuliers. CA 56M€, 490 personnes dont 180 vendeurs et 110 poseurs sur toute la France

    - Professionnalisation des achats (analyse de l’existant, processus achat, indicateurs, contractualisation)
    - Optimisation des achats (CA Achats : 23 M€) en collaboration avec les opérationnels
    - Quincaillerie et distribution électrique (1M€, 20% de gains) ; frais généraux (hébergement, cartes carburant, énergie...), produits (bardage, vérandas, laine…)

  • INEO Engineering & Systems - Responsable Achats Infrastructure et SI

    velizy villacoublay 2011 - 2014 Gestion des achats grands projets en oil & gaz (OFON2 pour TOTAL), sûreté (GRTgaz, etc…) et télécommunication (LGV SEA pour RFF)… CA Achats 20M€

    - Mise en place et pilotage du processus achat
    - Collaboration avec l’ingénierie afin de définir la stratégie achat en avant vente
    - Pilotage des achats (Négociations, accords cadres, politique achat, organisation et stratégie)
    - Management direct d’une équipe de 5 acheteurs et approvisionneurs

  • Fives - Responsable Achats Grands Comptes

    Paris 2009 - 2011 - Identification des synergies achats entre les filiales
    - Animation d’équipes multidisciplinaires : mise en place de groupes de travail pour traiter les sujets identifiés en collaboration avec les ingénieries et les acheteurs concernés
    - Définition du panel Groupe des fabricants et distributeurs de composants standards (Fourniture industrielle, composants pneumatiques, instrumentation, automatismes…)
    - Optimisation des achats de frais généraux (Copieur, téléphonie, ordinateurs…)
    - Mise en place et suivi des contrats cadres pour l’ensemble du Groupe, pilotage et coordination avec les filiales (CA Achats 50 M€)
    - Encadrement transverse des Directeurs Achats : suivi de l’implémentation des contrats cadres auprès des Directeurs Achats des filiales en France et à l’étranger, et développement du partage de best practices (Comités Achats Groupe trimestriels).

  • Fives Stein - Acheteur Projet

    Paris 2007 - 2009 Achats d’équipements (charpente, équipements mécaniques, ventilateurs, automatismes…) dans le cadre de projets de lignes de galvanisation continue en Asie (CA Achats 10M€)
    - Définition et mise en œuvre des stratégies et tactiques achats en collaboration avec les acheteurs famille
    - Implication au lancement des projets en phase commerciale en vue des opérations achats
    - Pilotage complet des appels d’offres / négociation / sélection des fournisseurs / contractualisation
    - Interfaces avec les chefs de projets - Reporting
    - Réorganisation de la fonction achat
    - Analyse critique du fonctionnement du service
    - Harmonisation des processus internes, globalisation des besoins
    - Change management : animation auprès des différents acteurs

  • Renault - Acheteur Biens d'Equipements Peinture

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 - En charge des achats de biens d’équipements peinture (robots, cabines de peinture, fours, machines à peindre, manutention…) répartis sur 6 usines clientes dont 3 à l'international et 10 fournisseurs stratégiques (CA Achat 40M€)
    - Coordination avec l’ingénierie centrale, les usines et les fournisseurs
    - Objectifs atteint de réduction de coûts -5% par an et des délais
    - Suivi de projets / règlement de litiges / recherche de compromis
    - Animation des bilans qualité aux jalons projets (Offre, Etudes, Réalisation, Installation, Mise en route, Constat d’Obtention des Performances) en présence de l’ingénierie et du fournisseur
    - Pilotage du processus achat, des négociations commerciales et des enchères (Ariba)

  • Renault - Acheteur Bâtiment

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 - En charge des achats d’électricité, serrurerie, génie civil… (CA Achats 0.8 M€)
    - Négociations commerciales et mise en place de contrats
    - Rédaction des cahiers des charges avec les départements techniques

  • Daimler Chrysler France - Acheteur "Mondial de l'automobile 2000"

    2000 - 2001 - Consultation et sélection des prestataires dans le cadre du « mondial de l’automobile 2000 » : concepteurs de stands, traiteurs, sécurité, nettoyage, fleuristes, hôtesses…
    - Coordination du salon en lien avec les services marketing des marques du groupe

Formations

  • BEM - Bordeaux Ecole De Management MAI (Talence)

    Talence 2006 - 2007 MAI

Réseau

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