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Alice.modock@gmail.com ALICE MODOCK

PARIS

En résumé

Les projets qui m'ont été confiés m'ont permis de mettre en avant ma capacité à m'adapter aux enjeux de différents interlocuteurs et à savoir les fédérer pour atteindre un objectif commun (approvisionnements, transport, travaux, exploitation, informatique, marketing).

En amont de ces projets, j'ai pu réaliser diverses analyses pour permettre à la direction d'effectuer des choix sur la stratégie à court terme de l'entreprise. J'ai ainsi appris à synthétiser et présenter des résultats chiffrés.

Mes compétences d'écoute et de communication m'ont permis de mener à bien de nombreux projets MOA au cours desquels j'ai du analyser les besoins des utilisateurs et définir, avec eux, des solutions répondant au mieux à leurs problématiques.

J'apprécie particulièrement le travail en équipe et m’épanouis dans le domaine de la gestion de projet qui me permet d'appréhender de nombreux domaines et d'enrichir mes compétences au quotidien.

Mes compétences :
Gestion de projet
MOA
Microsoft Office
Analyse stratégique

Entreprises

  • Sarenza - Chef de Projet MOA

    PARIS 2014 - maintenant Ma mission est de construire et piloter les projets informatiques qui me sont confiés dans le respect des contraintes de coûts, délais et qualité. Pour cela, mes responsabilités sont de :

    - Déterminer le périmètre et les objectifs des projets incluant le ROI, le planning, le budget, les risques
    - Piloter l’avancement des projets (qualité/coût/délais)
    - Recueillir et analyser les besoins fonctionnels auprès du département concerné, les préciser avec le service informatique, proposer des solutions
    - Rédiger le cahier de conception et les spécifications fonctionnelles détaillées
    - Être en support de la Direction Informatique tout au long de la réalisation du projet
    - Mettre en place la recette fonctionnelle
    - Vérifier la conformité de l’ouvrage par rapport à la demande formulée
    - Conduire le changement et former les utilisateurs

  • Groupe Casino, Direction des Flux Franprix & Leader Price - Chef de projet

    2011 - 2014 Pilotage et participation à divers projets logistiques sur les différents entrepôts du groupe, dont les principaux :

    - Etude et mise en œuvre d’un projet de rachat d’une quarantaine de magasins et d’un entrepôt auprès d’une autre enseigne. Définition d’une nouvelle offre de service et pilotage de la bascule de l’entrepôt vers l’activité Leader Price. Coordination de l’ensemble des acteurs de ce projet avec actions sur divers sujets : transport, travaux, approvisionnements, exploitation et informatique

    - Participation aux analyses et à la mise en œuvre des schémas directeurs de l’entreprise sur l’activité frais, fruits et légumes et sec.
    Pilotage des ouvertures et fermetures de plusieurs sites, de la migration de leurs activités et de l’informatisation de leurs process (3 entrepôts en un an)

    - Analyse des impacts d’un changement de système informatique sur les process d’un entrepôt sec (Passage d’un WMS interne à GOLD)

    - Maîtrise d’ouvrage logistique - Pilotage de développements informatiques et déploiement de nouvelles solutions en entrepôt. Rédaction de cahiers des charges, recettes, mise en place et formation à diverses évolutions

  • Franprix & Leader Price - Stage de fin d’études - Chef de projet MOA junior

    2011 - 2011 Mise en œuvre du projet de déploiement de la préparation des colis par guidage vocal sur un entrepôt pilote (150.000 colis préparés/jour). La solution choisie et mise en place est une interface entre GOLD et le WMS interne

  • CBA Triumph (Industrie aéronautique) - Stage - Gestion de projet

    2010 - 2010 Mise en place d’un progiciel de gestion intégré pour la planification des approvisionnements et des charges de production de l’entreprise
    Recettes et formations sur les nouveaux processus mis en place

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