Mes compétences :
Gestion de production
Logistique
Ordonnancement
Organisation
Organisation industrielle
Planification
Production
Gestion de la production
Entreprises
Ferring International S.A
- Production planner
2013 - maintenant- Définition du process optimal des ordres de fabrication avec les ressources humaines et matériels, afin de minimiser les changements de format tout en respectant le délai demandé
- Consolidation et vérification des besoins en collaboration avec le service approvisionnement/achat
- Attribution des ordres fermes planifiés (FPO) à une ressource machine, création et lancement des lots de production dans Oracle
- Animation de la réunion hebdomadaire du suivi de planning de production et définition des capacités futures avec le Manager de production
- Organisation et suivi des actions des différents départements (engineering, QA, maintenance, projets…)
- Organisation de la réunion avec le service client pour contrôler et prioriser les besoins
- Communication claire et complète avec les autres services
Compétences techniques : Excel, normes GMP, utilisation de l’ERP Oracle et du logiciel d’ordonnancement Production Scheduler
Compétences organisationnelles : Gestion de projet, organisation et animation des réunions
2013 - 2013- Déploiement du logiciel d’ordonnancement Ortems : Fiabilisation des données de base, retraitement des listes ateliers, choix du support de communication et formation des leaders d’ilot
- Ordonnancement de l’atelier polissage automatique et manuel : Élaboration, suivi et animation des Gantts et définition des priorités entre les lancements des ordres de fabrication
- Suivi et maîtrise de l’encours de fabrication
Compétences techniques : Gestion de projet, Excel, diagramme de Gantt, méthode PDCA, utilisation de l’ERP Pro Concept et du logiciel d’ordonnancement Ortems
Compétences organisationnelles : Brainstorming, animation équipe et accompagnement au changement
Rueil Malmaison2011 - 2012- Analyse des flux logistiques et comptables afin de fiabiliser l’encours de fabrication : Contribution et déploiement d’un système de suivi de l’encours de fabrication journalier, formation et sensibilisation du personnel
- Mise en place d’un tableau de bord mensuel
Compétence techniques : Cartographie et analyse des flux, outils de résolution de problèmes, méthode PDCA, MRP et analyses statistiques
Compétences organisationnelles : Animation de réunion avec la direction et accompagnement opérationnel
