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DAHER AEROSPACE & INDUSTRY DO SERVICES
- Directeur des Opérations Logistiques
Paray-Vieille-Poste
2019 - maintenant
Management du dossier Airbus 3PL France Sud (900 pers)
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DAHER AEROSPACE & INDUSTRY DO SERVICES
- Supervision Opérationnelle et Administrative Région Sud-Ouest
Paray-Vieille-Poste
2018 - 2019
Supervision de la Région et reporting au Directeur Régional
Management des services administratifs (ADV, Approvisionnements et Moyens Généraux)
Interface privilégié Région pour les Achats Groupe
Supervision financière des dossiers spéciaux
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KUEHNE + NAGEL AEROSPACE & INDUSTRY
- Adjoint au Directeur des Opérations
Arcueil
2016 - 2017
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KUEHNE + NAGEL AEROSPACE & INDUSTRY
- Supervision Opérationnelle et Financière
Arcueil
2014 - 2016
Analyse cahier des charges, GAP analysis
Mise en place de la stratégie pour redressement financier
Négiciations commerciales
Supervision des Opérations et remontée des points au Directeur des Opérations
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KUEHNE + NAGEL AEROSPACE & INDUSTRY
- Directeur de Site
Arcueil
2011 - 2014
Management de site logistique de notre client Airbus, sur les programmes civils et militaires. Les principales activités sont la réception, la mise en stock, la préparation et approvisionnement des chaines de productions, des prestataires ou des clients d'Airbus.
- Gestion budgétaire
- Développement commercial, validation des cahiers des charges
- Management
- Revues d'activités
- Formée Green belt
- Participation aux certification (Iso 9001, 14001, audits EASA, Sureté du frêt...)
- Maîtrise des processus opérationnels
- Management de la performance
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Kuehne + Nagel Aéerospace & Industry
- Chef de Projet
2009 - 2011
Accompagnement du client Airbus pour atteindre ses objectifs du plan Power8.
Mapping de nouveaux processus logistiques en accord avec la mise en place d’un WMS permettant l’optimisation de la gestion des stocks Airbus.
Management d’une équipe de 8 personnes
Gestion des plannings et dimensionnement des équipes.
Gestion du budget et validation des factures des prestataires
Participation aux comités de pilotages sur Toulouse et Saint Nazaire
Participation aux workshops communs avec le client dans la définition des solutions IT, IS et des nouveau process opérationnels.
Pilotage du prestataire développeur
Migration des magasins sous WMS
Gestion des formations des opérationnels
Mise en place de la communication interne et communication client (accompagnement aux changements)
Réalisations :
Migration des magasin multiprogrammes de gestion SAP sous WMS. FAL A320, ATR, A400M, Chine et magasins transverses. 11 magasin et 30 000 références
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AXIALOG (Pour Airbus)
- Support fonctionnel sur Filenet (Airbus DMS Solution)
2008 - 2009
- Traitement des incidents de niveau 2 et coordination de la résolution des incidents entre les différents niveaux et acteurs techniques
- Gestion de la documentation à destination des utilisateurs finaux (guides utilisateurs, FAQ, process) et du ServiceDesk (ServiceDesk Guide) et Gestion du portail 'Document Center' d'Airbus (eSite, FrontPage)
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BANQUE UNION FINANCIERE DE FRANCE
- Conseiller en Gestion de Patrimoine
2007 - 2008
Commercialisation de solutions financières adaptées aux besoins clients.
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FUJITSU SIEMENS COMPUTERS SA
- Contrôleur de Gestion
2004 - 2006
Durant 2 ans, j’ai œuvré au sein de la Business Unit commerciale SME et Mid - Market
(52 personnes dont 35 commerciaux, CA annuel : 90M€). Travaillant en collaboration étroite avec le Directeur de BU et l'ensemble de ses équipes, ma parfaite connaissance des affaires et des différents partenaires me permettaient d’être un acteur clé dans l’élaboration de la stratégie commerciale et de l’organisation de la BU.
Réalisations :
Gestion des Forecasts et budgets. Mise en place de procédures des dépenses afférentes aux frais des commerciaux. Suivi et validation des stocks grossistes (vente indirecte).
Mise ne place de tableaux de bords sur le suivi des objectifs de rémunération sur les marges réalisées par les Ingénieurs Commerciaux.
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FUJITSU SIEMENS COMPUTERS SA
- Responsable Logistique
2000 - 2004
Lors de la réorganisation des services, ma mission consistait à mettre en place une entité centralisant diverses activités sous un nouveau pôle Logistique et regroupant : le service des prêts de matériel, les pannes au déballages, les réclamations logistiques et la gestion des approvisionnements des commandes.
Management d’une équipe de 5 personnes.
Réalisations :
Optimisation du volume des stocks (de 4,5M€ la première année à 2M€ la seconde). Mise en place du module WM dans SAP pour une meilleure identification et valorisation des matériels (clients : LA POSTE, Ministère de l’Intérieur, France Télécom, Pharmagest). Suivi de la production et des importations du Japon pour les équipements embarqués dans les véhicules de LA POLICE NATIONALE (Volume 10 000 pièces).
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FUJITSU SIEMENS COMPUTERS SA
- Responsable ADV Adjointe
1997 - 2000
Ma mission était d’assurer le traitement administratif, technique et logistique des commandes ainsi que le suivi et la coordination d’une équipe de 12 personnes.
