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Allouache AZZEDINE

Paris

En résumé

Manager d’une équipe d’experts techniques SAP BC d'une dizaine de collaborateurs
• organisation de l’activité de l’équipe
• Gestion du plan de charges et du budget
• Mise en place du reporting d’équipe
• Fixation des objectifs
• Développement des compétences

Compétences :
• Management d’équipes techniques
• Expertise SAP BC (R/3, BW, EP, J2EE) et architecture technique
• Conduite de projets en environnements internationaux (planification, estimation des coûts, définition de solution, implémentation, optimisation, animation d’instances projets, communication)
• ITIL : Concepts et implémentation opérationnelle des processus
• Compétences techniques fortes: Oracle, Unix, systèmes connexes (Archivage, Fax, Output Management, EAI)

Mes compétences :
ITIL
expertise
Management
Architecture
Gestion de projet
SAP

Entreprises

  • Sanofi-Aventis - Responsable de domaine

    Paris maintenant Gestions de composantes techniques des projets SAP :
    • Estimation des coûts projets sur son périmètre (investissements, charges)
    • Définition de l’architecture technique et des scénarios de mise en place à partir du cahier des charges
    • Intégration de l’ensemble des composantes techniques durant la réalisation du projet
    • Réalisation des livrables associés (Etude de solution technique, Dossier d’Architecture, Procédures/Rapports d’installations, Dossier de mise en production, Dossier d’exploitation)

    Expertise technique :
    • Support à la production (niveau 3) dans le processus de gestion d’incidents
    • Recommandation/qualification des changements avant mise en production pour les changements critiques et/ou complexes
    • Responsables d’identifier et de valider les solutions dans le processus de gestion des problèmes
    • Interventions d’expertises ponctuelles sur des projets à faible composante SAP

    Typologie de projet :

    • Rapatriement d’applications SAP « outourcés »
    • Mise en place d’un système SAP régional Europe et déploiement sur une trentaine de pays pour l’ensemble des fonctionnalités back-offices
    • Migration Unicode d’un système SAP HR monde hébergeant les fonctionnalités RH transverses au groupe
    • Implémentation d’un outil de gestion budgétaire pour la fonction finance de la R&D du groupe basé sur BI 7.0
    • Montée de version d’un portail SAP en 7.0 avec changement de l’architecture technique
    • Fusions/séparations de sociétés
  • ACA - Consultant Technique sur SAP R/3

    Paris 1997 - 2002 • Encadrement d’une équipe technique de 3 personnes
    • Réponse technique aux cahiers des charges avec proposition d’architectures
    • Responsable interne des environnements SAP de formation et démonstration
    • Mises en place techniques d’environnements SAP R/3 (standards, IS, IDES, etc.)
    • Optimisation de systèmes SAP R/3
    • Administration de système SAP R/3 : gestion des transports, gestion des mandants, gestion des autorisations, upgrade SAP, mise a jour noyau, montée de version SGBD, passage de supports packages, mise en place de système d’impressions, etc.
    • Mise en place technique du logiciel d’e-procurement Enterprise Buyer Professionnel de SAP
    • Connaissance des environnements hétérogènes : NT, Unix, SGBD Oracle et SQL Server, OS400, EAI, serveurs Web, réseaux TCP/IP.
  • ACA - Ingénieur de développement

    Paris 1996 - 1997 • Conception et développement d’un module de gestion des comptes d’épargne (Cobol/SQL sur environnement Unix)
    • Mise en place d’interfaces par l’intermédiaire de l’EAI ISIE
    • Portage d’une application Unix/oracle en environnement NT/oracle et mise en place des environnements de qualification et de production
    • Migration de l’historique de Paie d’une application sous AS400 vers une base MS Access

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau