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Engie
- Project Manager pour le compte de Tata Consultancy Services chez ENGIE
COURBEVOIE
2018 - maintenant
Projet Symphonie (vente et facturation de l'énergie aux particuliers):
engie - Fournisseur d'électricité et de gaz
Facturation et Relation Client (SAP IS-U/CRM)
Manager de proximité d'une équipe de 7 Consultants : pilotage global, suivi des projets, gestion des plannings et congés, formation des collaborateurs, appui fonctionnel, entretiens annuel, préparation et suivi de la réversibilité pour l'ensemble de la prestation.
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ENGIE
- Project Manager chez GRDF
COURBEVOIE
2014 - 2018
Projet "OMEGA"
GRDF garantit à tous les fournisseurs de gaz naturel un accès libre et non discriminatoire au réseau de distribution de gaz naturel.
GRDF est neutre vis-à-vis des différents fournisseurs de gaz naturel.
GRDF gère en toute impartialité l'acheminement du gaz naturel et les demandes de changement de fournisseur des consommateurs de gaz naturel.
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Generali France
- Business Analyst SAP SRM/MM
Saint-Denis
2014 - 2014
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Alstom
- Procurement strategy pre-study
Saint Ouen
2014 - 2014
1) Audit Fonctionnel :
a) Identifié tous les processus eProcurement existants (PR Validation et SAP SRM),
b) Analysé les dépenses, les utilisateurs, le fonctionnement et le support,
c) 60 documents collectés et traités
d) Rencontré 20 personnes
2) Architecture technique:
Analysé les impacts de l’interface avec le back-end
3) Couverture fonctionnelle:
Comparé les processus avec les solutions ciblées
4) Coût et délai:
Analysé les coûts et délais de mise en œuvre d'un nouvel outil eProcurement ainsi qu'une analyse SWOT de chaque solution
5) Rationalisation:
Proposé des recommandations sur le « decommissioning » SAP SRM par les différents scenario (SAP FIORI with SAP SRM One Client, SAP FIORI with SAP SRM Full, SAP FIORI with ECC, ePASS Full, ECC Full,…)
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GDF SUEZ
- Consultant Fonctionnel SAP SD/FI
COURBEVOIE
2011 - 2011
Projet Saphir : Rédigé un manuel et guide utilisateurs SAP SD / FI
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COFELY SERVICES GDFSUEZ
- DSI : Responsable application eProcurement
Paris La Défense
2011 - 2014
Projet Genesis : Approche fonctionnelle des problématiques : achat, approvisionnement, logistique et finance
1- Organisation et le suivi des projets à savoir:
o Rédaction des spécifications fonctionnelles (formalisation des besoins métiers,…)
o Animé le comité opérationnel (tous les mardis)
o Participé au comité de pilotage
o Communication
o Reporting
o Suivi d’activité.
2- Conseillé et géré la relation avec la maîtrise d'ouvrage GDFSUEZ
3- Piloter le processus eProcurement et assurer l'encadrement des équipes (TMA et éditeur)
4- Supervisé les équipes fonctionnelles (équipe CGI, ...)
5- D’anticiper les risques et les dysfonctionnements et apporter des mesures correctives
6- La gestion des relations éditeurs (Buying Pack)
7- Maintien en condition opérationnelle de l'application (MOA et Editeur)
8- Être capable de travailler en autonomie et en équipe, être capable de gérer une équipe, de la motiver, de l’évaluer et de communiquer
9- Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise des coûts (nombre de jours,...)
10- Elargissement de la vision vers d'autres domaines de compétence (Clients et Contrôle de gestion)
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Le Groupe La Poste
- Consultant Fonctionnel eProcurement SAP MM/SRM
Paris-15E-Arrondissement
2010 - 2011
Décembre 2010 à Mars 2011 :
Projet Symphonie : Mise en place globale de SAP pour la gestion de l’ensemble des métiers La Poste Enseigne SAP SRM V7 auprès des filiales suivantes : île de France (Le Louvre, Montparnasse, DAST 94, Créteil, Melun et Bobigny), Lyon, Saint-Etienne, Clermont-Ferrand, Valence, Besançon, Macon, Marseille, Toulon, Avignon et Nice.
Accompagnement des end-users :
o Formation acheteur, décideur budgétaire,
o Principales transactions utiles aux contrôleurs de gestion.
o Aide aux prescripteurs (principal, délégué) dans l’utilisation quotidienne du catalogue électronique
Réalisations :
o Support au démarrage et pilotage des anomalies de production,
o Préparation et animation des réunions de pilotage du programme,
o Stratégie de résolution d’anomalies,
o Rédaction des documents de formation, manuels utilisateurs et de tests fonctionnels.
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GDF SUEZ
- Chargé de Mission Maîtrise d'Ouvrage Système d'Information
COURBEVOIE
2010 - 2011
Projet PLIMPOT (Plan d’Industrialisation et de Modernisation du Poste de Travail). Dans le contexte de la désimbrication avec EDF et de la fusion avec Suez)
Étude d’impact et intégration de PLIMPOT :
• Audit du Système d’Information sur la partie poste de travail (Office 2007, Vista) afin d'homogénéiser et de stabiliser l'environnement
• Application des préconisations et rédaction de documentation dans le cadre de rationalisation des applications locales par Unité et par Domaine SI GRTgaz.
• Post-Déploiement: Support et accompagnement utilisateur sur le nouvel environnement de travail
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Sonatrach
- Consultant SAP avant-vente- Chargé d'études
2009 - 2009
Avril - Juillet 2009 : Réponses aux appels d'offres des Marchés Publics
Entreprise Nationale de Forage (ENAFOR) : est une filiale du géant pétrolier Sonatrach spécialisée dans les opérations de forages.
- Gestion administrative des appels d'offres
- Élaboration de mémoires candidatures en tenant compte des procédures et du règlement, patterns et règle de gestion de la consultation - DC4 DC5 DC6 / Liasses fiscales ainsi que les mémoires techniques
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques en collaboration avec des consultants experts
- Contribution au choix financier
- Réorganisation du travail en équipe, respect des agendas et délais.
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Selective Beauty (France, Italie)
- Consultant Fonctionnel SAP SRM/ MM
2008 - 2008
Mai - Octobre 2008 : Selective Beauty (France, Italie)
Distributeur des produits cosmétiques
Projet : Montée de version SAP 4.6c vers ECC6 et SAP SRM 3 vers SRM 5
Périmètre MM-SD :
Test d’intégration des flux comme suit :
• Demandes et Commandes d’achats
• Réservations ;
• Intégration de factures fournisseurs
• Analyse et optimisation des paramètres de réapprovisionnement : délais (livraison fournisseurs, réception, contrôle à réception), point de commande, conditionnement, stock sécurité, horizon de planification…etc.
• Préparation des fichiers de reprise pour les données de bases (Articles et fiches fournisseurs) ;
• Mise à jour des guides utilisateurs
• Support et formation end-users.
Périmètre SRM :
Test et validation des flux comme suit :
• Création et modification d’un panier d’achat à partir d’un catalogue
• Création et modification d’un panier d’achat en texte libre
• Approbation
• Réception marchandises.
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FAURECIA
- Consultant Fonctionnel eProcurement SAP SRM/MM
2008 - 2009
Novembre 2008 - Mars 2009 : Faurecia France (Nanterre, Méru et Beaulieu)
Société Faurecia, Fournisseur Équipementier Automobile des marques (Chrysler, Mercedes, BMW, Ford, VW, Audi, Toyota, PSA,……..).
Projet Accenture: Faurecia Core System. Déploiement de la solution E-Procurement Supplier RelationShip Management auprès des deux filiales Méru et Beaulieu.
Accompagner les end-users :
• Formation Support End User Level 1/2
• Aide aux end-users dans l’utilisation quotidienne du catalogue électronique SRM SAP
• Animation d’ateliers sur le fonctionnement du progiciel SAP SRM
• Animation des formations profil Acheteurs/Approbateurs.
Réalisations :
• Audit processus achats SAP MM (optimisation du flux standard et adéquation avec l’outil e-Procurement de SAP SRM)
• Etude d'impacts entre le progiciel de gestion intégré SAP MM et SAP SRM (Etude et analyse de besoins, Collaboration aux clôtures mensuelles comptables…)
• Suivi et résolution des anomalies dont la correction du paramétrage MM SAP et SRM SAP.
• Elaboration d’une stratégie de Tests fonctionnels dans un environnement SAP MM et SAP SRM, adaptée aux contraintes clients
• Support aux tests avec les acheteurs des différentes régions « Méru et Beaulieu »
• Rédaction des documents de formation, manuels utilisateurs et de tests fonctionnels
• Participation aux Workshops à Méru et Beaulieu.
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SEVEN ART
- Co-Organisateur
2006 - 2006
Mai – Juin 2006 : Société évènementielle -SEVEN ART
Co-organisateur d’un concert de chant de la chanteuse française «NADIYA »
• Assurer le planning de travail et la coordination des équipes (communication du public, scène, sonorisations, hébergement, restauration de la chanteuse et de son staff).
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SOVAC
- Auditeur Interne
2006 - 2006
Mars – Juillet 2006: Stage – Société SOVAC
Concessionnaire Automobile des marques Volkswagen, Audi, Seat et Skoda
• Proposition d’un dispositif global de qualité déployé en Front-Office du service après-vente
• Audit organisationnel
• Mise en place des indicateurs d'évaluation des performances
• Préparation contrat fournisseurs
• Proposition d’un Plan d’Assurance Qualité P.A.Q pour améliorer la satisfaction de la clientèle.
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B.N.A
- Stagiaire
2005 - 2005
Mai – Août 2005 : Stage en Finance à la Banque (B.N.A)
• Aide à la gestion d’une agence bancaire
• Gestionnaire de financement du commerce international tel que le crédit documentaire.
