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Amadou DIOP

VILLENEUVE

En résumé

Mes compétences :
E-commerce
Gestion de projet
Web
Informatique
Certified Scrum Master

Entreprises

  • Groupe 3SI - Chef de Projet IT / E-commerce

    2014 - maintenant Cadrage de la roadmap de novembre 3Suisses.
    Dans le cadre du repositionnement de sa marque en tant que pur player, 3Suisses souhaite développer la partie mobilité pour la prochaine release en novembre 2014.
    Liste de projets dans la release de novembre :
    - Finalisation du projet de refonte graphique et de la communication autour de la nouvelle politique de prix.
    - Refonte du site en Web Responsive Design
    - Mise en place des applications tablettes IOS et ANDROID
    Ma principale mission consiste d'abord à cadrer la roadmap de novembre et à mettre en production l'ensemble des projets au plus tard fin novembre 2014.

  • 3Suisses / 3SI-BTOC(DOSI) - Chef de Projet IT / WEB

    2013 - maintenant Adaptation des sites 3Suisses.fr et blancheporte.fr en web responsive sur les devices DESKTOP, Tablette et Mobile.
    Le but du projet consiste pour 3Suisses à adapter son site web au device tablette et pour blancheporte à refondre son site web en responsive design.
    Avec la croissance vertigineuse des supports tablette et mobile, il devient de plus en plus urgent d'avoir un site web adapté sur ces devices. Mon rôle est d'accompagner nos enseignes dans cette phase de transition en orientant les choix (responsive ou plusieurs version de sites) de par ma connaissance de l'architecture et de mon goût pour les nouvelles technologies.
    Je suis amené à participer :
    - Aux ateliers d'ergonomie : définition des maquettes et des fonctionnalités à proposer en fonction du device.
    - Piloter les phases de réalisation avec les sociétés de service
    - Gérer la communication vers les équipes métier de l'enseigne et de la direction
    - Suivre la recette avec la cellule d'homologation
    - Suivre la mise en production avec les équipes I&S

  • 3Suisses / Commerce BtoC(DSI) - Chef de Projet IT / WEB

    2011 - 2013 Dans le cadre du programme de refonte de son SI (VINCI), j'avais en charge le projet de refonte du searchandising pour les 3 sites France : 3suisses.fr, vitrinemagique.com et blancheporte.fr.
    Le projet s'est chiffré à plus de 1000 JH rien que pour l'enseigne 3Suisses et s'inscrit dans le cadre d'une refonte complète engagée par 3Suisses en 2011 des systèmes d'achat jusqu'au web.
    Le projet comporte plusieurs volets : un choix d'un nouvel outil (Endeca) pour le moteur de recherche et la partie navigation des sites, le choix d'un intégrateur, la conduite du changement, une refonte ergonomique du site, la définition de l'architecture technique cible, l'harmonisation des règles de gestion entre les différentes enseignes du groupe (3suisses, vitrine magique, blanche porte).
    L'équipe projet était constituée d'une trentaine de personnes.
    Ma principale mission a été la gestion, le pilotage et la coordination du projet et j'ai été amené à intervenir sur chaque phase du projet :
    - Le choix de l'outil : l'écriture du cahier des exigences techniques et fonctionnelles, organisation des rencontres avec les éditeurs (Endeca, Compario, Celebros, Fredhoper etc...), challenge des éditeurs, définition d'une matrice comparative des différentes solutions.
    - Le choix de l'intégrateur de la solution
    - Définition de l'architecture technique : animation des ateliers de travail entre l'éditeur, l'intégrateur et les architectes applicatifs et techniques
    - Revue et harmonisation des règles de gestion : de concert avec les équipes AMOA et métier des enseignes, j'ai eu à animer des ateliers fonctionnels sur la remise à plat de certaines règles de gestion tout en apportant une approche par rapport aux possibilités du nouvel outil (Endeca).
    - Gestion de la relation avec l'éditeur et suivi d'avancement de la réalisation de l'intégrateur.
    - Coordination avec les équipes de recette et les équipes I&S(Infrastructure et services)
    - Conduite du changement : Avec la cellule POC, définition du plan de formation des utilisateurs et du contenu des formations par rapport aux différents coeur de métier. Organisation de phases de démo de l'outil pendant la réalisation.
    - Pilotage, suivi de projet, suivi budgétaire, gestion des SOW (statement of work) avec l'éditeur, reporting vers la direction.

  • 3Suisses / Commerce BtoC(DSI) - Chef de Projet

    2010 - 2011 Mise en place d'un système de gestion de stock en semi temps réel pour l'enseigne blancheporte.
    - Participation à la conception du projet
    - Pilotage du projet au sein du domaine web
    - Encadrement d'un stagiaire bac+3 MIAGE intégré au projet
    - Transfert du projet en centre de service pour la maintenance et les petites évolutions

  • 3SI / SI3SI (DSI) - Ingénieur d'Application

    2009 - 2010 Refonte de la descente catalogue du site 3Suisses et du moteur de recherche des sites 3suisses.fr et blancheporte.fr. Intégration des solutions Compario et Celebros dans le SI 3Suisses.
    - Participation à l'étude préalable
    - Conception et réalisation du projet
    - Gestion de la relation avec les équipes tehniques Compario et Celebros
    - Echange régulière avec les équipes AMOA 3suisses et blancheporte sur les fonctionnalités à mettre en oeuvre
    - Prise en main du projet en maintenance et transfert par la suite aux équipes de maintenance
    - Un peu de pilotage de projet en fin de projet

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